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xx年底工作總結(jié)及xx年工作計劃(更新版)

2024-11-04 14:04上一頁面

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【正文】 人爭做控?zé)煹闹魅?,相互監(jiān)督,有力提高了控?zé)熦?zé)任感,增強了控?zé)熌芰?,營造了良好的控?zé)煼諊τ谄渌块T在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,工作總結(jié)和工作計劃3為積極響應(yīng)湘潭市創(chuàng)建國家衛(wèi)生文明城市號召,進一步加強湘潭市國土資源局控?zé)煿芾砉ぷ鳎瑒?chuàng)造無煙環(huán)境,全面貫徹、落實湘潭市國土資源局20xx控?zé)煿ぷ?。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責(zé)人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴(yán)格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。 1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)?,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:一、目標(biāo)完成情況:20xx年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。二是1月至6月上旬,窗口共受理業(yè)務(wù)532宗,其中辦結(jié)528宗,%。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設(shè)備集中監(jiān)控控制和管理調(diào)配,運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。城管股會同市有關(guān)單位,在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)113宗,發(fā)出《行政調(diào)查通知書》100宗、《責(zé)令停工通知書》48宗、《責(zé)令限期拆除通知書》14宗,開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗;四是加強城市建設(shè)監(jiān)察管理。對市區(qū)12間燃氣經(jīng)營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃氣經(jīng)營銷售點、供應(yīng)站(點)進行燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。規(guī)委會審議各類建設(shè)項目方案。二是開展建設(shè)工程放、驗線。上半年主要推進5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制,其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審,沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定,西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設(shè)計工作。加強園林綠化建設(shè)。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設(shè),完成投資5830萬元,進一步提升了城市品位,推進城市擴容提質(zhì)。2011年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,完成了各項工作任責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。公司辦公會議安排,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。加強辦公文件、檔案管理。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。對規(guī)模較小的?;菲髽I(yè)提倡和積極引導(dǎo)企業(yè)引進第三方安全中介機構(gòu)進行安全管理。強化鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任落實,形成安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式。防止特大消防事故發(fā)生。拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的。在安全教育、安全制度、安全檢查、安全力量、安全監(jiān)控五個方面實現(xiàn)全覆蓋,切實強化安全生產(chǎn)紅線意識,將各項具體要求和工作措施落實到每個單位、每個企業(yè)、落實到每個員工,突出抓好企業(yè)法定代表人、實際控制人安全主體責(zé)任的落實。(八)定期召開季度安全生產(chǎn)工作會議安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)局,負責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議的籌備,今年以來,安委會辦公室分別于1月28日,5月23日,8月22日籌備召開了我區(qū)XX年第一季度、第二季度、第三季度安全生產(chǎn)工作會議。重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,消防通道的疏通,安全隱患的排查整治,有關(guān)安全人員的持證上崗和特種作業(yè)人員是否培訓(xùn)上崗、規(guī)章制度的建立、安全機構(gòu)、人員配備等。安監(jiān)局高度重視企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,切實把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)安全管理的首要工作來抓,并納入年度的重要日程。針對演練中暴露的不足和問題,指導(dǎo)企業(yè)修訂應(yīng)急預(yù)案,確保演練活動達到檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍,完善準(zhǔn)備的目的。