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20xx~20xx年公路局安全生產第一責任人述職報告[推薦五篇](更新版)

2024-11-03 22:16上一頁面

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【正文】 危房改造的資金達43萬多元,其中用于危房改造40萬元,其他投入3萬元。特別在汛期及臺風等關健時刻,我們時刻緊繃安全穩(wěn)定這根弦,一方面及時部署做好防汛防臺風準備;另一方面,成立搶險隊伍、安排防汛防臺風值班,及時檢查公房中可能出現(xiàn)的問題,確保人民群眾生命財產安全。全年召開各種安全會議12場(次),其中全場性的大型會議兩次。長期以來,我單位始終意識到安全生產工作關系到社會的和諧穩(wěn)定,關系到本局的持續(xù)發(fā)展。通過考核,達到了摸清各單位、部門安全生產現(xiàn)狀,實現(xiàn)了安全生產工作動態(tài)管理,促進主體責任落實,推進安全管理規(guī)范化、科學化,安全檢查制度化、標準化的目的。四、著力抓好公路安全檢查和隱患排查治理工作。在實際工作中做到:一是把安全生產工作擺上重要位置,全程組織安全生產計劃,明確工作重點,確定監(jiān)管思路,部署安全生產檢查、督查及整改工作,組織安全生產責任制考核;二是把安全生產工作建立健全“橫向到邊、縱向到底”的安全責任制,把安全管理責任層層分解,落實“管生產”必須“管安全”,做到安全工作與生產同時布置、同時立項、同時檢查、同時總結驗收;三是根據(jù)上級下達的事故控制指標和安全工作任務,與梅州市公路局、興寧市人民政府、興寧市安全生產監(jiān)督管理局、興寧市交通運輸局和局屬各單位、部門層層簽訂了安全生產目標管理責任書,明確了全年安全生產工作任務,按照“誰主管,誰審批,誰負責”的原則,進一步將安全生產責任層層分解,做到每個崗位都明確責任、落實到位;四是根據(jù)省人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定的通知》的精神,結合本局工作實際,制訂《興寧市公路局安全生產管理制度》及《興寧市公路局安全生產責任制考核辦法》,加強了對各單位、部門安全生產工作的考核,特別是對責任人的考核,促使局屬各單位、部門進一步加強、落實安全生產“一崗雙責”責任制。局黨組對安全生產工作高度重視,不斷完善管理制度,明確工作職責,成立安全生產領導小組機構,根據(jù)單位人事變動情況,及時調整、變更,并設立安全生產辦公室。根據(jù)局的總體工作部署和要求,一是成立了“安全生產月”活動領導小組,負責組織、安排和實施;二是結合自身的行業(yè)特點和實際,緊緊圍繞安全生產主題,大力宣傳黨和國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)以及有關加強安全生產的重大舉措,讓全局干部職工知法、懂法、守法;三是推廣安全生產先進、典型的管理經驗,大力開展職工安全生產思想教育,提高職工安全生產思想意識,促進職工崗位自我保護和防范能力,組織開展駕駛人員的安全培訓教育,從操縱“生命大權”的重要環(huán)節(jié)入手,嚴格做好各項安全防范工作;四是利用各種宣傳工具,張貼安全生產宣傳標語、橫額,以明信片和試題對職工進行安全生產有獎問答等形式,進行廣泛的安全生產宣傳教育活動,造聲勢、造輿論,全面推進安全文化建設,強化全員安全意識,引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍,為推動系統(tǒng)安全防范的行業(yè)性、群眾性、社會性做了不懈努力。我局對全局各單位、部門的生產活動過程及其設施、設備、場所的安全狀況,法律、法規(guī)和技術規(guī)范中規(guī)定的安全管理工作履職情況進行了全面考核。我單位的安全生產工作做到領導重視,真抓實干。為實現(xiàn)“安全生產年”的目標,我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上,同時注重抓好干部職工安全生產意識教育,并落實“三項行動”的部署與實施。安全生產重點責任單位是公房管理部門,他們始終堅持“以人為本、安全第一”的原則,不斷加強安全防范工作,加大隱患的排查力度,每月定時、不定時多次組織安全檢查,及時排除房屋結構、危險物品、消防設施、用電線路等安全隱患,做到防范在先、檢查在先、維修維護在先,堅決杜絕公有房屋安全事故的發(fā)生。為確保我單位的安全生產,不僅在工作上重視,在經濟上也舍得投入。二○一二年四月二十三日第三篇:2010~2011年公路局安全生產直接責任人述職報告安全生產直接責任人述職報告尊敬的各位考核組領導:您們好!2010~2011年,我在梅州市公路局、興寧市委、市府、安全生產委員會、安全監(jiān)督管理局、交通運輸局的正確領導和支持下,在局班子的指導下,認真履行安全生產直接責任人職責,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,貫徹落實“一崗雙責”的制度,狠抓安全生產責任制的落實,加強安全生產的基礎性工作,突出安全生產的檢查監(jiān)督工作,督促隱患排查治理的落實整改,開展安全生產宣傳培訓教育活動,促使全局的安全生產工作,取得了良好的成效,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。及時消除安全隱患,確保道路安全暢通。20102011年,我局的安全生產管理工作,雖然取得了一定的成績,但是安全生產形勢仍然非常嚴峻。二、抓領導,落實安全生產責任制。要求各單位、各企業(yè)對轄區(qū)內發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責,落實安全生產主體責任,對由于發(fā)生重大事故而處理不當而造成影響的,按照“誰主管,誰負責”的原則,追究相關責任人的責任?;鶎影脖O(jiān)隊伍是安全監(jiān)管的中堅力量,加強基層安監(jiān)隊伍建設對保障企業(yè)安全生產持續(xù)發(fā)展和維護職工生命安全具有重要作用。年初,根據(jù)我鎮(zhèn)人員變動及實際情況,重新調整了應急分隊成員。通過全鎮(zhèn)各部門、各生產經營單位的共同努力,在區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門的高度重視下,安全生產責任制得到了層層落實,各有關部門和企業(yè)對安全生產突發(fā)事件的防范和應急求援能力得到進一步提高,安全生產長效機制進一步完善,全鎮(zhèn)安全生產工作繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定,趨于好轉的良好勢頭,得到了上級主管部門的充分肯定。為使安全生產責任制落到實處,我公司制定了《安全生產責任獎懲管理標準》,安全生產工作實行以責論處的原則并設立獎勵基金,對安全工作做出突出貢獻的集體或個人給予獎勵,對安全工作嚴重失職、違反作業(yè)、違章指揮、違反紀律造成嚴重后果的部門或個人,予以處罰。此外公司嚴格遵守國家的法規(guī),為員工的生命安全著想,為公司全部員工辦理了工傷保險。七、及時如實報告安全生產事故情況根據(jù)上級要求,我公司已建立事故管理制度,對傷亡事故以及涉險未遂事故等進行了分級管理,根據(jù)《安全生產法》、《生產安全事故內部報告與調查處理制度》、《安全生產內部問責辦法》,一旦發(fā)生事故則及時按照相關規(guī)定、程序向有關單位、部門上報,并按照“四不放過”原則組織處理,報告期內從未發(fā)生過
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