【正文】 端產(chǎn)品很少，應(yīng)重點扶持一批龍頭企業(yè)，進行技術(shù)改造，增強研發(fā)能力，研究開發(fā)新產(chǎn)品，推廣新技術(shù)，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，通過公司+基地+農(nóng)戶的模式，實現(xiàn)食用菌標準化生產(chǎn)，規(guī)范化管理，建立健全衛(wèi)生安全質(zhì)量體系，推進食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進食用菌產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，提高該產(chǎn)業(yè)的整體效益，以調(diào)動農(nóng)民發(fā)展食用菌的積極性，增加農(nóng)民收入。食用菌基地的生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生了明顯的變化，生產(chǎn)更加規(guī)范化，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，特別是農(nóng)藥殘留得到了解很好的控制，銷售渠道進一步拓寬，顯示出強大的生命力。一是實行定單生產(chǎn)，確保龍頭企業(yè)有穩(wěn)定的貨源供應(yīng)，我公司通過合作社和菇農(nóng)鑒定種植收購合同，明確規(guī)定生產(chǎn)品種、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格和交貨期等，去年共與社員鑒定14000噸食用菌，平均每噸高出市場價800元，共讓利1120萬元。第二篇：發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)促進農(nóng)民增收致富發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)促進農(nóng)民增收致富——河北國賓食品有限公司總經(jīng)理 楚國彬各位領(lǐng)導、各位專家、各位朋友：我是河北國賓食品有限公司總經(jīng)理——楚國彬。（二）監(jiān)管體系不健全，品牌雜亂現(xiàn)象嚴重。茶葉貯存。盛裝鮮葉的器具采用清潔、通風性能好的竹編茶籃或簍筐，不得使用布袋、塑料貸等軟包裝材料。我縣茶園面積已初具規(guī)模，品牌逐步凸現(xiàn)，國內(nèi)國際市場日漸打開，產(chǎn)業(yè)前景非常良好，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展蒸蒸日上，逐步形成“一業(yè)興、百業(yè)旺”的大好優(yōu)勢。四是搭平臺、建立完善茶葉市場體系，促進茶葉產(chǎn)品流通。積極引導茶葉企業(yè)圍繞“石阡苔茶”品牌組建茶葉產(chǎn)銷聯(lián)合體，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一技術(shù)標準，共同開發(fā)統(tǒng)一品牌的系列產(chǎn)品，促進一般品牌向名優(yōu)品牌集中，切實解決品牌多、品牌亂、品牌雜的問題。為達到以種促管、以短養(yǎng)長、以種促收的管理目標，杜絕和防止重栽輕管、只栽不管等現(xiàn)象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照幼齡茶園管理目標任務(wù)和技術(shù)實施方案，進一步完善管理機制，制定管理措施，落實管理責任，做到了間作規(guī)范，管理到位，茶園的管理質(zhì)量和管理水平得到有效提升，保證了茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。茶樹的不同年齡，不同的生長階段，不同的地理條件和環(huán)境，矛盾的表現(xiàn)各不一樣，需要因時而異因園而別采用不同的措施加以解決，總的來說，應(yīng)該把茶園的土壤管理，即耕鋤施肥作為整個管理的重心，把抓好土肥工作作為實現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)，并以此作為全部茶園管理的指導思想。（二）示范帶動、連片開發(fā)?！捌荷酱溲俊迸剖涮Σ璜@2009貴州十大名茶稱號。1958年，周恩來總理為石阡親授了“茶葉生產(chǎn)、前途無量”的錦旗，全國只有三個縣獲此殊榮。二是有適宜茶葉生長的氣候條件。為更好做大做強茶產(chǎn)業(yè)，推動茶葉健康發(fā)展，讓茶葉切實惠民，從而形成“一業(yè)興、百業(yè)旺”的良好局面，縣委、縣政府在地委、行署的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)，圍繞地委、行署提出的“構(gòu)建兩帶兩圈產(chǎn)業(yè)體系、推進六個新跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，按照縣委“推進新跨越，開創(chuàng)新局面”的戰(zhàn)略定位，大力發(fā)揚“三拼三超”精神，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，狠抓茶葉發(fā)展，堅定信心做大做強“石阡苔茶”這一良好品牌，讓茶葉促進全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，從而有效地增加農(nóng)民收入。