(三)落實培訓(xùn)制度、做到持證上崗區(qū)安監(jiān)局今年以來組織轄區(qū)企業(yè)和個人參加?;?、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、執(zhí)法檢查的培訓(xùn)會5次、培訓(xùn)人員450名,全面落實了培訓(xùn)制度,安監(jiān)局組織安監(jiān)監(jiān)管人員10人去合肥參加安全監(jiān)管執(zhí)法培訓(xùn),做到持證上崗。8月22日,區(qū)委副書記、區(qū)長王波主持召開了區(qū)政府安委會全體成員會議,要求認真貫徹8月15日全國安全生產(chǎn)電視電話會議要求,深刻吸取天津“”危險品倉庫爆炸事故教訓(xùn),全面加大對道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工、消防、瓶裝液化氣、校園安全、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理力度。著重對危險化學(xué)品、煙花爆竹和職業(yè)病危害防治等領(lǐng)域隱患排查治理及安全監(jiān)管工作。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、定期開展工作督查等方式,確保安全監(jiān)管責(zé)任落實到位。較好的完成了“十二五”期間各項工作目標(biāo)任務(wù),為相山區(qū)社會經(jīng)濟良好發(fā)展保駕護航,全面完成了下達給我局的年度目標(biāo)任務(wù)及局年初制定的工作要點,現(xiàn)將全年主要工作匯報如下:XX年,全區(qū)共發(fā)生安全事故211起、死亡13人、與去年同比事故起數(shù)下降%,死亡人數(shù)下降%。并及時上報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)。8月12日,天津濱海新區(qū)危險品倉庫發(fā)生爆炸,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。8月24日區(qū)長王波帶隊專項督查被省消防總隊掛牌督辦的中盟(淮北)制衣有限公司。認真抓好本部門直管領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)急演練工作,截止目前,高危行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編制率達到100%。6月30在淮海西路加氣站開展了消防應(yīng)急演練。區(qū)安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展XX年“淮北市安全社區(qū)評定工作的通知”》、制定了安全社區(qū)評定指標(biāo)和安全社區(qū)推薦表,為加快該項工作的進展,我局召集鎮(zhèn)(街)、開發(fā)區(qū)安監(jiān)辦人員,集中培訓(xùn)。來自一鎮(zhèn)、十辦、鳳凰山開發(fā)區(qū)、區(qū)直相關(guān)部門共計20多家單位參加了活動。將全區(qū)科學(xué)劃分為大網(wǎng)格、中網(wǎng)格以及小網(wǎng)格,全力打造責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化綜合監(jiān)管體系。重點打擊無證、證照不全或證照過期從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的。一是煙花爆竹方面:進一步宣傳貫徹落實國務(wù)院《煙花爆竹安全管理條例》,督促煙花爆竹零售企業(yè)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、整改安全隱患,安監(jiān)、公安、市場監(jiān)管等部門加強協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)厲打擊治理煙花爆非法違法行為。深刻吸取“”渠溝鎮(zhèn)食堂液化氣漏氣爆炸的事件教訓(xùn)。(六)以防為主,切實加強職業(yè)健康監(jiān)管工作。落實安全生產(chǎn)“三級五覆蓋”要求,在各鎮(zhèn)街設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備兩名以上專職且有編制的安全檢查員和基本執(zhí)法裝備。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,為提高辦公效率做準(zhǔn)備。加強溝通:與同事面對面解決問題,使同事工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使大家了解、支持后勤工作,并注重后勤質(zhì)量的提高。(三)、2012年計劃及建議根據(jù)2011年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展2012的工作,全面推行目標(biāo)管理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。第三篇:工作總結(jié)和工作計劃工作總結(jié)和工作計劃1上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標(biāo),按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求,加快城鎮(zhèn)擴容提質(zhì),大力推進“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設(shè),加強城市綜合管理,扎實有效地推進各項工作任務(wù),城市擴容提質(zhì)取得新成效。六是推進社區(qū)體育公園建設(shè),目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設(shè),正在進行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。完成維修路燈2766盞次,更換安裝led路燈78套,更換各類光源電器2315件套,維修控制箱55處,更換維修中華結(jié)86處,維修電纜127處,更換老化和被盜電纜電線12513米,維護變壓器82臺,上半年路燈維護總投入約150萬元。開展項目用地報批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。三是開展臨時建筑報建。商業(yè)綜合體項目規(guī)劃和建筑方案》、《XX市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。