【正文】 防范體系。二、扎實(shí)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，深入化解社會(huì)矛盾，為強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好人文環(huán)境在社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面：一是正確處理轄區(qū)社會(huì)矛盾，從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，力爭做到凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的舉措堅(jiān)決不施行。下轄營房、頭道牌樓、安定里、鹿柵子溝、城隍廟、文廟六個(gè)社區(qū)，共有居民9685戶，總?cè)丝?3595人。六、存在問題及今后工作重點(diǎn)村社會(huì)管理服務(wù)工作站雖做了大量工作，但還存在一定不足：一是村民群眾自我防范意識(shí)有待于進(jìn)一步提高； 二是社會(huì)管理服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高；三是社會(huì)管理創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步探索。鼓勵(lì)有條件的組安裝監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)，積極參與村事務(wù)的管理，積極引導(dǎo)村民參與社會(huì)治安工作，切實(shí)增強(qiáng)了村民自我管理和維護(hù)治安的能力。嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛“隨排查、隨調(diào)處、隨報(bào)告”和“零報(bào)告”制度，3 全面落實(shí)開門接訪、帶案下訪、主動(dòng)回訪、領(lǐng)導(dǎo)包案等措施，集中力量、集中時(shí)間、集中排查了解轄區(qū)出現(xiàn)的重大矛盾糾紛，積極主動(dòng)解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)做到家事不出戶，小事不出組，大事不出村，把各類矛盾糾紛解決在村、消除到萌芽狀態(tài)。制定處置突發(fā)公共事件應(yīng)急、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、地震預(yù)防等預(yù)案，不斷完善組織，健全臺(tái)帳資料，集中開展隱患排查，有效及時(shí)整改部分安全隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。三、多方參與，齊抓共管，扎實(shí)開展平安村創(chuàng)建始終堅(jiān)持以提高村民安全感為目標(biāo)，動(dòng)員社會(huì)力量，扎實(shí)開展市級(jí)“平安村”成果鞏固，積極維護(hù)平安村的良好局面。一是強(qiáng)化層級(jí)責(zé)任。一是進(jìn)一步做好法制宣傳教育工作，不斷提高村民的法制意識(shí)和自我防范意識(shí)。強(qiáng)化管理與服務(wù)，著力提高社會(huì)管理水平。對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行“臺(tái)賬”制度。一是成立反邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展群眾喜聞樂見、形式多樣的反邪教宣傳教育活動(dòng)。按照縣平安工作精神要求，對(duì)主要路口、重點(diǎn)區(qū)域開展拉網(wǎng)式摸排，確定重點(diǎn)整治部位，積極與轄區(qū)包抓單位聯(lián)系，積極參與鎮(zhèn)綜治委組織召開的駐鎮(zhèn)單位聯(lián)席會(huì)議分析研究社會(huì)治安形勢(shì)，查找本村綜治和平安建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，有力促進(jìn)社會(huì)治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。調(diào)整村社會(huì)管理服務(wù)工作站等工作組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員，健全完善人民調(diào)解、治安防控、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)控等綜治維穩(wěn)組織工作機(jī)制，加強(qiáng)綜治員和義務(wù)巡邏隊(duì)管理教育培訓(xùn)，確保了社會(huì)管理服務(wù)工作有人抓、有人管、出成效。嚴(yán)格落實(shí)村主要領(lǐng)導(dǎo)是社會(huì)管理服務(wù)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)第二責(zé)任人的責(zé)任，建立梯次包干責(zé)任制，實(shí)行村兩委包片負(fù)責(zé)，村兩委負(fù)責(zé)到自然村，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定人員，形成了“全覆蓋、無縫隙”的責(zé)任體系，完善了主要領(lǐng)導(dǎo)抓分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的工作機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化了層級(jí)責(zé)任追究，確保綜治維穩(wěn)工作責(zé)任落到實(shí)處。一是加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)排查整治。狠抓反邪教，不斷鞏固與邪教斗爭成果廟坡村始終把邪教預(yù)防宣傳教育作為反邪教工作的重中之重。目前村調(diào)委會(huì)調(diào)處成功率達(dá)到 98% 以上。積極與村警務(wù)室密切配合，大力宣傳和推廣技術(shù)防范，逐步提高了村民群眾對(duì)技防的認(rèn)可度，不斷擴(kuò)大了技防的覆蓋面。下一步我們將深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、無邪教村成果鞏固等重點(diǎn)工作，努力提高村民群眾的安全感，有力維護(hù)社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將廟坡村 2012年社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：，完善組織，切實(shí)履行社會(huì)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型廟坡村切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，始終將社會(huì)管理服務(wù)工作納入村工作的重要議事日程常抓不懈。四是在“元旦、春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日，集中開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)、普法宣傳活動(dòng)，在各組、主要路口進(jìn)行張貼普法、綜治、反邪教等宣傳材料，提醒村民做好安全防范工作，切實(shí)增強(qiáng)村民自我防范能力。四是扎實(shí)維護(hù)公共安全。