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財(cái)政局20xx一季度總結(jié)(更新版)

2024-11-03 22:01上一頁面

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【正文】 幫助我這個(gè)新人,在生活中,大家就像一家人,雖然來自不同的城市,大家會(huì)互相幫助,相互包容,氣氛很是融洽。會(huì)議強(qiáng)調(diào),燃料產(chǎn)品線將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)要求,積極推進(jìn)“八統(tǒng)一,兩統(tǒng)籌”,在取得首季開門紅的基礎(chǔ)上,同心同力推進(jìn)以下五方面工作:一是優(yōu)化產(chǎn)品線運(yùn)營機(jī)制;二是深化央企專項(xiàng)工作;三是加強(qiáng)境內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展;四是強(qiáng)化能力提升與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控;五是以投資并購?fù)七M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè),我分局本著特事特辦的原則,為市武警支隊(duì)和華聯(lián)達(dá)房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點(diǎn)和鵝仔山取土點(diǎn)的續(xù)期手續(xù)。已收回用地5宗,其中西湖城區(qū)首期3宗,;紅旗鎮(zhèn)一宗,;三灶鎮(zhèn)一宗。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份,其中包括:征收招拍掛地價(jià)款5宗,合同金額:;(其中有2宗二期尚未到期繳交,一宗為20xx年拍,)。(四)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動(dòng)。目前,編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報(bào)市國土資源局進(jìn)行初步審查。六、土地執(zhí)法工作(一)今年第一季度動(dòng)態(tài)巡查共150余次(其中三灶國土所48次,紅旗國土所60次,執(zhí)法大隊(duì)42次),共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報(bào)事件6宗,已拆除4宗。20”滑坡事故突發(fā)后的第二天,我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作,擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)(交通)等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查,組織各村(居)地質(zhì)災(zāi)害巡查員進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,并會(huì)同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個(gè)檢查,研究處置辦法和督促排險(xiǎn)工作,及時(shí)化解相關(guān)問題。XX區(qū)20xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為1800畝,項(xiàng)目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村,目前工作正在有序推進(jìn)中。共簽訂合同24份,其中出讓合同4份,劃撥合同(劃撥決定書)11份,變更合同1份,簽訂協(xié)議書8份。每月對(duì)網(wǎng)格員實(shí)行交叉考核,將考核結(jié)果和績效工資、網(wǎng)格之星評(píng)選掛鉤,充分發(fā)揮督促考核的激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理質(zhì)量提升。(四)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),成績穩(wěn)步提高街道網(wǎng)格中心采取多項(xiàng)措施,切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè),為扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理與服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止第一季度末,筍崗轄區(qū)81個(gè)網(wǎng)格共采集人口總數(shù)86379人,新增采集人員信息10284人,%,%。讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與x個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有x至x個(gè)客戶和我們合作,達(dá)成雙贏的局面讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開拓更大的市場。工作情況,及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2)溝通不夠深入?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。國庫工作具有專業(yè)性、政策性強(qiáng)的特點(diǎn),我們科每一位同志都會(huì)繼續(xù)通過各種方式方法,刻苦鉆研,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合能力,同時(shí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),反思工作薄弱環(huán)節(jié),不斷積累財(cái)政國庫工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。(三)繼續(xù)做好會(huì)計(jì)信息工作。主要包括全省土地收支檢查、全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)1999年地方財(cái)政收入統(tǒng)計(jì)等。