【正文】 加強對當(dāng)前崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓寬視野和轉(zhuǎn)換思路，廣泛涉獵經(jīng)濟、財務(wù)、法律等知識，注重積累鍛煉自己的多角度、多方面去思考和處理問題。就是具有創(chuàng)新精神，能夠運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新的方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。但高雅的情趣的陶冶主要是通過集體生活實現(xiàn)的。我希望同學(xué)們經(jīng)常仰望星空，做一個關(guān)心世界和國家命運的人”。古人云，靜以修身。要更好的服務(wù)群眾，就要不斷地深入群眾，與群眾打成一片。用三個簡單的詞來描述的話，我認(rèn)為是平凡、平實、平靜。總之，這次培訓(xùn)對于我不僅及時而且實際，解答了我在前段工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題，為我今后更好的開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)，創(chuàng)造了條件。而深入實際開展調(diào)查研究，才能掌握新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，尋求新方法，采取新措施，創(chuàng)造出更新更為切實可行的新形式，從而將黨和國家的各項方針政策創(chuàng)造性的落到實處，同時，注重調(diào)查研究也是實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的必然選擇。創(chuàng)新是政府機關(guān)工作活力的源泉。這就要求我們必須以好學(xué)深思、執(zhí)經(jīng)問難和業(yè)精于勤的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和政策法規(guī)、制度，善于學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，搶占信息制高點，培養(yǎng)和提高思考、研究、綜合及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，使自己真正成為學(xué)習(xí)型公務(wù)員，成長為本職工作的行家里手。公務(wù)員說到底是百姓的勤務(wù)員、人民的公仆，要當(dāng)好這個公仆，當(dāng)好勤務(wù)員，首先要積極培養(yǎng)濃厚的民本意識，牢固樹立群眾觀點，堅持走群眾路線，深刻理解我們的一切來源于民眾，我們的一切服務(wù)于民眾的道理，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需，把為人民服務(wù)變成一種自覺的行為，作為我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。在為期六天的培訓(xùn)中我們較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、加強樹立了黨關(guān)于“立黨為公，執(zhí)政為民”的先進旗幟。其次是增強責(zé)任感、使命感、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平作為青年公務(wù)員，牢固樹立責(zé)任意識和使命意識，是我們做好各項工作的基礎(chǔ)。我在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是計算機，公務(wù)員考試后被分配到巡邏中隊，在巡邏隊中接觸到的很多業(yè)務(wù)都是與我的專業(yè)不相關(guān)的。創(chuàng)新性地開展工作，會不可避免地遇到各種險阻與磨難，這就要求公務(wù)員必須具備足夠的勇氣和膽識，才能迎接各種挑戰(zhàn)。知識積淀是創(chuàng)造工作的力量源泉。第二篇：如何做好一名合格的公務(wù)員如何當(dāng)一名合格的公務(wù)員（）尊敬的培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：大家好。但是在人才濟濟的公務(wù)員隊伍里，這些光環(huán)都已褪去，我們只是平凡的一份子，在單位從事的工作可能也很瑣碎，與想象中的波瀾壯闊的工作可能相去甚遠(yuǎn)。從政治高度講，這是積極貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)的決定，讓我們不脫離于群眾；從個人角度講，這樣才能讓我們在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前留下務(wù)實、能干的好印象。我們是迎著改革的春風(fēng)成長起來的一代，生逢其時，既感到萬分幸運、無比自豪，更感到責(zé)任重大、使命光榮。生活情趣，一個人的生活情趣，簡單的說就是一個人的志趣和愛好，她是一個人一種內(nèi)在的情感和心理需要的表現(xiàn)。文化品位，一個人的文化品位表現(xiàn)在多個方面，表面上反映在言談舉止，更深層次上還反映在興趣愛好等方面，還表現(xiàn)在工作過程和效果上。作為普通的公務(wù)員我們應(yīng)從處理好三個關(guān)系做起。愛崗敬業(yè)就是要有高強的責(zé)任心，服務(wù)意識，要克服工作的膩煩和元老心里，對工作要精益求精，對事物的理解認(rèn)識要深入透徹，從而不斷提升自己的工作能力，創(chuàng)造更卓越的工作成績。競爭社會中，解釋是沒有意義的。167。167。167。19972010信息提示對此，店長要在思維上做一個轉(zhuǎn)變，把過去主要抓貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈笠磺幸宰ヤN售為主的工作方式、方法，充分發(fā)揮店長應(yīng)該發(fā)揮的作用，做店長應(yīng)該做的工作：根據(jù)公司總經(jīng)理制定的公司經(jīng)營目標(biāo)、方針，制定本門店的目標(biāo)、方針，并抓好全目標(biāo)、方針的落實；抓經(jīng)營數(shù)據(jù)的落實：抓銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品耗損率、經(jīng)費預(yù)算的落實等等；抓門店的現(xiàn)場管理，設(shè)法打造顧客高回轉(zhuǎn)、高效率的賣場。為此，店長必須充分發(fā)揮門店每一位員工的作用，共同把門店的經(jīng)營工作做好，而發(fā)揮全體員工的作用，首先店長必須贏得員工的尊重和信賴。如果授得恰當(dāng)，門店的工作開展就會順利，反之，則門店的工作就會出現(xiàn)問題。十、店長要堅持巡查制度店長是店面的靈魂人物，不但管理著門店的人、財、物，更是一個心