立足“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”和一把手負(fù)總責(zé)的信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，建立以人民調(diào)解和行政調(diào)解為主的為民服務(wù)中心，做到矛盾糾紛排查調(diào)處組織、人員、制度和措施“四落實(shí)”。改善技防，在主要路口安裝攝像頭三個(gè)、監(jiān)控平臺(tái)一套。對(duì)在冊(cè)的1名社區(qū)矯正人員采取了村干部、綜治員、信息員、組干部“四位一體”的包抓機(jī)制，有效落實(shí)“零報(bào)告”制度，要求信息員隨時(shí)掌控重點(diǎn)對(duì)象的動(dòng)態(tài)，特殊情況及時(shí)匯報(bào)。二0一二年五月十四日第三篇：社會(huì)管理創(chuàng)新綜治調(diào)研加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作情況匯報(bào)頭道牌樓街道工委、辦事處頭道牌樓街道辦事處地處市區(qū)西部，東至常王府胡同，西至營房鐵路橋，南至承鋼鐵路專線，北至避暑山莊宮墻。軟件建設(shè)上規(guī)范了八大類綜治檔案，加強(qiáng)了重點(diǎn)人員管控，成立了群眾工作室，加強(qiáng)了綜治工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配齊配全警務(wù)室，活動(dòng)室、醫(yī)療室、社區(qū)養(yǎng)老、室外活動(dòng)場地。三、加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，為社會(huì)管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境構(gòu)筑社會(huì)治安防控體系，堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合。四、強(qiáng)化重點(diǎn)人口管理，打牢社會(huì)管理創(chuàng)新基礎(chǔ)按照對(duì)流動(dòng)人口 “公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的方針，做好治安防范，有效降低流動(dòng)人口違法犯罪率，引導(dǎo)外來務(wù)工人員有序流動(dòng)，規(guī)范行為，提高素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)出租房屋的管理力度，建立登記、安全檢查等管理措施，完善和規(guī)范出租房屋的檔案，并與房主簽訂治安責(zé)任保證書，嚴(yán)密防范和依法嚴(yán)厲打擊不法分子利用出租房屋進(jìn)行的各類違法犯罪活動(dòng)，促進(jìn)了房屋租賃有序管理，維護(hù)社會(huì)治安秩序?，F(xiàn)轄區(qū)15名刑釋解教人員無一人重新犯罪。目前政府（街道辦事處）在社區(qū)的工作基本由社區(qū)居委會(huì)組織承擔(dān)。就城市社會(huì)管理與創(chuàng)新工作而言，關(guān)鍵在社區(qū)，由于社區(qū)的自我宣傳缺乏一定的力度和影響力，政府是否能通過官方或媒體適當(dāng)加強(qiáng)社區(qū)的宣傳力度，讓“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”深入人心，以便于社區(qū)管理創(chuàng)新工作進(jìn)一步深入開展。加大對(duì)特行場所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、出租房屋等場所和施工單位及個(gè)體工商戶、零散商販的管理力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)上訪人員、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、法輪功重點(diǎn)人員的監(jiān)控力度，預(yù)防和減少重點(diǎn)人口違法犯罪。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理工作，讓保安持證上崗，依責(zé)履職，盡職盡責(zé)，安保到位，真正發(fā)揮保一方安定的作用。以上是頭道牌樓街道關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新工作的一些想法、做法及建議，我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，力爭社會(huì)管理創(chuàng)新工作在更高層次、更寬領(lǐng)域、更深層面上不斷拓展。那么，怎么做才能服務(wù)好人民群眾呢？我們必須堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，切實(shí)貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益；必須堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾的滿意不滿意做為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；必須堅(jiān)持以人民群眾利益為重、以人民群眾期盼為念，著力解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題?，F(xiàn)在我們來分析一下這一系列的創(chuàng)新措施：一、“六環(huán)聯(lián)動(dòng)”。優(yōu)化了社會(huì)治安管理資源。一年來，群眾安全感明顯提高，我鎮(zhèn)也摘掉了全市“社會(huì)治安重點(diǎn)整治區(qū)”的帽子，并被授予了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號(hào)，“四站合一”為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境?！傲h(huán)聯(lián)動(dòng)”和“四站合一”不僅是我鎮(zhèn)對(duì)社會(huì)管理的創(chuàng)新和改革措施，更標(biāo)志著我鎮(zhèn)面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，正逐漸地轉(zhuǎn)變觀念，把工作重心放在如何服務(wù)好群眾上面。在農(nóng)村散居地，以戶為單位，每1015戶成立一個(gè)守樓護(hù)院小組；在居民小區(qū)，以樓房為單位，每510棟成立一個(gè)守樓護(hù)院小組。革新社會(huì)管理手段，需要在前進(jìn)中摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析情況，根據(jù)出現(xiàn)的問題制定針對(duì)性的措施；社會(huì)管理創(chuàng)新也是一個(gè)在已有的基礎(chǔ)上建立新的制度和機(jī)構(gòu)，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，慢慢將這些制度和機(jī)構(gòu)完善的過程。如此一來，不僅避免了原本區(qū)塊多，責(zé)任范圍不明而帶來的推諉，而且有效地降低了長效保潔的成本。村兩委考慮到“夕陽紅”調(diào)解室老同志年事已高，專門在村委騰出一間辦公室用于平時(shí)辦公，卻沒想到調(diào)解室的老同志們熱情如此之高，與村綜治調(diào)解室搭起了“對(duì)臺(tái)”，搶起了“業(yè)務(wù)”，讓村民紛紛感嘆老同志的熱忱和無