【摘要】潔班的禮儀培訓(xùn)資料員工行為準(zhǔn)則。、不早退、遇風(fēng)雨天氣,提前半小時(shí)到崗。。,不私自“使”“用”“藏”客用品。,包括甲方管理人員。對(duì)有爭議的安排先服從后申報(bào),不得擅自離崗。、酗酒、會(huì)客、到客戶公司內(nèi)聊天。,按規(guī)定上交,不得私分占用。、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品。,熱情幫助需要幫助的客戶,但不要過份熱情。、管理方式、客戶電話、名稱
2025-04-16 05:52
2025-04-06 03:57
【摘要】6SIGMA實(shí)務(wù)課程易騰企業(yè)管理諮詢有限公司涂順章16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ
2025-02-21 11:49
【摘要】一套銷售人員入門培訓(xùn)一、????置業(yè)顧問是誰1Z(g.Q%?-c,a1.????公司的形象代表:作為房地產(chǎn)公司的置業(yè)顧問,將直接代表公司面對(duì)客戶其形角也代表著公司形象,服飾的整潔、笑容的甜美、建議的中肯,都會(huì)留給客戶一個(gè)好的印象,增加客戶對(duì)公司的信心。,A4q:Z;k&
2025-04-06 04:59
【摘要】編號(hào):HRU432001第1頁,共2頁第0次修改生效日期:海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目:確定制約條件控制程序:通過對(duì)培訓(xùn)確定制約條件,確保培訓(xùn)實(shí)施前的預(yù)算到位、不漏項(xiàng),減少培訓(xùn)實(shí)施中的盲目性和各種培訓(xùn)過程不合格的發(fā)生。適用于對(duì)所有影響培訓(xùn)實(shí)施的制約條
2025-04-02 00:02
【摘要】一對(duì)一輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)主管管理流程為了規(guī)范主管管理工作,確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)行,各個(gè)分校區(qū)將執(zhí)行以下主管工作流程。1、主管的三大原則2、主管不能違反的四大錯(cuò)誤3、主管的五大任務(wù)(工作核心,考核主管的五大指標(biāo))4、主管六件日常工作5、主管五個(gè)工作環(huán)節(jié)主管的三大原則1、學(xué)習(xí)原則:團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,重在學(xué)習(xí)2、管理原則:主管是其所管理
2025-04-01 23:17
【摘要】崗位危險(xiǎn)書面告知書工種:電工編號(hào):01:你將從事的電工作業(yè),存在著觸電、灼傷、電氣火災(zāi)等崗位危險(xiǎn),予以告知。你在作業(yè)時(shí)務(wù)必遵守相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,并熟記作業(yè)要點(diǎn)及其特性,掌握好相應(yīng)的安全防范技能;進(jìn)入作業(yè)場所后,要進(jìn)行重新檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況和不安全
2025-08-03 03:23
【摘要】家具行業(yè)導(dǎo)購員培訓(xùn)資料1一直以來,家具行業(yè)的服務(wù)意思和觀念是落后于其他行業(yè)的。但當(dāng)買方市場的家具環(huán)境逐漸形成時(shí);當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打倒無利可圖時(shí);當(dāng)消費(fèi)者的個(gè)性融會(huì)貫通需求越來越多時(shí),服務(wù)的力量也日漸突顯。賣家具不再是簡簡單單的推銷,而是要能為客戶提供購家具的專業(yè)顧問服務(wù);買家私也并非僅僅選一套家私那么簡單,而是要滿足對(duì)其未來家居生活的美好愿望。每一個(gè)森得威家具的導(dǎo)購員未上崗就要接受這種觀念
2025-04-06 02:48
【摘要】家具銷售部培訓(xùn)資料大全-----------------------作者:-----------------------日期:n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料
2025-04-06 02:49