業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理[5篇模版](更新版)
【正文】 批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。三、管理內(nèi)容（一）接待 （1）上級(jí)主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作的必要接待。對(duì)外招待、應(yīng)酬，不得講闊氣、講排場(chǎng)、鋪張浪費(fèi)，經(jīng)辦人員不得從中謀取私利，公司各部門之間，不得用業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)相互招待請(qǐng)客。九、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的審批管理。三、根據(jù)各部門具體情況及對(duì)外交往的需要，由公司每年核定有關(guān)部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度指標(biāo)，并按規(guī)定程序?qū)徟?、使用和管理。六、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍：七、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)：一般業(yè)務(wù)往來、技術(shù)交流，因誤餐需要招待客飯，應(yīng)就近安排用餐，標(biāo)準(zhǔn)分為8元、10元、15元，由各部門根據(jù)來客人數(shù)及與業(yè)務(wù)的相關(guān)程度自行掌握。各部門使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)在核定的額度內(nèi)，由各部門負(fù)責(zé)人審批，并經(jīng)行政部審核。第二篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)接待行為，有效控制招待費(fèi)用，根據(jù)《XXX省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和《XXX集團(tuán)本部業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用管理辦法（試行）》相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。（5）單筆接待費(fèi)用2000元～3000元/次，由部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。、保管，并建立入庫(kù)和出庫(kù)臺(tái)賬。三、因公司的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)需發(fā)生費(fèi)用時(shí)，須事先提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可使用；若事先未申請(qǐng)或未得到批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)有權(quán)對(duì)職員所發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)拒絕予以報(bào)銷。十、本管理辦法經(jīng)總裁辦公室批準(zhǔn)，自 開始執(zhí)行。原則上不增撥各部門的業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度。五、業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批權(quán)限及程序：，并填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表》六、如有未送出的禮品，需交回公司行政部
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