大學學生會干部競選演講稿(更新版)
【正文】 為生活部一員時，我馬上給自己認識的好友發(fā)去短信，現(xiàn)在想想，覺得挺有趣的。有個干事說我布置任務(wù)時的態(tài)度很強硬，我覺得很好，因為現(xiàn)在我們部的每一名干事無論在速度還是在質(zhì)量上都能很好的完成下達的任務(wù)。就當自己還處在自我陶醉的時候，才發(fā)現(xiàn)原來周圍的同學都是學生會的，那種優(yōu)越感馬上消失殆盡了?！坝F千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用，把我們育才學校的學習搞得更好。出去一次最能增加他們的凝聚力?？梢酝ㄟ^例會展示，來鼓勵部員學有專長。再來談?wù)勎覍π麄鞑康睦斫狻＝裉觳徽故疚易约?，更待何時！在學生會的兩年里，我收獲最大的就是感恩，我是一個不愛言談的人，但是我會用心感謝每一個幫助我和支持我的人。所有的人都希望自己在一個團隊里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團隊的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。但是從中的收獲也是很多的，總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有責任，這是做好所有的前提；第二，要厚道，我覺得我是個挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你；第三，要勇敢，做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就必須敢于嘗試。一年的干事，很辛苦。2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。不想當將軍的士兵不是好的士兵，所以，我今天來參選，這是對自己的一種挑戰(zhàn)，也是一種肯定，機會是靠自己創(chuàng)造的。不定期的工作，舉個例子，像是十佳歌手比賽的晚會舞臺的布置等諸如此類的校園活動。要想提高一張板報的質(zhì)量，主要從部員們的專業(yè)技能著手。定期出去游玩。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己 的能力。現(xiàn)在還常常想起自己第一天當上干事時的興奮，記得那天知道自己正式稱為生活部一員時，我馬上給自己認識的好友發(fā)去短信，現(xiàn)在想想，覺得挺有趣的。怎么做好一名學生會干部，我根據(jù)自己一年來的工作經(jīng)驗和從其他干部身上學習到的，概括成以下幾點：1，人性化管理，談化職位，不要永遠以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責，在下達任務(wù)時就必須像個干部一樣，高要求，高標準，才能有高效率。第五篇：大學學生會干部競選演講稿各位老師,同學們:大家好!我叫xx，是生活部部長,可能在座的不少人都不太認識我,因為我算是半路出家吧,在大二上學期和下學期的前半部分都還是一名副部,基本是在幕后工作,后來因為工作的需要,，也很高興能和大家分享一下自己在學生會兩年的一些經(jīng)驗。本身來說，部長和干事的地位是平等的，我們都還只是學生，而我們比干事多的僅僅是一年的經(jīng)驗還有多一頂扣在頭上的帽子。（舉例）5，培養(yǎng)素質(zhì)，包括三點，第一，干部素質(zhì)，簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng)，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來；第二，禮儀素質(zhì)，就是待人接物的一些禮貌；第三，部門專業(yè)素質(zhì)，就是必須對自己部門的職能
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