【正文】 的“節(jié)能減排，降本增效”的任務(wù)后，我部積極響應(yīng)，在細賬上進行細算。一、圍繞顧客需求，抓經(jīng)營銷售。：海欣申禾自有客戶、附近政府單位人員，以及本地高端人士。目前依照我們所了解的情況，整體的傳播和營銷策略應(yīng)該分為三個階段：第一個階段：入流這個階段營銷的根本目的是要強調(diào)**酒店對泗陽酒店業(yè)的介入，對健康養(yǎng)生、尊榮品位的態(tài)度和觀點。以一個整體面對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益具體的目標明確A、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。2013年4月12日，儀征市紅十字會還專門授于揚州富瑞得置業(yè)博愛在儀征?人道萬人捐特別貢獻獎，這不僅是對公司為社會公益事業(yè)所做出貢獻的肯定，同時也是對富瑞得置業(yè)社會文化價值的贊許。成功引入公辦幼兒園項目二期規(guī)劃中有一所面積為3000平米的幼兒園，在公司總經(jīng)理褚忠明的多次斡旋下，項目公司與儀征市教育局成功簽定了共同辦園的協(xié)議。此次加推房源共計36套，當日勁銷5成以上，完成銷售金額1100萬，再一次用事實肯定了凌飛?優(yōu)詩美地一路飄紅的銷售狀態(tài)！雙十一特價房促銷活動儀征市場頂樓房源一直是難以處理的困難房，客戶不僅顧忌到樓層太高，更考慮到日曬、防水等諸多問題，因此一般較難售出。當天盡管酷暑難當，但仍然阻擋不住客戶的置業(yè)熱情，開盤當天共計成交多層房源54套，成交率達70%，可實現(xiàn)銷售總額3500萬元。5月26日，開盤當天盡管下著大雨，但依舊抵擋不住客戶的購買熱情，數(shù)十組準客戶齊聚項目營銷中心,在宣布開盤后更是掀起了一波又一波的搶購熱潮。省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)蒞臨項目視察6月24日，江蘇省建設(shè)廳、揚州市房管局、儀征市政府領(lǐng)導(dǎo)及市房管局各部室等一行二十余人，對凌飛?優(yōu)詩美地項目進行了視察參觀。完成別墅樣板間及多層精裝修房銷售。特價房促銷活動達到了預(yù)期的效果，7天內(nèi)銷售部共計完成6套特價房源的銷售，在去化困難房的同時及時為公司回籠了資金。榮獲江蘇省廣播電視總臺頒發(fā)的江蘇省優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)稱號儀征房產(chǎn)信息網(wǎng)項目點擊量排名第一（二）公益事業(yè)篇公司在注重自身發(fā)展的同時，從不忘記履行對社會的責任，不斷地向公眾傳遞著愛心。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。加強與各大旅行社間聯(lián)系20__年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內(nèi)幾大著名的旅游城市（張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等）進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。我們不奢望盡善盡美，但希望營銷部在新的一年里，各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當然要有不錯的業(yè)績。第二個階段：主流這個階段中，隨著**酒店在泗陽酒店業(yè)市場有一定的市場份額及品牌效應(yīng)，針對泗陽當?shù)氐娜宋纳盍?xí)俗，制定相應(yīng)的特色產(chǎn)品及特色產(chǎn)品組合，做到在泗陽酒店業(yè)起著領(lǐng)頭羊的作用，引領(lǐng)當?shù)鼐频甑陌l(fā)展方向，避免其他競爭者搶占酒店客源。是一家集商務(wù)、餐飲、休閑、觀光的四星級精品園林式酒店。不斷地嘗試節(jié)前賣場商品布局和氣氛的營造。抓設(shè)備衛(wèi)生周期工作，采取小問題自己修，大問題及時報的辦法，把隱患提前消除掉。相繼完善了“進貨驗收制度”、“驗貨臺帳登記制度”、“索票索證登記管理”、“原材料登記管理”、“價格市調(diào)管理”“原材料存儲管理”等辦法。如今，社會講和諧，我們應(yīng)順應(yīng)潮流。所以，培訓(xùn)員工，提升包括自己在內(nèi)的素質(zhì)是我義不容辭的職責。我不但沒有在零售業(yè)的發(fā)展壯大的大廈中添磚加瓦，盡微薄之力，還在本責崗位上出了本不應(yīng)該錯的差錯，沒有更好地盡到自己的職責，有負于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。二、主要工作業(yè)績：制作執(zhí)行成品庫房改善方案，并參與執(zhí)行。3）定期更換休息區(qū)看板，讓員工在緊張的工作中增加一些樂趣。倡導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識，為實現(xiàn)2012現(xiàn)場管理工作的總體目標創(chuàng)造良好的氛圍。對于查出的一般問題，責任班組及時自行整改，重大問題TPS小組通過整改開會通知的形式，督促班組限期整改，做到有檢查、有整改、有記錄、有復(fù)查、有考核、使現(xiàn)場管理實現(xiàn)良性循環(huán)；5）根據(jù)現(xiàn)場標準進行嚴格考核。工作內(nèi)容：配合其他同事完成力所能及的事。