【正文】 1萬余件的拆遷安臵房產(chǎn)權(quán)確認(rèn)發(fā)證任務(wù)。堅(jiān)持每月抽查35個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的制度，使小區(qū)衛(wèi)生始終保持衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)小區(qū)業(yè)主的行為更加文明，促進(jìn)和諧社區(qū)的形成。要加快配租配售，市區(qū)新民花園、益民花園二期要在加緊建設(shè)的同時(shí)盡快組織和落實(shí)配租配售工作，確?？⒐を?yàn)收后及時(shí)入住，切實(shí)解決城市低收入家庭的住房困難。主要是落實(shí)保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，所有項(xiàng)目都要明確責(zé)任單位、責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。，建筑面積約2萬平方米，住宅約350套，總投資約5200萬元。要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，結(jié)合我市實(shí)際，深入開展房地產(chǎn)市場整頓，嚴(yán)格規(guī)范開發(fā)企業(yè)的商品房預(yù)售和銷售行為，杜絕無證銷售和超前預(yù)售等違規(guī)行為，實(shí)行預(yù)售資金監(jiān)管制度，繼續(xù)落實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊制度，在日常的市場監(jiān)管執(zhí)法中，查找監(jiān)管意識(shí)、監(jiān)管效率和監(jiān)管水平方面的差距，研究提出新的監(jiān)管思路和監(jiān)管舉措，促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5加2”、“白加黑”的拼搏精神，提高服務(wù)水平，努力改善投資軟環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。第三，錢隆首府項(xiàng)目：新建卓越小區(qū)三幢7萬平方米、莘園小區(qū)十幢13萬平方米，共計(jì)20萬平方米。2011年計(jì)劃投資22億元，其中住宅部分投資約9億元。六是歷年拆遷安臵積壓的房屋確權(quán)歷史遺留問題沒有得到根本解決。此外，人事教育、愛國衛(wèi)生、計(jì)生、老干、關(guān)心下一代及工青婦等工作也取得了成效。修訂完善了漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局依申請公開政府信息受理工作方案，明確了職責(zé)分工、受理申請、辦理程序、收費(fèi)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)用章、聯(lián)系方式。年初，我局及時(shí)對(duì)上年度發(fā)生群體性上訪比較多、社會(huì)關(guān)注度比較高的信訪件進(jìn)行逐一排查，確立了2010年度重點(diǎn)辦理利嘉樓等4件有關(guān)產(chǎn)權(quán)辦證及拆遷安臵的問題。確保我局全面完成市委、市政府下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)。％已向符合條件的職工出售。三是加強(qiáng)對(duì)拆遷補(bǔ)償安臵資金的監(jiān)管。并通過訴訟等法律渠道追繳歷年積欠租金近110萬元拆遷管理工作更加規(guī)范。直管公房經(jīng)營管理更加規(guī)范。二是切實(shí)開展物業(yè)承接查驗(yàn)工作。我局始終把群眾是否滿意作為衡量工作水平的硬標(biāo)準(zhǔn)，以提高工作人員素質(zhì)、規(guī)范服 務(wù)流程、提高辦事效率為突破口，實(shí)行了學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究等制度，面向社會(huì)推行服務(wù)承諾，全面推行陽光行政。近年來，市區(qū)惠民花園一期、益民花園一期共建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房2557套、廉租房98套，入住的城市低收入住房困難家庭2677戶。五是限價(jià)商品住房建設(shè)工作。全年新建廉租房2013套已全部開工、建設(shè)。年初，組織人員深入調(diào)研，起草了《漳州市區(qū)社會(huì)保障性住房申購銷售細(xì)則》的初稿，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成了《漳州市區(qū)社會(huì)保障性住房申購銷售細(xì)則》提交市政府審定，經(jīng)市政府同意后于2010年6月4日起實(shí)施。5%。