(七)與各科室密切配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,主要包括以下工作:按照上級(jí)深化預(yù)算科目改革工作會(huì)議精神,對(duì)支出數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬試填。我們?cè)谡J(rèn)真確定單位往來款資金性質(zhì)的基礎(chǔ)上,及時(shí)下達(dá)指標(biāo),保證了單位正常使用,提高了資金運(yùn)行效率。月末認(rèn)真做好與商業(yè)銀行、業(yè)務(wù)科室、預(yù)算單位的對(duì)賬工作,積極參與專戶資金收支管理、監(jiān)督檢查工作,保證了專戶資金管理工作的正常運(yùn)行,提高財(cái)政資金的運(yùn)行效率和使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行綜合預(yù)算,努力提高資金使用效益。在編審決算期間,認(rèn)真匯總并審核財(cái)政總決算報(bào)表和部門決算報(bào)表之間的相應(yīng)關(guān)系,做到兩套報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、一致、上報(bào)及時(shí)。決算工作涉及到財(cái)政內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)科室,這項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。充分利用財(cái)政補(bǔ)貼、貸款貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、民辦公助等手段,通過BT合作、股份制、墊資建設(shè)等方式,加快污水處理、供熱、供水、橋梁、道路等公共設(shè)施建設(shè)的市場化步伐,把財(cái)政投入和市場機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,最大限度地吸引外資和社會(huì)資金,放大財(cái)政資金的“乘數(shù)效應(yīng)”。(一)著力保障地方財(cái)政收入平穩(wěn)增長。(五)以開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),全面提高財(cái)政各項(xiàng)工作。一是深化部門預(yù)算改革。13月份,安排教育支出1267萬元,同比增長16%,用于保障中小學(xué)教師工資發(fā)放和日常公用經(jīng)費(fèi);安排302萬元用于新校設(shè)備購置和改善學(xué)校辦學(xué)條件;積極向困難群體傾斜,13月份安排城鄉(xiāng)特困家庭醫(yī)療救助資金37萬元,發(fā)放優(yōu)撫補(bǔ)助、。二、工作措施(一)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),強(qiáng)化收入征管,保證財(cái)政收入持續(xù)穩(wěn)定增長。一、財(cái)政運(yùn)行情況財(cái)政收入情況一季度全區(qū)預(yù)計(jì)完成地方財(cái)政收入29171萬元,占年初%,同比增長38%,增收8032萬元。其中區(qū)級(jí)扶持發(fā)展資金300萬元。13月份共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼49萬元,補(bǔ)貼家電350臺(tái)(件)。在加強(qiáng)橫向拓展的同時(shí),進(jìn)一步完善和提高了各項(xiàng)管理制度。二是融資壓力突出。二是加強(qiáng)稅收、非稅收入征管;開展全區(qū)稅源調(diào)查工作,防控稅源流失,保障地方財(cái)政收入平穩(wěn)增長。二是加強(qiáng)政府采購管理,規(guī)范采購程序,提高財(cái)政性資金建設(shè)工程納入政府采購的比重。這項(xiàng)工作取得的成績來源于我們局領(lǐng)導(dǎo)的支持,來源于我們大家共同的努力。13月,我市經(jīng)濟(jì)總體回升向好。做好會(huì)計(jì)信息工作,及時(shí)上報(bào)旬、月報(bào)及預(yù)算執(zhí)行情況說明,分析存在的問題,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。重點(diǎn)審查指標(biāo)金額、資金性質(zhì)等,發(fā)現(xiàn)問題后立即退回指標(biāo),并通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室予以更正。(五)進(jìn)一步完善、做好銀行帳戶管理工作。隨著中央惠農(nóng)政策力度的不斷加大,越來越多的涉農(nóng)資金要求直接發(fā)放到農(nóng)民個(gè)人手中,糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、村級(jí)人員經(jīng)費(fèi)等,資金規(guī)模大、發(fā)放時(shí)間緊,我科積極與代理銀行協(xié)商發(fā)放辦法,在接到業(yè)務(wù)科室發(fā)放通知后,確保惠農(nóng)資金在最短的時(shí)間內(nèi)不折不扣的發(fā)放到農(nóng)民手中。二、下一步的工作計(jì)劃:市委、市政府將確定為全面提升年,這項(xiàng)活動(dòng)涉及到每項(xiàng)工作、每個(gè)單位、每個(gè)干部職工;我科組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)這一重大決策部署,緊緊圍繞國庫工作特點(diǎn),制定每一項(xiàng)工作的提升目標(biāo)。(五)繼續(xù)協(xié)調(diào)“財(cái)、稅、庫”工作關(guān)系,加強(qiáng)與國庫、稅務(wù)部門的聯(lián)系,保證各項(xiàng)收入及時(shí)、足額入庫。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。讓員工發(fā)表意見和見解)保證每個(gè)員工都有家的感覺,讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷第四步:讓員工去市場上鍛煉發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開x次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。第七步目標(biāo)達(dá)成自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來,團(tuán)隊(duì)壯大公司也會(huì)更加的強(qiáng)大讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。