農(nóng)電工管理中應(yīng)注意的幾個問題(更新版)
【正文】 （計取配合費）？給排水、電氣工程與室外工程的分界線在什么地方？施工用水、電是否單表計量？其他工程造價鑒定有關(guān)的情況。鑒定資料需要驗證和補充時應(yīng)注意以下問題搜集鑒定資料及現(xiàn)場調(diào)查等過程，都必須要求在委托人的組織下進行，這樣可使委托人了解資料的取得過程，增強了取證過程的合法性、嚴肅性和權(quán)威性。其中主鑒定人的確定至關(guān)重要，因為其將負責(zé)：選擇其他鑒定人員，協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系，編制鑒定計劃；組織現(xiàn)場勘測，撰寫鑒定報告等工作。在建筑工程合同民事訴訟中，建筑工程造價糾紛類案件由于專業(yè)性強，人民法院可依法委托具有司法鑒定資格的鑒定機構(gòu)和鑒定人員對建筑工程造價進行鑒定。第三篇：績效管理中應(yīng)注意的問題績效管理中應(yīng)注意的問題績效計劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合理的績效計劃就談不上績效管理；績效輔導(dǎo)溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)不到位，績效管理將不能落到實處；績效考核評價是績效管理的核心環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題績效管理會帶來嚴重的負面影響；績效結(jié)果應(yīng)用是績效管理取得成效的關(guān)鍵，如果對員工的激勵與約束機制存在問題，績效管理不可能取得成效。，保證房間的開間、進深及陰陽角方正。可以開展評選優(yōu)秀農(nóng)電工、十佳農(nóng)電工、優(yōu)秀營抄收費員等評優(yōu)活動，推廣優(yōu)秀農(nóng)電工、十佳農(nóng)電工、優(yōu)秀營抄收費員的在農(nóng)村電力營銷市場的經(jīng)驗以加強對供電營業(yè)所的管理。國家計委會同國電公司在５月上旬召開電視電話會議，要求進一步推動城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，因此對農(nóng)電工如何管理的問題迫在眉睫，有幾個問題要引起注意：一、把好農(nóng)電工的招聘關(guān)?！秳趧雍贤泛灦ê蟠笈r(nóng)電工就編入供電局農(nóng)電工的行列，有針對性的加強新招聘人員的培訓(xùn)是很必要的。對于那些不能勝任農(nóng)電工作，長期完成不了各項經(jīng)濟任務(wù)指標，且以電謀私、截留私分電費的農(nóng)電工，一律不要留用也不能輪崗和調(diào)換供電營業(yè)所，否則帶來的后患是無窮的。貼合企業(yè)戰(zhàn)略不是空洞的口號，而需要通過具體的來體現(xiàn)。但工作性質(zhì)上卻有著明顯的不同，司法的嚴肅性是兩者工作性質(zhì)不同的根本原因。第八條規(guī)定：鑒定人義務(wù)：（一）尊重科學(xué)，恪守職業(yè)道德；（二）保守案件秘密；（三）及時出具鑒定結(jié)論；（四）依法出庭宣讀鑒定結(jié)論并回答與鑒定人相關(guān)的提問。在對當事人雙方詢問時，最好先將詢問內(nèi)容列好，以免遺漏。并根據(jù)實際情況修改鑒定結(jié)論由于建筑工程的復(fù)雜性與工程造價鑒定準確、公正、公開的原則，在初步鑒定結(jié)論形成之后應(yīng)向原、被告出示。出庭的鑒定人要清醒冷靜，控制自己的情緒。責(zé)任自負。這種情況在工程造價鑒定的中時有發(fā)生，具體以兩種原因為主。以鑒定人的判定原則應(yīng)是：（1）工程設(shè)計圖有矛盾以設(shè)計規(guī)范標準（必要時可向?qū)I(yè)設(shè)計人員咨詢）；（2）計取費用等級有爭議，可根據(jù)施工合同、施工單位取費證或建筑物類別等為標準；（3）建筑材料價格有爭議時，應(yīng)以同期的市場價格信息為準；（4）施工措施有爭議時，以正常的施工組織設(shè)計為準。(4)運輸車輛應(yīng)緩慢起動，禁止突然剎車，在顛簸路面和坡路要緩慢行駛，防止羊只擠壓死亡。
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