【正文】 造價(jià)工作中存在問題關(guān)于工程造價(jià)工作中存在主要問題的簡(jiǎn)要說明 桂林市臨桂新區(qū)創(chuàng)業(yè)大廈、市民廣場(chǎng)工程建設(shè)指揮部： 就臨桂工程涉及的概、預(yù)、結(jié)算、價(jià)格問題做以下簡(jiǎn)要說明。為便于收銀工作，建議設(shè)立專柜打折卡。面對(duì)當(dāng)前我縣中學(xué)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們必須保持清醒的頭腦，在看到成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)看到我們的不足，我們與先進(jìn)兄弟學(xué)校相比，離廣大學(xué)生家長(zhǎng)的愿望，還有很大的差距。學(xué)生管理跟不上教育形勢(shì)的發(fā)展。自2008年9月合校并點(diǎn)以來，我校各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，社會(huì)聲譽(yù)日益提高。1表情生硬促銷是一種重復(fù)性較高的工作，容易讓人感到煩躁，因此有些導(dǎo)購員面對(duì)顧客時(shí)表情生硬?？赡艿脑蚴且鸦榕员容^善解人意，比較容易溝通，給人的親切感和信任感較強(qiáng)。通過觀察顧客的年齡、性別、衣著、氣質(zhì)、談吐等可以猜測(cè)他需求的層次；傾聽就是讓顧客自己說出來需要什么樣的產(chǎn)品；詢問是最需要技巧的，特別是在檔次（價(jià)格）的詢問上，是一個(gè)敏感和容易讓顧客受傷的問題。過度服務(wù)我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：一個(gè)顧客在某款冰箱前觀看，可是導(dǎo)購員一走上去他就離開了。須知一個(gè)品牌的存在必然有它存在的理由，必然會(huì)有它的過人之處。那么如何知道誰是關(guān)鍵人物呢？如果是一家人來的，雖然可能女主人問話多一些，但是真正決策的多是男主人。對(duì)該款冰箱的賣點(diǎn)要突出介紹，并且在說每一個(gè)不同方面時(shí)要加上“第一”、“第二”的序列號(hào)，序列號(hào)要重讀兩遍，再接著說下面的內(nèi)容。例如：“養(yǎng)鮮魔板”是公司的一項(xiàng)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)快速解凍和冷凍，使食物得以長(zhǎng)久地保持新鮮。給顧客作介紹的時(shí)候，語速應(yīng)該比平時(shí)說話慢一點(diǎn)，說不同方面的問題時(shí)要做短暫停頓，重要的地方要重復(fù)強(qiáng)調(diào)幾次，力求讓顧客聽得清楚明白，另一方面也可以讓他在你的展柜前多站幾分鐘，這樣推銷成功的幾率就會(huì)更大一些。當(dāng)你講完的時(shí)候，他對(duì)產(chǎn)品的基本概念都沒有形成，更不要奢望在他的腦海里留下什么深刻的印象了。處理好和賣場(chǎng)管理方的關(guān)系，在展位的選擇、促銷活動(dòng)的開展、保證庫存貨物的充足等方面起到重要作用，可以為銷售工作打下良好的基礎(chǔ)。村級(jí)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步規(guī)范在實(shí)行“三資”管理后，部分村還不能適應(yīng)現(xiàn)在的管理模式，有些非生產(chǎn)性支出控制、重點(diǎn)工程項(xiàng)目支出等不符合相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定。產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)配套設(shè)施不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求近幾年來，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施雖然在局部進(jìn)行改造，但還不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，特別是農(nóng)田水利配套設(shè)施的更新。拋開這些方面，影響賣場(chǎng)銷售的有三個(gè)主要因素：和賣場(chǎng)管理方的關(guān)系；產(chǎn)品和形象展示；導(dǎo)購員。可以想象，顧客一定是如墜云端、不知所云。在任何情況下都要穩(wěn)住心神，不能急躁。術(shù)語（名詞）過多一般而言，大多數(shù)導(dǎo)購員還是比較了解和熟悉自己公司的產(chǎn)品，但正是她們的了解使得她們?cè)跒轭櫩妥鼋榻B的時(shí)候往往會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤，這就是：假設(shè)顧客和自己一樣對(duì)專業(yè)術(shù)語（名詞）比較清楚。介紹冰箱時(shí)，一般應(yīng)該按照下面的程序講解：容量、特性、耗電量、服務(wù)、價(jià)格。如果不先搞清楚進(jìn)攻的目標(biāo)就在那里亂說一氣，很可能你費(fèi)盡心機(jī)去說服的人根本就是來看熱鬧的，真正對(duì)決策有影響力的人反而被你冷落了，這樣的結(jié)果必然是事倍功半。其實(shí)貶低別人并不能抬高自己，唯一的結(jié)果只能貶低了自己。如果事實(shí)上并非如此，也可以給顧客一個(gè)合理的解釋。這可以通過觀察、傾聽和詢問得知。我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：銷售量大的導(dǎo)購員多是30歲以上的已婚女性，年輕的未婚導(dǎo)購員業(yè)績(jī)不如她們。如果你不同意顧客的說法，一笑了之就可以了。第三篇：工作中存在的問題工作中存在的問題硬件設(shè)施跟不上我鎮(zhèn)教育形勢(shì)的發(fā)展。特別是宿舍管理、伙房管理等制度、措施與我校現(xiàn)狀嚴(yán)重脫節(jié)，有待進(jìn)一步修訂完善。重視安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。9）、外場(chǎng)收銀臺(tái)打折只設(shè)定了兩人打折權(quán)限，但是按公司規(guī)定，收銀需定期進(jìn)行轉(zhuǎn)臺(tái)，轉(zhuǎn)臺(tái)后其他收銀員就無法進(jìn)行打折，影響收銀工作正常開展。4）有待進(jìn)一步補(bǔ)充的經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)有：日配類：伊利、衛(wèi)崗等；生鮮類：即食水產(chǎn)類；食品類：旺旺系列、達(dá)利園面包系列、早餐食品系列、無糖食品系列；家百類：小針織、拖鞋類。工程完成主樓主體第十層、封頂，按照合同約定應(yīng)報(bào)送結(jié)算資料和結(jié)算書，由于基礎(chǔ)部分結(jié)算未審，施工單位未報(bào)主樓主體第十層、封頂?shù)慕Y(jié)算?？偘?wù)費(fèi)計(jì)取。指揮部已確定有信息價(jià)部分定價(jià)時(shí)間為2010年05月份（河北建工要求2010年09月份），無信息價(jià)的部分新城投還沒有