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車隊安全管理制度1(更新版)

2024-11-04 12:41上一頁面

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【正文】 生產工作職責《道路交通安全法》,服從交通管理人員檢查指揮,做到文 明行車、安全禮讓、無違章、無事故,確保行車安全,杜絕事故發(fā)生。,做好公司所有車輛年檢和駕駛員年審工作。私自出車發(fā)生事故的,無論有無責任,除由駕駛員賠償一切經濟損失外,視情扣除1—3個月的月獎,并給予通報批評或紀律處分,直至作待崗或辭退處理。(二)安全獎標準全年安全獎600元/人;(七)按規(guī)定對車輛進行年檢年審。第三篇:車隊安全管理制度車隊安全管理制度一、安全行車規(guī)定(一)認真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴格遵守交通法規(guī),自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。,及時傳達交管部門等相關交通安全工作精神內容;督促駕駛員嚴格遵守交通法規(guī),安全第一,預防為主,確保安全行車,杜絕事故發(fā)生。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。車輛維護應貫徹 “ 預防為主、強制維護 ” 的原則。定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。第二章安全生產業(yè)務操作規(guī)程貨物運輸的流程圖:接到調度任務分派啟動車輛到指定生產線裝料并核對《運送單》運輸至工地指定位置卸料簽單返回公司進行下一輪循環(huán)一、裝載機: 裝料之前倒凈車內積水雜物,不超重、不反轉,保證運輸全過程安全和環(huán)境衛(wèi)生。負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。第一篇:車隊安全管理制度1承德興通機械設備制造有限公司車輛安全生產管理制度第一章安全生產責任制度總則安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發(fā)生 , 提高運輸的經濟效益和社會效益。負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。第三章應急預案及事故處理一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人,在處理機關人員未到達前 , 應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。定期做車輛的維護 :(1)車輛維護的原則。其作業(yè)中心內容是清潔、 :由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。一般情況下,要根據命令所指定的地點行駛,不得隨意改變路線。、安檢部門等的相關要求,做好所有車輛的管理資料。未經批準,不得隨意駕駛外單位車輛。達不到“六無”標準的,取消安全獎。年內發(fā)生二次(含二次)以上的,停駕車輛,在編人員按待崗處理,非在編人員予以辭退。,及時傳達交管部門等相關交通 安全工作精神內容;督促駕駛員嚴格遵守交通法規(guī),安全第一,預防為主,確保安全行車,杜絕事故發(fā)生。完成公司領導臨時交辦的任務。,隨時保證車容車貌整潔、美觀。,對優(yōu)勝者給予一定幅度的物質獎勵。,并對隱患整改實施情況進行檢查、督促、抓好落實。,駕駛員要及時如實向事故處理的管理部門報告,同時報公司車隊和行政部,并保護好事故現場,以便妥善處理。,應先報警和報告公司車隊或行政部領導,在事故現場作好標記,并立即組織搶救傷者,然后等待交警等到達現場處理。六、行車中要始終保持中速行駛,嚴禁超員,超載和超速行駛,以及強行超車。二、各組組長工作時間一定要堅守工作崗位,盡心盡職責加大巡查力度,發(fā)現問題及時處理或匯報。車隊安全例會學習制度為了進一步的落實安全基礎,建立安全長效機制,切實提高司機們的安全意識,做到嚴格遵守交通安全法規(guī),確保行車中的安全。要自覺提高法律意識,遵守交通法規(guī),加強法律法規(guī)知識的學習,嚴禁酒后駕車,確保人車安全。未經領導許可,司機不得私自開車外出,一經發(fā)現,扣除當月工資、補助。每個司機在工作中不認真負責,如給公司、車隊造成不良后果的,要對其進行經濟處罰并停車檢查。首先我們必須認識到安全的重要性,對問題多或現場存在重大安全隱患的作業(yè)地點必須由隊長親自指揮。三、對已發(fā)生的交通事故進行處理要堅持“四不放過原則”:事故原因沒有調查清楚不放過;事故責任沒有進行嚴肅處理不放過;事故員工沒有受到教育不放過;沒有制定防止同類事故發(fā)生的措施不放過。集中檢查。一般交通事故負同等責任或主要責任的,駕駛人負擔直接經濟損失的5%,并在本單位通報。三、負責每周召開一次安全會議,研究解決安全生產中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),制定預防措施,并貫徹執(zhí)行。六、及時掌握和了解職工的工作情況和車輛的運行情況,盡可能為職工排憂解難,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,重大事故及時向隊長匯報。二、監(jiān)督班組考勤,準確計算、發(fā)放工資和獎金以及駕駛員出車補助,發(fā)放時做到準確無誤,如發(fā)現有差錯、現金丟失、現金錯資等現象,責任自
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