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安全管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹模版(更新版)

2024-10-29 03:01上一頁面

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【正文】 用早操時間30分鐘進(jìn)行晨會教育;每周一下午召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,總結(jié)上周工作得失,研究布置本周工作;每周一下午第四節(jié)課后召開全體教職工會,進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),布置學(xué)校本周工作;每周二中午召開班主任例會,通報上周各班情況,研究布置本周班級重點(diǎn)工作;每周二下午各班召開主題班會,由教導(dǎo)處根據(jù)工作需要,一周一主題,提前確定主題、組織材料,由班主任組織召開。二是加大校園周邊巡邏工作力度。我市把學(xué)校消防、校舍危房、食品衛(wèi)生、校園安保和校車安全列入學(xué)校安全隱患排查范疇,定期或不定期開展自查、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把隱患消滅在萌芽之中。為強(qiáng)化和落實(shí)好工作職責(zé),我市每年春季開學(xué)之初,層層簽訂《瓊海市中小學(xué)和幼兒園安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任書》和《瓊海市學(xué)校消防安全工作責(zé)任書》等,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的要求,將安全責(zé)任逐層分解落實(shí),建立起專兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。針對人員分散、駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題,制定了片長負(fù)責(zé)制,給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬,一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。去年,我們嚴(yán)肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個人,執(zhí)行了交通安全管理的“四個一”處罰規(guī)定,有效剎住了喝酒風(fēng)。3.根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實(shí)際情況,制定對策,探索新的管理辦法,保持安全生產(chǎn)的良好局面。對一些安全風(fēng)險性大的工作,如在大卡車背通井機(jī)時,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車,防止了“萬一”的發(fā)生。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急,給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。同時堅(jiān)持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會,群策群力,分析各基層隊(duì)上報的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,制定相應(yīng)對策,采取相應(yīng)措施,為下一季度的安全工作指明方向。是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。根據(jù)站場的實(shí)際,建立了在站長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)員具體落實(shí),以班組安全員為中心,橫向到邊,縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)。魯皖成品油管道起點(diǎn)為山東齊魯石化,終點(diǎn)為安徽宿州,魯皖二期6月份投入運(yùn)行。在日常管理中,要求每位員工都是站場的安全信息員,每位員工都必須對自己所在的站控室、配電室、通訊機(jī)房、設(shè)備設(shè)施包干區(qū)域負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)安全隱患,自己能處理的馬上處理,自己處理不了的立即向站領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)控中心匯報,做到信息及時互通反饋,形成了安全工作站長親自抓,技術(shù)員具體抓,班組安全員天天抓,全體員工齊抓共管的局面,確保了站場安全工作的平平安安。我們清楚的認(rèn)識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性,而且安全工作已進(jìn)入法制時期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。每逢節(jié)假日到來之時,公司提前制定安全防范措施,進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后,安全部門在請假單上注明,中隊(duì)、公司方可辦理請假手續(xù)。對一些防洪項(xiàng)目,如車場排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改,做好了“防大汛、抗大洪”的準(zhǔn)備工作。去年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)共帶隊(duì)檢查12次,查處各類隱患78條,當(dāng)場督促整改70條,責(zé)令回隊(duì)整改8條。經(jīng)過一年的實(shí)施運(yùn)作證明,確實(shí)起到了強(qiáng)化安全工作的目的。實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。根據(jù)會議的安排,現(xiàn)將我市中小學(xué)校開展安全教育和管理工作的情況匯報如下:一、真正落實(shí)中小學(xué)校安全工作的職責(zé)我市學(xué)校安全教育和管理工作的職責(zé)非常明確。每年的“安全生產(chǎn)月”和學(xué)期開學(xué)之初,我市都要組織各學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全員開展專題培訓(xùn),邀請市安監(jiān)局有關(guān)人員做講座,對其進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo),并為每校配發(fā)了有關(guān)安全知識書籍和光盤,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的安全管理意識。同時,我們還不斷完善學(xué)校保衛(wèi)組織,配備專業(yè)保安和必要的防護(hù)裝備,加強(qiáng)校園巡邏保衛(wèi)。同時,全市有10多所學(xué)校開通了家校通,對溝通學(xué)生與家長的聯(lián)系,對學(xué)生安全防范工作都產(chǎn)生了積極的作用。我們制定了《班主任管理?xiàng)l例》和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作學(xué)習(xí)制度》,對班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格實(shí)行坐班制和指紋簽到簽退制度,目的就是要讓大家在校待得住,有足夠的時間和精力放在教學(xué)上,放在班級和學(xué)校管理上。學(xué)校通過嚴(yán)格的考課,加強(qiáng)了對教師的管理,明確職責(zé),對那些踏實(shí)工作、教學(xué)優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵,同時對那些工作不夠認(rèn)真、敷衍塞責(zé)的教師進(jìn)行必要懲罰,杜絕工作好壞不分、責(zé)任不明的現(xiàn)象。七、堅(jiān)持不懈上好畢業(yè)班晚自習(xí)。具體做到“完善一項(xiàng)機(jī)制、打造兩個宣傳平臺、實(shí)施三項(xiàng)專項(xiàng)治理、強(qiáng)化四個建設(shè)”。每年春、冬季等消防工作關(guān)鍵時期,都及時組織開展消防安全知識宣講教育活動,除鄉(xiāng)村于部必須參加以外,還吸收個體戶、種植大戶、養(yǎng)殖大戶等參加,切實(shí)提高群眾安全防范意識。下狠茬子清理屯內(nèi)柴草。一是完善基層組織建設(shè)。三是強(qiáng)化了基礎(chǔ)設(shè)
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