【正文】 私聊為好。本人20有余，零戀愛經(jīng)歷，至今單身。我92年的，所以后面那句用到我身上沒有任何問題，但是我想前面這句要改了，應該是：山中無老馬，猴子稱大王。社聯(lián)的精髓是引領(lǐng)社團文化的發(fā)展，在下一年的工作里，我會從實際出發(fā)，以踏實的工作作風貫徹規(guī)章制度，以飽滿的熱情凝聚組織力量，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，鑄就核心競爭力，創(chuàng)造社團、社聯(lián)不一樣的明天!最后，我想對每個人說聲謝謝，謝謝社聯(lián)兄弟姐妹們一直以來的支持和幫助，我們的友誼萬歲！作為學生干部，我們應該思考自己能帶給組織什么，而不是能在組織里得到什么。社團負責任人能否團結(jié)社員，凝聚人心將關(guān)系到社團的興衰，因此，社團負責人培訓將作為社聯(lián)的一項重點工程。加強與學校各級學生組織的交流與合作，擴大社聯(lián)影響力。為此，我認為社聯(lián)下一學年的工作主題應該是：積淀力量，鑄就核心化積淀力量，是積淀社聯(lián)十余載的集體智慧，以規(guī)章制度為依托，以社聯(lián)家文化為靈魂，依靠全體社聯(lián)人的點點滴滴，形成銳意進取，引領(lǐng)社團建設(shè)的力量。正所謂勇者并非無所畏懼，而是要做出判斷，還有比畏懼更重要的東西。今天我要競選的職位是社團聯(lián)合會部長，雖然沒有過硬的文化軟實力，也不具備相關(guān)的專業(yè)操作能力，更甚至對該部門沒有深入透徹的研析和了解，但我覺得這些都不是競選這個職位的最具說服力的資格證明，從基層部門管理的角度出發(fā)，個人覺得做到以下幾點才是一名合格的部門管理者所具備的能力：一，懂得如何協(xié)調(diào)管理者與部門同事的人際關(guān)系，平等相處。我雖然無法左右天氣，但我可以改變心情。我對今后策劃部的工作作出以下規(guī)劃：：對其部員進行培訓，將他們所有散碎的策劃信息加以綜合。我是來自09工業(yè)設(shè)計3班的3號選手——XXX。我忘不了第五屆社團節(jié)的舉辦，在寫策劃時，我們?yōu)榛顒拥目尚行赃M行討論，忘不了社團節(jié)期間，精心地布置著活動的會場，為社團活動修改策劃。減少浪費時間。一株社聯(lián)里的四葉草，再加上我的努力，便撐起了社聯(lián)美好的明天。四，及時向部門部員達上層的工作指示及方針，要確保上行下效。今天我要競選的職位是信息部部長，雖然沒有過硬的文化軟實力，也不具備相關(guān)的專業(yè)操作能力，更甚至對該部門沒有深入透徹的39。第一、視情況修改，新建一些規(guī)章制度，全面整合，實現(xiàn)人性化，最優(yōu)化的管理管理模式，并做到工作有章可循，具體的有：強化《社團聯(lián)合會工作條例》《社團聯(lián)合會干部考核制度》《社團聯(lián)合會值班制度》，修改《社團考評細則》《十佳社團評比制度》，制定《社團干部培訓制度》《社聯(lián)干部培訓制度》《社聯(lián)宣傳管理制度》，只有明確各部門職責，在規(guī)范化程序化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)專業(yè)化才能成就差異化，差異化才能形成社聯(lián)的核心競爭力。鑄就核心化，具體來說就是讓社聯(lián)凸顯核心競爭力，讓社團擁有文化發(fā)展核心。通過開展社團風采展示大賽，從政策和制度上引導社團建設(shè)自己的特色文化，形成社團文化百家爭鳴的局面。本人20有余，零戀愛經(jīng)歷，至今單身。我想這個具體還需與主席私聊為好。承主席之言，啟部長之行。最后，祝各位老師工作順利，兄弟姐妹們學業(yè)有成，逢考必過?。≈x謝大家！請各位老師和兄弟姐妹們提問！《社團聯(lián)合會副主席競選稿》