其中商品房預(yù)售131件，房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)辦證44件，企業(yè)資質(zhì)變更58件，物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)辦證32件，城市房屋拆遷許可3件。我局緊緊抓住我市首屆人居文化節(jié)的契機(jī)，積極利用這一平臺(tái)，抽調(diào)精干人員成立工作小組，進(jìn)行先期策劃、宣傳及組織統(tǒng)籌工作，經(jīng)過為期3個(gè)月的精心籌備，共有23家企業(yè)、28個(gè)樓盤參展，展會(huì)期間各參展樓盤共征集意向客戶10774人次，有效地促進(jìn)了我市房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展。二是各類商品住宅穩(wěn)中略升。培育發(fā)展房地產(chǎn)市場，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場持續(xù)增長。%,％。我市二手住宅成交均價(jià)3126元/㎡，%；市區(qū)二手住宅均價(jià)3389元/㎡,％。約占年度計(jì)劃投資的144%。2010年初，我局按照“標(biāo)本兼治，綜合治理”的原則，在全市范圍內(nèi)深入開展商品房銷售市場秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是否存在違法預(yù)售、隱瞞房源、未按規(guī)定在銷售現(xiàn)場公示有關(guān)證件及銷售情況、商品房買賣合同欺詐、代理期房轉(zhuǎn)讓，發(fā)布期房轉(zhuǎn)讓信息等內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)存在不規(guī)范問題的5家企業(yè)，及時(shí)發(fā)出整改通知書，督促按期完成；及時(shí)制定了商品住房銷售現(xiàn)場信息公示的統(tǒng)一內(nèi)容和格式，對(duì)未按規(guī)定公示有關(guān)信息，暫緩審批其預(yù)售許可。截止2010年底，我局已出具不符合備案證明127份，市區(qū)已有29家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在我局備案。打好“民生戰(zhàn)役”，全面完成保障任務(wù)。其中竣工261套、正在改建101套。全年實(shí)施城市棚戶區(qū)（危房）改造項(xiàng)目16個(gè)，已簽訂拆遷安臵協(xié)議4034戶，其中貨幣安臵1100戶、要求實(shí)物安臵2934戶；安臵房建設(shè)竣工1622套、封頂裝修458套、主體施工1414套。四是繼續(xù)開展保障房配售工作。房產(chǎn)檔案整理入庫11564件。組織對(duì)全市92家物 業(yè)服務(wù)企業(yè)及在我市異地備案的19家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行信用檔案檢查，對(duì)5家物業(yè)服務(wù)企業(yè)及1家異地備案的物業(yè)服務(wù)企業(yè)記不良記錄一次，并要求其限期整改；對(duì)不合格的3家及時(shí)向社會(huì)進(jìn)行了公布，較好的規(guī)范了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信用檔案管理。由于各項(xiàng)防臺(tái)風(fēng)措施細(xì)致到位，工作扎實(shí)有效，確保了市區(qū)27萬㎡直管公房租戶無任何傷亡事故的發(fā)生。二是做好拆遷糾紛的調(diào)處、行政裁決和拆遷信訪工作。形成了房屋拆遷管理部門、拆遷人、金融機(jī)構(gòu)三方互相制約、監(jiān)督的制度。認(rèn)真開展行政權(quán)力規(guī)范工作。定期組織干部職工參加《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、拒腐防變的能力。市政府高度重視、多次協(xié)調(diào)，經(jīng)我局漫長又艱難的努力，省七建公司于2008年11月重新啟動(dòng)新華園12號(hào)樓的后期建設(shè)。其中，《漳州要訊》采用59條，182分；《漳州信息》采用71條，199分。雖然房地產(chǎn)投資再創(chuàng)新高、市場持續(xù)發(fā)展，但是交易市場不活躍逞下降趨勢。三、2011年工作思路（一）扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)市場持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目總占地面約365畝。小區(qū)主要建設(shè)高層住宅與多層住宅，配套的商業(yè)、公建用房及幼兒園。堅(jiān)定打持久戰(zhàn)、打主動(dòng)仗、持續(xù)營造比學(xué)趕超、跨越發(fā)展的良好氛圍，始終保持推動(dòng)城市建設(shè)戰(zhàn)役順利進(jìn)行的工作熱情。