一是懸掛橫幅標(biāo)語。街道網(wǎng)格中心還根據(jù)實(shí)際情況,第一季度自行舉辦了1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升網(wǎng)格員綜合業(yè)務(wù)能力。(六)規(guī)范業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化租賃管理今年以來,網(wǎng)格中心在租賃業(yè)務(wù)方面采取切實(shí)措施,規(guī)范管理,大力提高租賃業(yè)務(wù)辦事效率,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)群眾水平。(四)閑置土地認(rèn)定工作:共受理閑置土地認(rèn)定手續(xù)10宗,其中4宗已被認(rèn)定為非閑置土地,剩余6宗用地正在處理中。20xx年12月,編制單位已完成XX區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx)調(diào)整完善初步成果,并上報(bào)了初步成果至市局。一季度共11次組織相關(guān)單位對(duì)全區(qū)取土點(diǎn)、治理點(diǎn)、地質(zhì)災(zāi)害隱患治理點(diǎn)和應(yīng)急點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復(fù)查,出動(dòng)檢查人員49人次,其中出動(dòng)執(zhí)法人員4人次,召開3次會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)問題,4次書面上報(bào)了有關(guān)情況,已向包括13個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)工作“明白卡”》,4月底前可完成全部發(fā)放工作。需立案查處的圖斑共29個(gè),目前已立案查處2個(gè),27個(gè)正在立案調(diào)查;需復(fù)耕復(fù)綠圖斑共12個(gè),其中4個(gè)已復(fù)耕,3個(gè)正在組織復(fù)耕,3個(gè)未復(fù)耕(三灶鎮(zhèn)),剩余2個(gè)需要報(bào)批,1個(gè)(虹暉三路紅燈段)正在組織報(bào)批,1個(gè)(三灶鎮(zhèn)安基西路落橋點(diǎn))還未到國土門報(bào)批;需拆除圖斑共22個(gè)(三灶鎮(zhèn)18個(gè),紅旗鎮(zhèn)4個(gè))。近日,市數(shù)字框架辦有關(guān)人員將來我分局對(duì)數(shù)字XX項(xiàng)目支撐系統(tǒng)進(jìn)行工作指導(dǎo),以便開展下一步工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報(bào)建12宗,其中辦結(jié)8宗,審批用地567平方米。收取新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)10宗。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準(zhǔn)業(yè)務(wù)12宗。經(jīng)催促,該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作。會(huì)議還就產(chǎn)品線“十四五”規(guī)劃、能力提升方案、產(chǎn)品線運(yùn)營發(fā)展等進(jìn)行交流研討。因此自來到工會(huì)服務(wù)站起,我就去主動(dòng)了解工會(huì)組織,熟悉工會(huì)的一切相關(guān)知識(shí)。在這點(diǎn)上,兩位工會(huì)同事小吳和小袁給予了我很大的幫助,我對(duì)這里的情況還是很陌生,是她們不耐其煩的一點(diǎn)點(diǎn)教我,叫我迅速的熟悉周邊環(huán)境。春節(jié)過后,辦理松下電器、空港物流公司等幾家公司的京卡服務(wù)互助卡工作,錄入了大量的員工數(shù)據(jù),并保證無一遺漏,錄入后及時(shí)向上級(jí)遞交進(jìn)行下一步工作。城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況:20xx13月份,全縣城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)341人(次),其中跨省輸出24人(次),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬元,人均收入4604元。勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的籌備:通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站人員的調(diào)查、研究,將信譽(yù)良好、具有實(shí)力的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人上報(bào)給局里,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人446人,為今后勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(五)職業(yè)技能培訓(xùn)工作20xx全年計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力5200人,3月份市上統(tǒng)一招標(biāo)3900人,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心中標(biāo)3個(gè)專業(yè)500人,一季度全縣已開辦6個(gè)班,培訓(xùn)1050人,其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心已開辦電工、抹灰、油漆三個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)400人。審核、上報(bào)經(jīng)財(cái)政局審核同意后,撥付企業(yè)吸納殘疾人(89人)、高校畢業(yè)生(2人)社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)申報(bào)道州東收費(fèi)站、寧遠(yuǎn)南收費(fèi)站、梅崗收費(fèi)站、永州東路政中隊(duì)4家單位。三、認(rèn)真做好工會(huì)調(diào)研工作。