【正文】 有限公司的工藝指標(biāo)管理制度，考核車間指標(biāo)執(zhí)行情況；發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正或調(diào)整意見，對不合格的指標(biāo)及時查找原因，提出處理意見并制定措施；五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵下屬人員的工作，完善本部門內(nèi)各項管理措施；六、在生產(chǎn)出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進行解決，若發(fā)生事故，應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案組織有關(guān)人員到達現(xiàn)場進行搶救，并采取一切措施將事故范圍和損失控制在最小限度，注意保護現(xiàn)場；在條件允許時，應(yīng)立即組織恢復(fù)生產(chǎn)，盡快建立起新的生產(chǎn)平衡；七、建立橫大班安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮班組安全人員的作用；八、監(jiān)督貫徹公司大修及停、開車方案的實施和落實，確保大修及停開車期間的安全；九、及時與同行進行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；十、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施及持續(xù)有效運行的相關(guān)事宜。生產(chǎn)技術(shù)部工藝副部長崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝方面工作；二、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃；三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的工藝工作；四、協(xié)助各車間解決工藝疑難問題；五、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)一線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車間組織實施；六、組織建立各類工藝臺帳；七、定期對工藝設(shè)備完好狀況進行統(tǒng)計、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進建議；八、建立工藝運行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改不合理的工藝參數(shù)，適當(dāng)增加合理的工藝參數(shù)；九、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范；十、定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率；十一、做好公司要求的值班工作；十二、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會議。掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工，確保各項工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)總結(jié)。，并對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查。、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。五、監(jiān)督檢查物料生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道生產(chǎn)工序。四、監(jiān)督、指導(dǎo)各班組做好設(shè)備的日常操作、維護工作，生產(chǎn)加工工作等。第二篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、指示。按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負(fù)責(zé)編制并安排落實反措、技改工程計劃，組織編制大修、維護、科技、三項監(jiān)督、繼電保護、調(diào)度自動化、防污閃等計劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品計劃，了解存在問題并及時協(xié)助解決。第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位責(zé)任制一、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；二、組織生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進行生產(chǎn)技術(shù)管理；三、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；四、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃；五、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；六、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；七、組織生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進方案；八、做好公司安排的值班工作；九、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；十一、遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查；二、貫徹天柱山化工有限公司的安全技術(shù)規(guī)程、制度，組織與監(jiān)督制訂、修訂本單位的安全規(guī)程、制度；三、貫徹執(zhí)行三級安全教育制度，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，進行安全思想和安全技術(shù)知識教育；四、監(jiān)督貫徹天柱山化工有限公司的技術(shù)改造管理制度，技術(shù)改造項目的安全設(shè)施設(shè)計、施工符合安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；對不規(guī)范現(xiàn)象提出處理意見并制定措施；五、參與生產(chǎn)系統(tǒng)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，以及激勵下屬人員的工作，完善部門內(nèi)各項安全管理措施；六、參加天柱山化工有限公司組織的安全檢查，并組織消除生產(chǎn)過程中的隱患；七、配合公司安全部門搞好化學(xué)危險品的事故預(yù)防、事故救援的組織工作；八、參與天柱山化工有限公司各類事故的應(yīng)急救援搶救，負(fù)責(zé)操作事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報；九、及時與同行進行工藝安全技術(shù)交流，做好與外部的溝通和聯(lián)系；十、配合生產(chǎn)技術(shù)部部長完成本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施及持續(xù)有效運行的相關(guān)事宜。指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的工藝工作。1定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。1遵紀(jì)守法，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。及時了解生產(chǎn)運行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實際問題。華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責(zé)在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)。做好安全方面的對外工作。做好與政府環(huán)保部門