【正文】 任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件。組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤，質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。確保注塑機(jī)以及設(shè)備及時并高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)展并提高生產(chǎn)流程，最優(yōu)化地使用人工。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運(yùn)行的狀態(tài)。傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神，及時安排各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。3．班組物料控制：（1）負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；（3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。3．生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。6．車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。9．積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能，確定生產(chǎn)周期進(jìn)而制定出合理的生產(chǎn)計劃與采購計劃。1對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。，指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責(zé)、績效指標(biāo)、操作規(guī)程等)，并監(jiān)督執(zhí)行。、產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成。及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。負(fù)責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達(dá)到降低成本等。，制定部門工作目標(biāo)，引領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)和完成工作計劃。、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，提高現(xiàn)場管理效能。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動。及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。，并具備培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。，特別是控制加班以滿足出貨安排。根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并保證出荷納期。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。四、車間生產(chǎn)安全管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律。車間設(shè)備管理，工治具的管理和保養(yǎng)。1產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理。___對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實情況。負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控