處工會(huì)在第一季度的工作中,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用,以實(shí)事求是的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,積極配合全處開展好全年的各項(xiàng)工作。主動(dòng)出靠前,會(huì)同縣金融辦就開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資問題對(duì)接太平洋第六建設(shè)集團(tuán),積極引進(jìn)PPP融資方式,有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展合資合作,已達(dá)成合作初步意向。與達(dá)俄通公司簽訂正式入駐協(xié)議,啟動(dòng)互市貿(mào)易監(jiān)管中心項(xiàng)目。與達(dá)俄通公司簽訂入駐協(xié)議,在開發(fā)區(qū)A區(qū)建設(shè)俄海產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資1500萬元,主要開展俄海產(chǎn)品進(jìn)口、儲(chǔ)藏和深加工,目前已實(shí)現(xiàn)額海產(chǎn)品定期進(jìn)口。加緊開發(fā)區(qū)“A”區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修改造,保證區(qū)內(nèi)消防、供熱和給排水等設(shè)施正常運(yùn)行。明確屬地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人,與園區(qū)企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立企業(yè)安全生產(chǎn)模板,健全安全生產(chǎn)考評(píng)機(jī)制,采取每日巡查和協(xié)同相關(guān)管理部門聯(lián)查等方式,認(rèn)真細(xì)致排查區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患,累計(jì)排查火、盜、電、水和建筑安全等安全生產(chǎn)隱患15起,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、督辦、監(jiān)管和督查工作的全覆蓋,保證了一季度園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”。一季度總結(jié)9過去的一季度在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一季度的工作情況總結(jié)如下:一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一季度來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間。有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。我部主要采取了以下工作措施:㈠制定和完善了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法。一季度發(fā)出貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知63份,金額20xx萬元,并要求各社、部及時(shí)制定清收計(jì)劃及防范措施。㈡完成資產(chǎn)接收及管理工作。㈨完成聯(lián)社安排的其他工作。在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,落實(shí)責(zé)任,督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對(duì)于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭),除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,進(jìn)行了雙考核扣分。組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次,強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),有事請(qǐng)假,工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作?!按蝽懹芯€品牌”,是公司的三大發(fā)展愿景之一。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作任務(wù)。一季度公司雖然取得了一定的成績,但橫向比差距仍很大,差距來自于用戶基數(shù)少,發(fā)展不均衡;差距來自于還有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn),壓力很大。四是大力實(shí)施企業(yè)文化提升工程。 成立“員工安全生產(chǎn)活動(dòng)室” 購買各類安全教育書籍50多本。;車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時(shí)足額發(fā)放勞保用品,特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量,增加發(fā)放數(shù)量,對(duì)不按要求穿戴防護(hù)用品的現(xiàn)象,按照《勞保用品使用管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。,管理制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。一、工作方面與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下一季度進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。二、工作上的缺點(diǎn)和不足供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。在技術(shù)管理的一般工程中,推行資質(zhì)條件符合要求的前提下,資格預(yù)審采用抽簽方式確定正式投標(biāo)人,客觀、公正、公平的原則得到充分體現(xiàn),即對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)起到一定抑制作
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