20xx年對口支援工作計劃(更新版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)按考勤、考核制度，認(rèn)真履行職責(zé)，學(xué)結(jié)束后寫出個人總結(jié)報告。（4）兩校要及時互通信息，互相交流，介紹學(xué)校的成功經(jīng)驗。結(jié)對學(xué)校之間選派負(fù)責(zé)人員雙向交流管理經(jīng)驗每學(xué)年不少于2次，總結(jié)、改進(jìn)“校對校”對口支援工作。教育教學(xué)質(zhì)量有較大提高。（五）巡回醫(yī)療我院支援醫(yī)務(wù)人員和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作，積極參加對口支援基層醫(yī)院工作，指導(dǎo)培訓(xùn)基層醫(yī)生，擴(kuò)大對口支援工作的受益面。三、支援內(nèi)容（一）人員派駐我院將選派業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高、品德好、經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作。衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)政科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。五月份開展以兩校的教研組為單位的課題研究活動，探討課題研究的新經(jīng)驗和新方法，教師間開展“一幫一”結(jié)隊子和傳、幫、帶活動。，使其掌握相應(yīng)專業(yè)常見病、多發(fā)病的診斷和治療。，部署工作，解決在實際工作中遇到的問題。（三）人才培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)方面、急診科、兒科發(fā)展為重點，派出外科、急診科、兒科業(yè)務(wù)骨干到受援醫(yī)院手把手地傳、幫、帶，培養(yǎng)能獨立開展外科、急診科、兒科業(yè)務(wù)的技術(shù)人才。二、對口支援工作目標(biāo)教育理念、辦學(xué)思想上有明顯變化；教育管理水平有明顯提高；教育教學(xué)質(zhì)量有較大提高；師資隊伍建設(shè)有明顯進(jìn)展；校園文化品位不斷提升；三、堅持不懈，注重實效學(xué)校校長要親自抓對口支援工作，并確定一名校級領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)此項工作，學(xué)校要把此項工作納入教育教學(xué)管理工作之中。二龍鄉(xiāng)中心小學(xué)2010年3月1日第三篇：對口支援工作計劃光山縣人民醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作計劃為了認(rèn)真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制訂本工作計劃。經(jīng)費和設(shè)備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難，只能提供很少的經(jīng)費和設(shè)備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源上支援平安鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。醫(yī)院派遣的醫(yī)務(wù)人員將定期分批輪換。（七）推進(jìn)醫(yī)改我院在積極參加國家醫(yī)改試點的同時，幫助受援單位認(rèn)真領(lǐng)會國家和省上有關(guān)醫(yī)改政策，推動受援醫(yī)院完成各項醫(yī)院改革任務(wù)，尤其是加強雙向轉(zhuǎn)診的落實。三、堅持不懈，注重實效。結(jié)對學(xué)校間要開展形式多樣、豐富多彩的教育教學(xué)活動。（6）充分利用兩校的德育資源，每學(xué)至少聯(lián)合開展一次德育系列教育活動。學(xué)校要將對此項工作的落實情況進(jìn)行檢查和評估，對對口支援工作開展成績顯著的個人
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