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萬名干部下基層活動實施方案(更新版)

2025-11-07 22:34上一頁面

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【正文】 同志要切實履行職責,加強經(jīng)常性的聯(lián)系溝通,加強組內(nèi)干部的管理與指導。(三)總結回顧、評估考核階段(2012年7月1日—7月31日)組織開展“回頭看”,著重查看實事是否辦理到位、支部是否晉位升級、矛盾糾紛是否化解、群眾是否得到實惠。具體工作步驟安排如下。(二)化解矛盾糾紛。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在全縣統(tǒng)一部署下開展“萬名干部下基層”活動,是站在全鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局高度,在認真學習???次會議精神的基礎上提出的具體要求,是進一步豐富和發(fā)展黨的群眾路線,不斷加強基層領導干部思想政治建設、作風建設、能力建設的重要載體,是推進領導干部在主動聯(lián)系人民群眾、服務人民群眾中踐行宗旨、爭先創(chuàng)優(yōu)的具體體現(xiàn)。駐村隊員與單位工作脫鉤,參加勞動的次數(shù)不少于3次。湖北長安建筑股份有限公司 二○一一年三月二十四日湖北長安建筑股份有限公司 “萬名干部下基層”活動驗收申請為深入貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳關于在全省開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動的通知》的文件精神,進一步推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,改善貧困戶家庭經(jīng)濟狀況和精神風貌,融洽黨群、干群關系,我公司認真組織抽調(diào)骨干人員進駐楊柳鎮(zhèn)筧沖灣村開展“萬名干部下基層活動”,在近三個月的時間里工作隊員深入田間地頭,認真的開展入戶調(diào)查活動,各項工作已于2011年5月26日宣告落幕,各項任務已經(jīng)按要求完成,特申請驗收,請批準。五、組織領導一是成立領導小組。重點圍繞群眾普遍關心的熱點難點問題,采取走訪、座談等方式了解農(nóng)民所憂所思所盼。把黨和政府的支農(nóng)惠農(nóng)政策帶給農(nóng)民,并講解給他們聽,教會他們學政策、用政策,充分享受黨的惠民政策帶來的實惠。一要帶著感情下去。開展一次大走訪活動,聽心聲、拉家常、議發(fā)展,問政于民、問需于民、問計于民,準確把握群眾所需、了解群眾所怨、掌握群眾所盼;在此基礎上,明確幫扶對象,確定我村當前急需解決的重大實事。三是興辦實事。四、工作組成員及責任區(qū)共編成四個服務小組,每組由黨組成員帶隊,相關人員參加。根據(jù)既定任務,建立掛賬銷號制度,明確負責人員、實施目標、完成時限,逐一推動,認真落實。結合公司實際,力所能及的解決村和農(nóng)民的實際問題。二、主要任務以下基層、訪民情、結幫扶、辦實事、謀發(fā)展、促和諧為主題,以加強群眾工作、密切與群眾關系為著力點,以了解社情民意為切入點,主動承擔社會責任,以為群眾辦實事為落腳點,具體完成四項工作任務:一是開展農(nóng)村政策和自主創(chuàng)業(yè)政策宣傳活動。二是開展入戶走訪活動。幫助村級理清發(fā)展思路,找準發(fā)展路子,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟??偨Y回顧、評估考核階段(2012年10月1日—11月15日)。二、主要任務以下基層、訪民情、結幫扶、辦實事、謀發(fā)展、促和諧為主題,以加強群眾工作、密切與群眾關系為著力點,以了解社情民意為切入點,主動承擔社會責任,以為群眾辦實事為落腳點,具體完成四項工作任務:一是開展農(nóng)村政策和自主創(chuàng)業(yè)政策宣傳活動。結合我村實際,力所能及的解決村和農(nóng)民的實際問題。堅持邊做邊查邊改,及時傾聽、掌握新的群眾訴求,排查化解新的矛盾問題。當前重點是要把農(nóng)業(yè)抗災、救災、防災的技術帶給農(nóng)民,引導他們切實科學地搞好春耕和春管,確保夏糧夏油有一個好的收成。因此,下鄉(xiāng)人員要充分利用這次進村入戶的機會問計于民,深入探討當?shù)啬酥寥h農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的構想,并形成調(diào)研文章。幫助村“兩委”查找和解決影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的突出矛盾和熱點問題。由舒宏偉同志擔任專職聯(lián)絡員,負責具體的協(xié)調(diào)組織工作,確保人員到位、責任到位。進村入戶必須召開兩委會、座談會、村民代表大會(有會議記錄)。)1工作隊員一律在基層吃?。ù?、農(nóng)戶、鎮(zhèn)直機關搭伙都可以),不能搞早出晚歸,生活費用由公司解決。具體來說,要實現(xiàn)以下幾點目標任務。(三)推動科學發(fā)展。在此基礎上,建立矛盾臺賬,明確幫扶對象,確定擬辦實事。以群眾評價為基礎,完成評估考核工作。干部下基層活動由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,指導開展。督查、考核結果作為創(chuàng)先爭優(yōu)、考核獎懲的重要依據(jù)。第五篇:萬名干部下基層活動心得體會“三萬活動”伊始,英山縣供銷社選派6名干部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮(zhèn)程藻沖村和陶家沖村。現(xiàn)在,雖然塆塆通公路,交通比較便利,我們不擺架子,不用車,近的就步行,遠的就借當?shù)卮迕衲ν熊?,以朋友姿態(tài)走村入戶,分別深入兩個村17個小組424戶,農(nóng)民朋友交心談心,訪貧問苦,把他們反映的問題都寫在本子上,記在心目中。但是,我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中,生活上缺衣少食尚未脫貧。一是為組織創(chuàng)建夯基礎。一方面,引導陶家沖村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式,實施產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,幫助29戶改建連片無性系
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