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黑龍江新思路新舉措(更新版)

2024-11-03 22:13上一頁面

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【正文】 次,并通過明確職責、完善制度,保障投入,加強培訓,強化監(jiān)管,確保各專業(yè)達到目標要求。在安全管理干部的任用方面,制定了嚴格選拔辦法,選拔了一批責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風扎實的管理人員充實到重要安全崗位,把安全工作做為考核干部的主要指標,實施“安全一票否決制”,發(fā)生事故的單位,對區(qū)隊干部免職。四、xx高新區(qū)土地利用規(guī)劃修編工作的落實今年土地規(guī)劃要進行修編以《土地管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù),結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際,堅持以人為本、堅持統(tǒng)籌發(fā)展,正確處理內(nèi)涵挖潛與外延擴張、全面利益第四篇:安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路安全生產(chǎn)工作伴隨著生產(chǎn)力的提高,科學技術(shù)的飛速發(fā)展,需要不斷地去創(chuàng)新。同時將效益不好的企業(yè),予以淘汰出去。我局提議(1)主動進區(qū)企業(yè),由開發(fā)區(qū)列出地塊實行公開、公平、公正”為主要特征的招標、拍賣、掛牌方式進行土地出讓。xx高新區(qū)自建區(qū)至今有償用地所取得的土地收益,按評估地價為xx高新區(qū)的起步發(fā)展提供了原始積累。對不同時期的工作均制定具體的實施方案,有計劃、有步驟地進行工作調(diào)整,全局干部職工積極參與,達成共識,進一步明確責任,加強配合,在xxxx高新區(qū)正確領(lǐng)導和市局直接指導下,全力支持xx高新區(qū)發(fā)展,形成上下聯(lián)動、工作對接、協(xié)調(diào)一致的開發(fā)合力,本著“圍繞中心,服務(wù)大局,唱響主旋律”。第二篇:共商新思路 提出新舉措共商新思路 提出新舉措群雁高飛頭雁帶,班主任是班級工作的領(lǐng)導者和組織者,是學校管理機構(gòu)的抓手,抓好班主任工作是學校管理的一個重要內(nèi)容。五是建設(shè)誠信政府、誠信企業(yè)、誠信社會,完善守信激勵與失信懲戒機制,維護公平有序的市場秩序。黑龍江高度重視營商環(huán)境建設(shè)。提出重大舉措:按照總書記“著力解決制約發(fā)展的‘三大矛盾’‘ 三偏’問題,打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)、翻身仗”的要求,緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體 系,重點抓好八方面工作,一是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。2016年5月,總書記到黑龍江考察調(diào)研,希望黑龍江進一步解放思想、真抓實干、開拓創(chuàng)新,在老工業(yè)基地振興發(fā)展中不斷取得新的成績。四是深化經(jīng)濟體制改革。提出堅決摒棄“三個壞把 式”,持續(xù)整頓“五個壞作風”,爭當“三個好把式”,形成“五個好作風”,鞏固擴大省直機關(guān)作風整頓成果,推動作風整頓向基層延伸。一是扭住解放思想這個“總開關(guān)”,為解決作風和環(huán)境問題打牢思想基礎(chǔ)。會上,林長青校長就如何做好班主任工作、如何教書育人作了發(fā)言,并對新學期班主任工作提出了指導性意見。二是進一步簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,對企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。而土地招標拍賣是深化土地使用制度的必然結(jié)果,是經(jīng)營城市的必然選擇。受國家嚴控土地審批、用地計劃、用地指標的限制等宏觀政策影響,大部分項目辦理征地手續(xù)受阻。針對土地低效不合理利用的問題,我們要切實抓好對整個xx高新區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、安全管理體制和機制的創(chuàng)新要勇于打破陳舊思維和管理模式,由注重傳統(tǒng)管理向推行科學管理轉(zhuǎn)變,大膽推進管理體制創(chuàng)新,積極推行職業(yè)安全健康管理體系,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實行全員、全過程、全方位等安全管理,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程的控制,逐步建立起系統(tǒng)化、程序化、自我完善的安全管理體系?!耙宦鋵崱奔窗踩ぷ鲝娐鋵?,做到安全工作有安排,有檢查,有落實??茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力,只有不斷依靠科技進步,經(jīng)常更新技術(shù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)裝備,開展技術(shù)創(chuàng)新,才能永久保持企業(yè)旺盛的生產(chǎn)力,企業(yè)才有生存發(fā)展的可能。大同煤礦集團公司在這方面做了一些卓有成效的工作,煤礦地下火區(qū)探測研究與應(yīng)用、兩硬條件國產(chǎn)綜采雙高工作面開采技術(shù)研究、大同特殊條件開采技術(shù)研究、大同兩硬條件短壁裝備技術(shù)研究等11項科技成果通過國家及省級鑒定。建設(shè)企業(yè)安全文化的一個重點就是不斷提高全員安全文化素質(zhì),強化員工的安全人生觀、安全價值觀和安全科學技術(shù)的教育。編輯企業(yè)內(nèi)部安全教育讀本,工會編發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)格言選編》、《安全征文匯編》等文集;安監(jiān)部等部門編發(fā)了《生命警示錄》、《瓦斯事故反思錄》等安全教育讀本,匯編本單位事故案例,從心理、生理、社會等方面因素深刻剖析事故原因,汲取事故教訓,用案例警示安全行為,也為基層單位開展安全教育活動提供教材,豐富企業(yè)的安全文化,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全氛圍。xx高新區(qū)自建區(qū)至今有償用地所取得的土地收益,按評估地價為xx高新區(qū)的起步發(fā)展提供了原始積累。三、盤活存量,用足閑置土地對區(qū)內(nèi)二級市場進行科學利用。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前不少企事業(yè)單位占地存在著“泡沫”現(xiàn)象,即“小單位大機關(guān)、小企業(yè)大廠房”。努力使修編后的規(guī)劃更具科學性、可行性和可操作性,服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,五、要徹底解決土地低效利用問題。()
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