超市銷售人員崗位職責(zé)5篇(更新版)
【正文】 特殊客戶的接待服務(wù)工作。七、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動(dòng)，并審核銷售記錄卡。對(duì)體積過(guò)大的物品要用繩子捆好，方便顧客提拿。六、要妥善保管好庫(kù)存物資，分門(mén)別類擺放整齊，按時(shí)做好物資的清盤(pán)報(bào)表工作。三、掌握保管物資的性能和要求，提高保管水平。例如：歡迎再來(lái)。四、組織本組組員對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。十一、帶領(lǐng)銷售員完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。十八、應(yīng)與公司全體同仁秉承互相幫助、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同提高的精神；及時(shí)反應(yīng)在工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題和困難，并向領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)使之合理化的建設(shè)性意見(jiàn)。提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。、樣品的保管工作，做好標(biāo)識(shí)，按品種和客戶的需求量制定保存期限，保證樣板樣品的有效性，為技術(shù)和生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)的依據(jù)。，裝訂成冊(cè)備查。結(jié)賬時(shí)開(kāi)具交款單，由客戶到財(cái)務(wù)部門(mén)交款，開(kāi)具發(fā)票，財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)具收據(jù)，根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)返回的收據(jù)及時(shí)登記臺(tái)帳。，保證合同的合理性，有效性，合同分為書(shū)面合同和電話訂貨合同，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄（合同臺(tái)帳）并記錄合同完成情況。、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等市場(chǎng)信息資料，提出分析報(bào)告，為部門(mén)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二十、對(duì)公司的促銷品業(yè)務(wù)主管應(yīng)該有權(quán)利每月領(lǐng)用一定的量。十三、審核上交種類報(bào)告并提出處理意見(jiàn)。六、負(fù)責(zé)組織銷售計(jì)劃的審定及落實(shí)，并進(jìn)行督查。裝袋時(shí)避免不是同一位顧客的商品放在同一購(gòu)物袋中的現(xiàn)象。五、講究文明衛(wèi)生，經(jīng)常保持環(huán)境清潔。四、加強(qiáng)管理，合理規(guī)劃，庫(kù)房使用要做到“堆垛整齊，方便收發(fā)，方便檢查”。商品確認(rèn)超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告或贈(zèng)品確認(rèn)后放入袋內(nèi)。五、管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶，并不定期的做好客戶回訪和客戶維護(hù)工作。十二、根據(jù)每位銷售人員特點(diǎn)及客戶的特點(diǎn)對(duì)本市場(chǎng)客戶進(jìn)行合理分配。十九、公司的所有產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上需要一個(gè)公司的底價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有業(yè)務(wù)主管根據(jù)每個(gè)店的情況給出政策。、歸類、整理、建檔和保管工作。二、崗位工作要求：（即訂貨合同）的制定，應(yīng)對(duì)已識(shí)別的顧客要求及本廠確定的附加要求與以前要求不一致的地方得到識(shí)別和解決，并將信息傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)。，對(duì)于長(zhǎng)期客戶可采取定期結(jié)賬和批次結(jié)賬的方式。
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