【正文】 度大的設(shè)備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。企業(yè)應(yīng)對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。2操作崗位人員教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。定期對(duì)倉庫的消防器材、電路、等進(jìn)行自查自糾。安全生產(chǎn)檔案主要包括以下資料：1）各類安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳；2）各類安全檢查原始檢查表和臺(tái)帳；3）各級(jí)各類安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、登記表和安全活動(dòng)臺(tái)帳；4）各類安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理的記錄和臺(tái)帳；5）各類事故隱患整改措施和管理臺(tái)帳；6）工傷事故登記臺(tái)帳；7）特種設(shè)備名錄、檢驗(yàn)檢測臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳；8）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況登記臺(tái)帳；9）職業(yè)衛(wèi)生檢測資料、員工體檢資料及登記臺(tái)帳；10）安全會(huì)議記錄；11）安全評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案備案評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)等報(bào)告；12）安全生產(chǎn)許可證、安全管理資質(zhì)證；13）企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等原始資料；14）事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修改、演練和評(píng)審記錄臺(tái)帳；15）安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的提取、使用臺(tái)帳等。（七）企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的其結(jié)余的安全費(fèi)用，繼續(xù)按照本辦法管理使用。負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員的上崗資格符合公司特種作業(yè)崗位人員的操作條件。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。有財(cái)務(wù)部提供，各自建檔備案。四、安全隱患排除與治理：對(duì)倉儲(chǔ)物流主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。杜絕使用有安全隱患的車輛。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。(二)駕駛前檢查、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好；叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。叉車載有物料，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車行駛并控制好車速。，以免產(chǎn)生火花。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車。做到分工明確，夯實(shí)責(zé)任。，堅(jiān)持實(shí)施5S、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、6S安全、7S節(jié)約與效率、等工作項(xiàng)目。，注視員工的心情與動(dòng)態(tài)，對(duì)員工的積極主動(dòng)做出支持，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)。，適當(dāng)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，提高員工工作素質(zhì)。保證倉庫產(chǎn)品的安全。第五篇：物流公司倉儲(chǔ)部安全生產(chǎn)管理制度物流公司倉儲(chǔ)部安全生產(chǎn)管理制度為規(guī)范倉儲(chǔ)各項(xiàng)操作行為，確保裝卸、搬運(yùn)、碼放等各項(xiàng)工作安全有序，作業(yè)質(zhì)量符合要求，特制定本規(guī)范。，貨物要與各種管路、線路、設(shè)施等保持一定的安全距離，無特殊情況下貨物碼放不準(zhǔn)占用叉車通道。起步時(shí)要查看周圍有無人員和障礙物，然后鳴笛起步。，倒退行駛下坡，這樣重心會(huì)落在前輪上，任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車。，禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。不準(zhǔn)叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。，耐酸手套，安全鞋，防護(hù)鏡等。，擦凈外濺電解液，保持接頭清潔干燥，并涂抹黃油。電解液濺灑到衣服立即脫下衣服，用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。，未經(jīng)允許，不許承載任何人。電梯以額定速度運(yùn)行而限速器和安全鉗誤動(dòng)作。，操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺(tái)。.