三是有完好的生態(tài)資源。2003年，我縣敏銳地抓住國家實施退耕還林的政策機遇，在退耕還林政策上深入探索、大膽實踐，引導部分群眾實施了“退耕還茶和林下套茶”工程，同時動員群眾對集中連片的老茶園進行改造，吹響了石阡茶葉發(fā)展的號角。從此石阡苔茶走出貴州，走進國門，走入世界也成為現(xiàn)實，同時成為了石阡的一張具有科學說服力的名片。在勞動力緊張的背景下、采摘更加困難。一是要選擇耐瘠薄的改土先鋒作物，矮干作物，如芝麻、豆科作物和短蔓或無蔓薯類作物等，它們在新開墾的瘠薄土壤中粗放管理就可以有較好的收成。保證質(zhì)量是茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的法寶，創(chuàng)建良好品牌是保證茶產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的主導作用，從而有效地推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，切實惠民。積極鼓勵和支持茶葉企業(yè)通過直銷、代理、加盟、連鎖等現(xiàn)代營銷方式，拓展我省優(yōu)質(zhì)綠茶的國際消費市場。種植是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，品牌是靠規(guī)模經(jīng)營、質(zhì)量穩(wěn)定長期培育出來的，不從規(guī)?；?、標準化的基礎(chǔ)工作做起，不從面積和數(shù)量上去發(fā)展，片面強調(diào)創(chuàng)品牌，搞外表工作同樣是錯誤的，從而供需就得不到緩解，茶產(chǎn)業(yè)就會停滯不前，不會有效地推動社會經(jīng)濟的快速進展。鮮葉原料。避免鮮葉在貯運中被污染。在茶葉貯藏保鮮中，要盡可能減少這些因子對茶葉品質(zhì)的影響。品牌管理不統(tǒng)一，如縣內(nèi)有 “風美劍毫”、“芊指嶺”“華貫”等品牌達十余種，其實它們的內(nèi)部包裝的都是“石阡苔茶”，加工廠根據(jù)自己的想法想用什么品牌就用什么品牌；目前“石阡苔茶”質(zhì)量鑒定沒有統(tǒng)一標準，沒有一個機構(gòu)來鑒定“石阡苔茶”的等級，甚至出現(xiàn)外地茶葉包裝后冒充“石阡苔茶”，以次充好，嚴重影響了“石阡苔茶”的美譽度。被全國食品工業(yè)協(xié)會評為全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)，被農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)產(chǎn)品加工流通中型企業(yè)，被評為河北省20062008百家重點科技示范企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)等榮譽稱號。3．嚴格管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。食用菌種植較多的鄉(xiāng)村，在規(guī)劃時應(yīng)規(guī)劃食用菌種植區(qū)，集中連片種植，以便于基地備案，實行統(tǒng)一管理。這次活動目的是鼓勵和引導廣大農(nóng)民充分利用村旁、路旁、宅旁、水旁等閑置地來種植珍貴樹種，既可以綠化家園、美化環(huán)境，又培育“庭院經(jīng)濟”、“綠色銀行”，促進農(nóng)民增收致富，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。林業(yè)部門和各鎮(zhèn)要落實鎮(zhèn)干部、林業(yè)技術(shù)人員加強對珍貴樹種種植和管護技術(shù)的培訓和指導，確保做到樹種入戶、技術(shù)到人，使廣大種植戶了解和掌握有關(guān)樹種的種植和管護技術(shù)，確保珍貴樹種種植后能成活、快長、成材、增收。同志們，加快珍貴樹種發(fā)展，培育珍貴樹種產(chǎn)業(yè)，是利國利民的大好事，是群眾增收致富的好途徑，希望各級黨組織、廣大黨員和干部發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神，全力推動珍貴樹種發(fā)展，為群眾增收致富、創(chuàng)建林業(yè)強區(qū)奠定基礎(chǔ)、作出貢獻。（二）種植業(yè)。根據(jù)經(jīng)營類別，發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢，幫助收集相關(guān)致富信息。二是宣講政策，輸入技能。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局與包村群眾的共同努力，一定會使群眾得到有效幫扶，從而推進包村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在蔬菜發(fā)展中與堅持與村總體規(guī)劃有機結(jié)合、配套跟進，按照“規(guī)劃思維超前，集約節(jié)約用地”的原則，推進 “三個一體化”：即發(fā)展規(guī)劃一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化、公共服務(wù)一體化，使規(guī)劃經(jīng)得起歷史的檢驗、實踐的檢驗、群眾的檢驗。在發(fā)展蔬菜中該村用足用好上級有關(guān)部門出臺的多項支農(nóng)惠農(nóng)政策。在全村結(jié)對幫扶活動中，黨員為群眾提供致富信息200多條，傳授技術(shù)10多項，解決各種疑難問題100多個