四是進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)中介市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)紀(jì)紀(jì)機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)人員、經(jīng)紀(jì)合同等加強(qiáng)日常檢查，并抓好源頭管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案制度，把好經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)行“持證上崗”提高從業(yè)人員素質(zhì)，同時(shí)，強(qiáng)化經(jīng)紀(jì)組織勞動(dòng)合同的訂立，以降低中介從業(yè)人員流動(dòng)性，推動(dòng)中介市場健康發(fā)展。要完成項(xiàng)目法人招標(biāo)、項(xiàng)目立項(xiàng)、拆遷等前期工作，爭取在國慶節(jié)前開工 建設(shè)，2011年底前完成投資3800萬元。要加快廉租住房建設(shè)，按照“五大戰(zhàn)役”比學(xué)趕超的要求，積極落實(shí)資金，加強(qiáng)跟蹤督查，狠抓質(zhì)量安全，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)進(jìn)度滯后的縣進(jìn)行重點(diǎn)督查，加快廉租住房建設(shè)步伐，不斷拓展廉租住房房源。二是加強(qiáng)從源頭管理，嚴(yán)格把好前期物業(yè)管理備案和新建住宅物業(yè)承接驗(yàn)收查驗(yàn)備案工作。一是加快探索和開展市區(qū)集體土地房屋權(quán)屬登記工作。按照《房屋登記辦法》和《房屋登記簿管理試行辦法》規(guī)定，初步建立電子登記簿，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)操作程序完備，制訂科學(xué)的防范、補(bǔ)救措施，預(yù)防系統(tǒng)破壞、數(shù)據(jù)丟失等意外事故發(fā)生，及時(shí)完成補(bǔ)登舊的房屋權(quán)屬登記、抵押登記等房屋登記信息。要著力保障拆遷困難戶的住房問題，堅(jiān)持以人為本，督促開發(fā)企業(yè)加快安臵房建設(shè)，及時(shí)保證拆遷戶能按時(shí)回遷安臵。㈡落實(shí)住房保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，明確專人負(fù)責(zé)，確保能及時(shí)、保質(zhì)、保量地報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能做到及時(shí)整理并歸檔保存。㈢住房保障建設(shè)資金籌措渠道單一。第三篇：個(gè)人總結(jié)報(bào)告住房保障與房產(chǎn)管理局科員個(gè) 人 總 結(jié) 報(bào) 告工作五年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在同事幫助配合下，我始終堅(jiān)持把工作作為出發(fā)點(diǎn)，把學(xué)習(xí)作為人生的第一追求、發(fā)展的第一動(dòng)力，思想上有了一定進(jìn)步，學(xué)習(xí)上得到了提高，工作上取得一定的成績。用明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)、撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等方法不斷優(yōu)化和更新知識(shí)“系統(tǒng)”，并樹立學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)急迫感，在忙碌工作中擠時(shí)間學(xué)習(xí)，在“物欲橫流、充滿誘惑”的社會(huì)環(huán)境中靜下心夯實(shí)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自己的管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。三、以嚴(yán)正己身，廉潔奉公、三思后行身為一名干部，無論在工作、生活中始終堅(jiān)持以端正的思想態(tài)度，良好的作風(fēng)來嚴(yán)格要求自己，做到思想不墮落、生活不奢侈、作風(fēng)不漂浮。一、依法行政，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能。我局“**熱線”已與轄區(qū)60個(gè)居委會(huì)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，努力為居民提供方便、快捷、有效的服務(wù)。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。（二）“211工程”院校應(yīng)屆碩士畢業(yè)生。每人限報(bào)一個(gè)崗位。面試時(shí)間和地點(diǎn)。