加強城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是加強街道綠化養(yǎng)護工作。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米,市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營,日收集清運無害化處理垃圾200多噸,上門收集住戶生活垃圾6萬多戶,管理公廁22間的工作任務(wù)。二是建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足,影響市政重點工程項目建設(shè),尤其是一些民生重點項目因用地不足,影響項目推進,如社區(qū)體育公園、公共停車場建設(shè)用地缺乏,致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要,群眾意見大。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。截止6月月底,總庫對新進員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓(xùn)考試。依據(jù)公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全防范意識,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標(biāo)、成機構(gòu)、分步驟、提要求開展各項工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。重點區(qū)域均有醒目的禁煙標(biāo)志。四、宣傳控?zé)熤R,積極開展控?zé)煿ぷ魃鐓^(qū)文化活動。目前我市92766項政務(wù)服務(wù)事項已全部納入安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳運行辦理。、龍子湖區(qū)為試點,開展政務(wù)服務(wù)事項村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 及縣(區(qū))“跨層級”聯(lián)合辦理,其中,固鎮(zhèn)縣共梳理跨層級聯(lián)辦事項 42 個,龍子湖區(qū)共梳理跨層級聯(lián)辦事項 91 個,均可在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線辦理。三、3月份工作計劃“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核進展情況,努力在考核中實現(xiàn)爭先進位?!皩W(xué)習(xí)強國”平臺及黨員注冊工作,扎實推進學(xué)習(xí)開展。為了方便社區(qū)管理和開展工作,社區(qū)將原有的11個黨總支整合為5個黨支部,將有經(jīng)驗的老黨員和年輕黨員進行重組,為黨組織注入了鮮活血液。今年國防日,新華社在我社區(qū)進行了國防教育日宣傳片的拍攝,并刊登在。(3)7月,社區(qū)組織物業(yè)和業(yè)主共同解決了12號樓樓頂漏水問題。(2)截至年底,減少低保人員6戶共9人。3月22日是“世界水日”,社區(qū)會同XX市節(jié)約用水辦公室開展了“節(jié)約用水,從我做起”活動,向居民宣傳節(jié)約用水的重要性,介紹節(jié)水良方,提高居民珍惜水資源的意識。進一步完善“13668”信息庫,制作網(wǎng)格責(zé)任區(qū)平面圖,按月完成入戶工作、事務(wù)受理等工作。內(nèi)外協(xié)調(diào)能力還有待加強。對于前期規(guī)劃設(shè)計工作,一是現(xiàn)在xx院普遍存在偷懶、設(shè)計不用心的情況,不從項目實際情況出發(fā),多用套圖的情況嚴(yán)重,造成設(shè)計方案與項目現(xiàn)場實際結(jié)合度不高;二是xx院往往憑以往經(jīng)驗設(shè)計圖紙,而沒有參考項目所在地的規(guī)劃條件來xx圖紙,使得在規(guī)劃報建過程中出現(xiàn)規(guī)劃變更的情況。繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。實現(xiàn)了具備團隊合作的精神,工作效率得到進一步的提升。根據(jù)公司的發(fā)展需要與安防部的實際情況,在公司以二級標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的宗旨要求下,特制定20xx的工作計劃如下:一、團隊建設(shè)團隊建設(shè)的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。三、崗位職責(zé)、對客溝通、品質(zhì)提升熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防、存車管理情況及業(yè)主情況。經(jīng)常與當(dāng)?shù)氐墓?、交警、消防等部門聯(lián)系,聘請他們給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。(二)、按照市統(tǒng)計局布置在3月底開展全國第二次經(jīng)濟普查富陽試點工作,目前已圓滿完成任務(wù)。節(jié)能降耗工作,我鎮(zhèn)目前的工業(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當(dāng)比重。(三)、工業(yè)性投入。節(jié)能降耗水平主要取決于企業(yè),鎮(zhèn)政府主要做的一是加大宣傳力度。具體做法是利用永安山地理優(yōu)勢,進行功能配套建設(shè),建永安山滑翔基,并力爭獲得“全國山地滑翔基地”稱號(此項目已列入市“1+10”行動計劃方案之富陽市打造運動休閑之城五年行動計劃中);利用在后畝山能登上富陽最高峰“杏梅尖”的優(yōu)勢,進行相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓后畝山成為登山運動愛好者的樂園。針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。為切實有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進行專門培訓(xùn),加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會其操作要領(lǐng),將其運用到實際操
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