【正文】 誤后,下部工序再接受施工。 及時(shí)審核設(shè)計(jì)文件，組織圖紙會(huì)審，復(fù)核工程數(shù)量，進(jìn)行 技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)原則和思路做到心中有數(shù) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量、實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)對(duì)施工實(shí)況 進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo) 廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作，開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小 革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng) 目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 保證工期的經(jīng)濟(jì)措施 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備機(jī)械設(shè)備，充分利用并做好統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一配調(diào)、合理使用。第一篇：關(guān)于節(jié)點(diǎn)工期完成情況報(bào)告（大全）進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期完成情況報(bào)告2014年6月11日由福建吳鋼建材市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司、福州隆峰建設(shè)監(jiān)理有限公司、福州市一建建設(shè)股份有限公司、福建省宇榕建設(shè)發(fā)展有限公司匯聚在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主會(huì)議室召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會(huì)，會(huì)議確定的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成情況如下：一、福建省宇榕建設(shè)發(fā)展有限公司（土方）2至5樓場(chǎng)地加高工作，原會(huì)議要求于2014年6月12日下班前完成，實(shí)際因2014年6月12日?qǐng)鐾獾缆方雇ㄐ袑?dǎo)致4和5樓實(shí)際于2014年6月13日完成場(chǎng)地加高工作，符合節(jié)點(diǎn)工期要求；2至3樓土方場(chǎng)地加高工作實(shí)際于2014年6月30日完成，扣除因兩次下雨天影響10天，實(shí)際延誤7天。第二篇：節(jié)點(diǎn)工期控制福建省南安（金淘）至廈門(mén)高速公路泉州段A4合同段（K15+800~K22+200）節(jié)點(diǎn)工期控制制度編制： 復(fù)核： 審批：中鐵十局二公司南廈高速公路A4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇〇九年九月 節(jié)點(diǎn)工期控制制度及保障措施根據(jù)合同文件及指導(dǎo)性施組工期要求，劃分各節(jié)點(diǎn)工期以及單位工程工期，分析確定重點(diǎn)工程工期，編制實(shí)施性施組，確保滿足總體工期要求。實(shí)施中，根據(jù)工程進(jìn)展，實(shí)行施組動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整施組以適應(yīng)施工情況發(fā)生的變化。 工程開(kāi)工前,首先編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),呈報(bào)監(jiān)理工程 師和業(yè)主審批,根據(jù)審批同意后的方案組織實(shí)施,不得隨意改變批準(zhǔn)后 : 工程實(shí)行開(kāi)工報(bào)告制度,各分部工程開(kāi)工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出 申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,調(diào) 整工序, 上下相承工序協(xié)調(diào)措施上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部檢查 合格后,兩道工序的作業(yè)班長(zhǎng)共同自檢,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后簽署工序交驗(yàn)合 格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格),下部工序才能進(jìn)行施工。 并行工序協(xié)調(diào)措施各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施和開(kāi)展工作，嚴(yán)禁盲 目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。 夜間施工工期保證措施保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀 態(tài)，避免發(fā)生不必要的安全、質(zhì)量事故。（2）工作時(shí)間的執(zhí)行情況。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）工作量。面對(duì)艱巨的施工任務(wù)和剛進(jìn)場(chǎng)百?gòu)U待興的局面，中鐵四局南昌機(jī)電公司成都地鐵經(jīng)理部及時(shí)成立了大干領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了“打好第一仗，確保七一0”生產(chǎn)大干活動(dòng)。5樓：工期節(jié)點(diǎn)保證金20萬(wàn)元。工期節(jié)點(diǎn)的完成必須以施工安全和質(zhì)量為前提，勞務(wù)分包必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量，附件13否則視為沒(méi)有按期完成。，分部在每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個(gè)人。根據(jù)形象進(jìn)度擬定出單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強(qiáng)管理，積極配合監(jiān)理工程師實(shí)施全方位、全天候的“旁站”制度。危險(xiǎn)區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。冬季施工必須滿足冬季施工的相關(guān)規(guī)定和相關(guān)要求。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工作量的完成情況。（5）采取的措施和對(duì)未來(lái)計(jì)劃進(jìn)度