【正文】 的研究條件。能夠給廣大教師以思考和啟迪，有利于提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力。要求徒弟在備課、上課、批改作業(yè)和個(gè)別輔導(dǎo)等諸方面要虛心向師傅請(qǐng)教。帶領(lǐng)學(xué)科組成員學(xué)習(xí)教育理論、教育法規(guī)和先進(jìn)的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)全組成員的備課、聽課、作業(yè)的檢查、活動(dòng)的開展和學(xué)期結(jié)束后教師的測(cè)評(píng)等工作。骨干教師輻射作用發(fā)揮情況匯報(bào)材料材料瑞廷學(xué)校 趙順利第二篇：如何發(fā)揮骨干教師的輻射作用求新求實(shí) 與時(shí)俱進(jìn)骨干教師輻射作用富?？h第一中學(xué)陳海艷骨干教師要志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)；為人師表、教書育人；嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)。我自己進(jìn)步了，也沒有忘記把“網(wǎng)絡(luò)教研”的理念帶到我校，傳遞給我的同事們。而青年教師就是這樣通過參與 “四課”聯(lián)動(dòng)研討活動(dòng)，激發(fā)起參與教研的內(nèi)在動(dòng)力，加速了成長(zhǎng)步伐。由一位骨干教師帶一個(gè)徒弟。在工作中，虛心向老教師請(qǐng)教，吸收好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)從教研專題的確立、教研課的開展，到課題的考核、結(jié)題等各階段我都為全組教師作出榜樣，我自己也在不斷學(xué)習(xí)、相互交流，探討中逐漸走向成熟。我以此為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同探究教學(xué)規(guī)律，研究教學(xué)方法。身為骨干教師，我覺得自己有責(zé)任為同事做出榜樣，通過自己的示范和專業(yè)引領(lǐng)，幫助其他同志逐漸地提高業(yè)務(wù)水平。二是“骨干教師示范課”：發(fā)揮骨干教師優(yōu)勢(shì)，針對(duì)青年教師存在的問題精心備課并提供示范課，課后交流感受，挖掘授課“亮點(diǎn)”，完善自己的課堂教學(xué)?！蔽覍⒁蝗缂韧貙W(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、反思，積極主動(dòng)的幫助伊老師，力爭(zhēng)在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。同時(shí)，我也得到了區(qū)進(jìn)修學(xué)校的認(rèn)可，并擔(dān)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研論壇中生物論壇版塊版主。我們骨干教師才無愧于祖國(guó)的信任，人們的期待。實(shí)踐表明，由于我的業(yè)務(wù)過硬，工作認(rèn)真，處處能起到模范作用，具有較強(qiáng)的感召力，學(xué)校就選用我擔(dān)任學(xué)科帶頭人，我校教研活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，學(xué)科教師的教學(xué)水平有了顯著的提高。要求師傅要樂于指導(dǎo)徒弟，要不定期聽徒弟的課，指出他們存在的不足，幫助他們改進(jìn)教學(xué)方法。上完課，主講教師要與聽課人員參加座談會(huì)，由主講教師陳述本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì)和教后感受等，其他教師從不同方面評(píng)議，提出自己的看法。我將繼續(xù)努力，充分發(fā)揮骨干教師的影響力，為了每一個(gè)孩子的全面發(fā)展奮斗、奮斗。認(rèn)真閱讀了許多關(guān)于課堂教學(xué)的名師課例和教學(xué)隨筆。第四篇：骨干教師輻射作用匯報(bào)材料2海薩小學(xué)城關(guān)區(qū)級(jí)骨干教師情況簡(jiǎn)介骨干教師是教育教學(xué)的中堅(jiān)力量，是寶貴的教育人才資源。是一名比較現(xiàn)代派的年輕教師。使骨干教師在公開教學(xué)中，才能更好的起到示范作用，讓大家有所收獲。（新分教師教學(xué)指導(dǎo)）能夠不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，教研資料。是一名比較實(shí)力派的年輕教師。為促進(jìn)教師盡快成才，使教師隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效，學(xué)校成立以教研室為牽頭的學(xué)校課題研究指導(dǎo)組，骨干教師在當(dāng)中挑重?fù)?dān)，想辦法、出點(diǎn)子，制定教師隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，研究教師對(duì)建設(shè)中的具體問題和應(yīng)對(duì)策略，建立培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)人 檔案和信息資料庫，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)對(duì)象在教育實(shí)踐和教育改革中的主體地位和主角意識(shí)，強(qiáng)化骨干教師的內(nèi)功修煉和形象塑造，發(fā)揮其在校內(nèi)外的示范和輻射作用。為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高和學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得到了保障?？朔щy，勇于實(shí)踐，為其他同志總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常和年青教師聯(lián)系，深入其課堂聽課，就課堂當(dāng)中的問題和教學(xué)中的困惑進(jìn)行探討，尤其在學(xué)校教研課活動(dòng)之后，與他們進(jìn)行傾心交流；經(jīng)常座談，交換教學(xué)感受和最新的教學(xué)方法，相互學(xué)習(xí)。