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長安大學社團負責人培訓制度(更新版)

2025-11-08 12:47上一頁面

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【正文】 努力,我部門取得了可喜的成績?;顒咏Y束后,由于學社聯(lián)男生有限,只有幾個男生在那邊幫忙搬木板、桌椅,我們部門的男生還主動去幫忙,直到將近20:00才回宿舍的。每一句話都像是一劑精神良藥,督促我在工作中不斷的實踐,領會,實踐。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時候,成長的更快,在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的,這是我在學社聯(lián)得到的成長。因此,加強協(xié)會各項工作活動的指導力度是協(xié)會有待加強和提高的重要方向。(2)版面設計別出心裁,采用趣味性的語句、標志性圖案,來增強宣傳海報的宣傳效果,使廣大同學能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。財務工作井然有序協(xié)會的經(jīng)費來源主要有學生自籌經(jīng)費(會費)、有關部門撥款和外聯(lián)贊助等。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動,這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。協(xié)會的機構設置也更加合理,協(xié)會擁有較為完善的機構設置,我們根據(jù)實際需要設立了辦公室、棋牌部、文藝部、宣傳部、外聯(lián)部、文訊部、組織部以及會長團的相關人士。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。工作也嚴謹認真。做到腦中有圖。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。實時加強對低年級干事的能力培養(yǎng),做好他們的思想教育工作。加強心理部成員的團結,同時可以和院心理部共同努力,相互促進,共同組織活動。第二,因今年的納新工作流程與去年的有所改變,策劃書也沒有急時修改,造成很多細節(jié)方面的問題。社團本次迎新共登記新生社員163名。年9月8日兩天,百合花藝術社團在學馨院廣場設點迎接新生,以親切的態(tài)度接待新生,盡職盡責。迎新宣傳工作。應提前一天(最遲半天)進行確認,若有沖突應臨時申請其他場地,或通知各負責人改時間進行。②活動結束后,及時做好通訊及新聞發(fā)布工作,并認真總結本次活動,寫成書面活動總結,交由秘書處存檔。③邀請若干主講人,針對不同的問題對各位社團負責人進行講解。附則本制度由社團聯(lián)合會組織部制定;本制度為現(xiàn)執(zhí)行制度。五、培訓方法講座。(4)由指導老師就如何做好社團干部工作進行指導。第一篇:長安大學社團負責人培訓制度長安大學 學生社團聯(lián)合會社團負責人培訓制度社團負責人作為社團的領導者和管理者,也是社團和社聯(lián)的溝通人,在社團的推進發(fā)展、管理指導中起著重要作用。(3)介紹社團各干部崗位的工作任務及主要職責,明確各自的分工。(5)社團負責人素質(zhì)和修養(yǎng)的培養(yǎng)和提高。每次培訓完成后,每人要交一份培訓小結,拿出個人工作計劃。并鼓勵各社團負責人在學習期間對自己迷惑的問題積極大膽的提問?;顒咏Y束:①工作人員清掃會場?;顒訄龅爻霈F(xiàn)沖突等問題。在迎新物品的配備方面,外聯(lián)部擔起了主要的擔子,為迎新工作拉到了一定的贊助,當然這個過程當中也得到了其他部門的幫助與支持。年9月6日早上8點收到社團部通知領取設點帳篷,劃分設點地點,領取宣傳板、櫥窗噴繪并布置張貼櫥窗。也更好的宣傳了百合花藝術社團。第一,最初該準備的宣傳單,直到新生報道的頭一天還沒有到位,這是我們工作的失誤,沒有急時與贊助商聯(lián)系而導致的。認真做好部門工作的分配,加強部門人員管理。強化學生自身建設,加強對心理部干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。擔任土建技術員。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,、工作能力和具體工作從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工工來說那是再簡單不過的事,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下,制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐,對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨,從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權益的保障與服務。本協(xié)會將常規(guī)活動定為棋牌樂活動和舞蹈交流會活動,兩者穿插舉辦,提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性,從而保證了“周周有活動,月月有主題”重要發(fā)展思想。同時我們建立有協(xié)會的,并確定和開通了協(xié)會的論壇,供大家共同討論各種話題,從而達到增進協(xié)會成員感情的目的,增加大家對協(xié)會的熱情和積極性,使大家積極組織參與協(xié)會的相關活動。其中,日?;顒右院髲堎N和展板宣傳為主,每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點:(1)使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。其實各部門都能拿出自己的特色活動,例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動,而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動,宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可,只要協(xié)會的各干事敢做敢闖,協(xié)會就會有相應的更好的發(fā)展方向,當然這些更需要我們會長和部長的指導,只有這樣,大一的干事才敢放手去做,大膽去做。成功、失敗,這就好比一對孿生兄妹,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。以及在學社聯(lián)學習總結大會中黃老師總結時說的時刻保持一顆進取心、時刻保持一顆平常心、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆忠心。另一個就是社團招新活動,在其中雖然剛開始可能是由于大家都還只是剛接觸這份工作,有些被動,做得不好,但到后面大家都牟起力量去干,起著中流砥柱的作用。我部門不但把自我的本職工作做好了,并且還進取配合團總支的其他活動。我部門進取配合全院社團部進行換屆交接儀式,換屆交接儀式以圓滿成功完成。我部門明日會計社于10月29日午時6點舉辦了迎新活動。此次活動培養(yǎng)了同學真誠待人、誠信為本、公平交易的精神和品質(zhì),為學生的社會實踐奠定基礎,很受學生的歡迎。三 活動目的及意義使新一屆社團負責人更能明確自己的責任與義務。第二講主題:社團活動的組織與開展講解社團工作相關規(guī)定,使是社團負責人了解、熟悉社團組織活動的流程,進一步規(guī)范校園文化建設。九 活動中應注意的問題人員通知到位,保證人員的出勤?;顒咏Y束后每位學員進行經(jīng)驗交流,并上交了學習心得。b、部分學員紀律性不強。社團管理辦公室2010122
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