【正文】 戰(zhàn)?！?要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施。%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。同時(shí)，這次要抓住__路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(一)__路竣工資料的尾聲計(jì)劃，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)；確保工、料、機(jī)到位；做好了甲方、相關(guān)單位等各方的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。鋼材等甲供產(chǎn)品應(yīng)對(duì)每個(gè)施工隊(duì)定量供應(yīng)，根據(jù)每個(gè)施工隊(duì)承擔(dān)任務(wù)所需鋼材總量控制，并定期對(duì)施工隊(duì)消耗鋼材與完成實(shí)物量檢查對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)分析，立即解決，出臺(tái)應(yīng)對(duì)預(yù)案。(六)提高安全質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查力度，加大獎(jiǎng)優(yōu)懲劣措施。（三）全力做好質(zhì)量管理工作。(二)業(yè)務(wù)不對(duì)口，邊學(xué)邊干我部上場(chǎng)雖然以前參加過(guò)鐵路、公路隧道施工，但對(duì)于水電導(dǎo)流洞特大斷面洞室施工還是第一次，一方面水電隧洞施工技術(shù)難度高，多數(shù)人員不熟悉相關(guān)規(guī)范規(guī)定。三、項(xiàng)目部人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況：(一)人員上場(chǎng)情況項(xiàng)目部共上場(chǎng)人員約60人，其中項(xiàng)目部16人；即項(xiàng)目班子4人，辦公室2人，物資部2人，財(cái)務(wù)部2人，工程部5人，計(jì)劃1人。導(dǎo)流洞洞口拉槽，完成土石方開(kāi)挖約4萬(wàn)方。錨桿：18304根；錨筋束：1004根；鋼格柵：843t；超前小導(dǎo)管：456m；合金網(wǎng)兜護(hù)底：3800m179。本項(xiàng)目工程組成：2導(dǎo)流洞下游段；導(dǎo)流隧洞2施工支洞；達(dá)古村I期場(chǎng)平；2中轉(zhuǎn)料場(chǎng)防護(hù)；左岸低線沿江公路A段。7塔人，班子比較穩(wěn)定。一班人干好處是：人員流水作業(yè)性強(qiáng)、沒(méi)有休息補(bǔ)加工資現(xiàn)象，模板等材料利用率高。以烏海、銀川兩地為中心，在誠(chéng)信較好的客戶(hù)中確定一個(gè)有車(chē)、有寬裕時(shí)間的人為施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急采購(gòu)、應(yīng)急送貨服務(wù)。★物資采購(gòu)管理辦法四個(gè)項(xiàng)目所有物資采購(gòu)均有一個(gè)2人采購(gòu)組負(fù)責(zé)。盡量減少因圖紙滯后、人數(shù)配置差異、★財(cái)務(wù)管理辦法：四個(gè)項(xiàng)目所有費(fèi)用開(kāi)支均有一個(gè)2人會(huì)計(jì)組負(fù)責(zé)。大攪拌站拆除后，將現(xiàn)有的小50型攪拌站安裝使用，保證余熱發(fā)電后期結(jié)構(gòu)用砼攪拌。加工一輛平板車(chē)，配2個(gè)φ≥400加重型輪子，供現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板等材料轉(zhuǎn) 運(yùn)使用。（5）、施工用水材料：φ50白色半硬主供水管約200m，φ25白色半硬供水及機(jī)動(dòng)養(yǎng)護(hù)用管約300m。（5）、使用蘭山現(xiàn)場(chǎng)鋼筋調(diào)直機(jī)一套。估計(jì)土建造價(jià)500萬(wàn)元（含鋼筋）★蘭山收尾項(xiàng)目砼主體結(jié)構(gòu)基本結(jié)束，僅遺留一些地面以上小型設(shè)備基礎(chǔ)?！锢蠌S改造項(xiàng)目（全部使用業(yè)主供應(yīng)商品混凝土）長(zhǎng)約140m輸送地溝。我們對(duì)此計(jì)劃的實(shí)施、完成核心任務(wù)充滿(mǎn)信心?？偘鼏挝慌R時(shí)設(shè)施（彩鋼板房）已具備使用。開(kāi)工時(shí)間沒(méi)定，總包與業(yè)主之間尚未確定合同關(guān)系。業(yè)主要求10月底點(diǎn)火。（2）、混凝土澆筑用的振動(dòng)器等機(jī)械。（7）、攪拌站處安裝2臺(tái)60型拖式砼輸送地泵（租賃）。在生料均化庫(kù)與生料磨系統(tǒng)之間安裝一臺(tái)40型塔吊。即要實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期三個(gè)硬目標(biāo)，又要保證基本利潤(rùn)。大額開(kāi)支必須提前告知、由銀行會(huì)計(jì)到場(chǎng)辦理。各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行材料預(yù)報(bào)、預(yù)備方案，采購(gòu)組按計(jì)劃提前備足常用物資，每次供貨時(shí)必須回訪上次用貨質(zhì)量情況、當(dāng)前庫(kù)存情況。：孫振軍，另配2名技術(shù)員協(xié)助。鋼筋班長(zhǎng)：韓中文——寧東及蘭山項(xiàng)目表現(xiàn)優(yōu)秀。第二篇：項(xiàng)目部年終匯報(bào)材料尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！時(shí)光荏苒，2014年很快過(guò)去了，回首在西藏高原，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。我部施工樁號(hào)為：1導(dǎo)流隧洞（0+—0+）。大古水電站導(dǎo)流洞Ⅱ，工期591日歷天。2支洞：協(xié)作單位四川準(zhǔn)達(dá)公司施工的2。空壓機(jī)6臺(tái)；；YT28手風(fēng)鉆20臺(tái)；24KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)；500KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)，315kw變壓器1臺(tái)，1250變壓器1臺(tái)。五、2015年工作計(jì)劃及打算(一)進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度。針對(duì)圖紙不能一次性到位這一情況，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)每一個(gè)新到工程圖紙，積極圖審，對(duì)每一個(gè)單位工程有針對(duì)性編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，安質(zhì)部是安全質(zhì)量控制的主要牽頭部門(mén)。要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保到二級(jí)。全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。(2)規(guī)范管理，繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作。通過(guò)采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。