超市銷售人員崗位職責(zé)5篇(更新版)
【正文】 特殊客戶的接待服務(wù)工作。七、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動，并審核銷售記錄卡。對體積過大的物品要用繩子捆好，方便顧客提拿。六、要妥善保管好庫存物資，分門別類擺放整齊，按時做好物資的清盤報表工作。三、掌握保管物資的性能和要求，提高保管水平。例如：歡迎再來。四、組織本組組員對新市場進行開發(fā)。十一、帶領(lǐng)銷售員完成公司下達的銷售指標。十八、應(yīng)與公司全體同仁秉承互相幫助、互相學(xué)習(xí)、共同進步、共同提高的精神；及時反應(yīng)在工作中發(fā)現(xiàn)的各項問題和困難，并向領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)使之合理化的建設(shè)性意見。提交銷售分析和總結(jié)報告。、樣品的保管工作，做好標識，按品種和客戶的需求量制定保存期限，保證樣板樣品的有效性，為技術(shù)和生產(chǎn)部門提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)的依據(jù)。，裝訂成冊備查。結(jié)賬時開具交款單，由客戶到財務(wù)部門交款，開具發(fā)票，財務(wù)部門開具收據(jù)，根據(jù)財務(wù)部門返回的收據(jù)及時登記臺帳。，保證合同的合理性，有效性，合同分為書面合同和電話訂貨合同，應(yīng)進行詳細的記錄（合同臺帳）并記錄合同完成情況。、整理、歸納市場行情、價格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等市場信息資料，提出分析報告，為部門人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二十、對公司的促銷品業(yè)務(wù)主管應(yīng)該有權(quán)利每月領(lǐng)用一定的量。十三、審核上交種類報告并提出處理意見。六、負責(zé)組織銷售計劃的審定及落實，并進行督查。裝袋時避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。五、講究文明衛(wèi)生，經(jīng)常保持環(huán)境清潔。四、加強管理，合理規(guī)劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，方便收發(fā)，方便檢查”。商品確認超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋內(nèi)。五、管理開發(fā)好自己的客戶，并不定期的做好客戶回訪和客戶維護工作。十二、根據(jù)每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。十九、公司的所有產(chǎn)品在標準價格的基礎(chǔ)上需要一個公司的底價標準，有業(yè)務(wù)主管根據(jù)每個店的情況給出政策。、歸類、整理、建檔和保管工作。二、崗位工作要求：（即訂貨合同）的制定，應(yīng)對已識別的顧客要求及本廠確定的附加要求與以前要求不一致的地方得到識別和解決，并將信息傳達到相關(guān)部門。，對于長期客戶可采取定期結(jié)賬和批次結(jié)賬的方式。
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