【正文】 3）現(xiàn)場設置明顯的防火標志和防火宣傳牌或宣傳標語。 （ 10）模板鋼管支承架拆除前，必須由技術人員確定混凝土養(yǎng)護時 間，并視實際情況決定是否還需要留設一部分臨時支撐，然后由技術負 責人簽署拆除命令。 塔吊作業(yè)時，嚴禁將起吊的物體凌空于人行道上空。電線不 得 亂拖、亂拉。 （ 3）施工用電編制專題方案。 項目經(jīng)理部每周一次組織各部門及各分包單位進行安全生產(chǎn)和文 明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限時整改。 班組進行班前上崗安全交底。 36 第 5 章 確保浙江省“雙標化”現(xiàn)場的措施 安全生產(chǎn)、文明施工保證體系 為了提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，達到浙江省文 明施工安全標準化現(xiàn)場的目的，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體 系，高起點、嚴要求地做好安全生產(chǎn)和 文明施工的各項工作，建立安全 生產(chǎn)和文明施工管理體系。 技術資料及竣工圖管理 根據(jù)我們創(chuàng)國優(yōu)工程的體會，除了搞好實測和觀感工程質量外，工 程技術資料的收集和管理是至關重要的。 （ 5）定期對機械設備有計劃地進行清理、潤滑、調整、緊固、排除 故障、更換磨損失效的零件，使機械設備保持良好的狀態(tài)。目前裝飾市場上，對名牌建筑產(chǎn)品的假冒產(chǎn)品 較多，造成魚目混珠。 （ 3）做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作。工程質量不斷改進，不斷提 高，使工程各個分部達到一次成優(yōu)。 （ 3）分項（工序）大面積施工時，以樣板的質量標準進行質量控制 與驗收。 （ 3）工程竣工前，由總承包單位組織初驗，嚴格執(zhí)行建設部關于建 筑安裝工程竣工驗收五條標準（工程項目按設計、規(guī)范要求全部完工； 建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風調試完畢，設備試運轉達到設計 要求、符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準確有效；場地全部清理完畢，質量保證和 技術資料齊全，符合標準。 ＧＢＪ３０１－８８； ＧＢ５０２０９－９５； 設計圖紙等； 小榔頭；靠尺；塞尺； 麻線； 墻面抹灰 抹灰砂漿配合比、抹灰層與基體間 粘結；接槎處平整度、滴水線、墻 面的橫平豎直等。 ＧＢＪ３０１ —8 8； ＧＢＪ２０１ — ８３； 設計圖紙等。對關鍵部位施工要點和質量要求要仔細交待。 （ 2）各專業(yè)分包必須提供相應專業(yè)的施工組織設計。 （ 3）在圖紙會審的基礎上組織設計交底及圖紙會審。同時，對分包單位的工程質量也 用合同形式嚴格明確獎罰措施。 (見圖 4圖 42) 25 圖 41 現(xiàn)場應就影響施工項目質量的五大因素，即 4M1E，事前對這五個方面 的因素嚴加控制，這是保證施工項目質量的關鍵。 現(xiàn)場配備混凝土輸送泵，地下室施工階段配備 4 臺，上部結構施工 階段配備 2 臺。保持排水通暢，做到場內無積水。 施工用水 現(xiàn)場已配備了 DN250 管徑水源供水，能滿足施工高峰期現(xiàn)場用水的 需要。主要施工機 械設置專用配電箱。 辦公區(qū)和生活區(qū)均安排專人進行衛(wèi)生的打掃。 現(xiàn)場辦公區(qū)設置在場地南側。 鋼網(wǎng)架和鋼屋架在主樓地下室結束后即開始在工廠制作。 各樓分階段進行結構中間 驗收，為室內粗裝飾提早插入創(chuàng)造條件。 施工總體安排 由于南樓面積較大，地下室施工中有局部深坑需要圍護，其施工進 度對本工程的總工期起到?jīng)Q定性的作用。 (3)項目部組織現(xiàn)場施工管理人員熟悉施工圖，并進行圖紙會審，為 分階段進行圖紙會審作好準備。 2)各分電箱內總包應 考慮各分包單位的用電插座，確保正常供電。 2)塔吊拆除后，各分包單位若要吊運物資、構件，總承包應幫助各 分包單位共同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案。 經(jīng)濟責任制管理 落實各項經(jīng)濟責任制，對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定 嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能導致 不良后果的隱患。 ●五步到位 在分項工程施工中，施工管理人員要做到 : 操作 要點交底到位； 上、下工序交接到位； 上、下班交接到位； 關鍵部位的檢查、驗收到位； 11 各種材料設備和加工構件進場驗收到位。 4）采購部 —— 負責編制項目的采購計劃并組織實施； —— 負責材料供應商的考察、選擇、采購、管理工作； —— 負責采購物資的進貨檢驗、入庫、保管和驗證工作； —— 負責施工機具設備的調度、使用、管理 工作。 2)本著對建設單位負責的態(tài)度，除負責施工圖會審外，還應對圖紙 設計的合理性，施工節(jié)奏的可靠性和工程設計的經(jīng)濟性，提供必要的技 術建議，節(jié)省投資。 （ 2）項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的有力助手，在項目經(jīng)理的負責下，認真做 好其本身的工作，協(xié)調各部門和分承包方的關系，實施工程建設，對工 程進度、工程成本、工程安全、創(chuàng)標化負主要責任，工程設副經(jīng)理二名， 其主要職責是 : 1)根據(jù)生產(chǎn)要求，認真調配落實項目所需的人力、資金、物資、設 備等生產(chǎn)要素，嚴格履行合同施工的節(jié)奏工期要求，協(xié)調好分承包方的 關系，每月召開生產(chǎn)、安全、質量、協(xié)調等生產(chǎn)例會。 特點 : （ 1）承包商受建設單位委托，對工程施工實施全過程管理，屬管 理型承包； （ 2）承包商工作重點是協(xié)調設計與施工的關系，以及對分包商和 施工現(xiàn)場進行管理，邊設計、邊施工，縮短建設周期； （ 3） cm 管理模式采用“成本加利潤”方式，能有效控制成本； （ 4）由于設計與施工的早期結合，即可優(yōu)化設計，推廣應用新技 術，減少設計變更，確保工程質量； （ 5）承包商的早期介入，承擔建設單位前期工程的部分工作，又 便于統(tǒng)籌規(guī)劃，通盤考慮，提高工程建設的綜合效率； （ 6） cm 管理承包商的資格 :具有 cm 管理的成功經(jīng)歷；掌握 cm 模 式的管理操作，擁有從事工程技術、質量、工期和成本控制、合同管理、 現(xiàn)場管理和有組織指揮能力的富有經(jīng)驗的管理人員。北樓為鋼筋混凝土框架結構。 4 ： ； :； 群： 專業(yè)分包單位多。地勢平坦， 地面標高為黃海高程 ～ ，總用地面積 ，建筑紅線內面積 。 定位標準高。 工程造型復雜。 編制依據(jù) 浙江省人民大會堂遷建工程施工招標文件。 組織管理 （ 1）我公司將選派骨干力量立即進了主現(xiàn)場，全面負責協(xié)調工程質 量進度，安全及文明施工等工作。 4)根據(jù)分管的工作，向項目經(jīng)理建議內部分配方案和獎勵或處罰違 8 規(guī)人員。 4)對工程質量負責，認真對建設單位承諾，爭創(chuàng)魯 班獎目標，展開 進行管理，對工程質量通病等認真防治。 7）綜合部 10 —— 負責現(xiàn)場標化管理和治安保衛(wèi)工作； —— 負責接待和后勤生活保障工作； —— 對外負責與市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公安、消防等部門的協(xié)調聯(lián)絡 工作； —— 負責新聞單位的接待、聯(lián)系工作，負責對省、市領導視察的準 備工作。 ●結構工程要面光角明、線條分明，管線埋設整齊簡潔，封墻、混凝土 和磚交接清晰美觀； ●超長地下室不裂、不漏。同樣，在本施工過程中，我們將繼 承發(fā)揚以前 的良好傳統(tǒng)，在確保質量、安全及進度的同時，認真執(zhí)行有關施工現(xiàn)場 標準化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調好各方面關系，真正做到“場內 優(yōu)質工程，場外民心工程”。 （ 4）施工場地 各分包單位進場施工前，應向總 承包單位提供其施工及構件堆放所 需場地面積、部位，以便于總承包合理安排施工場地。廢棄 物與垃圾的處理按總承包的場地要求集中到指定地點統(tǒng)一處理，否則由 總承包安排他人予以處理，其費用由分包商承擔。 (4)收集各類技術資料，根據(jù) ISO9002 質量體系要求，列出本工程有 效文件清單，編寫施工組織設計，現(xiàn)場臨時用電、外架、井架、塔機安 拆等專項方案。南樓 整體地下室底板在深坑結構完成后一次性澆搗。 施工進度計劃 施工總進度網(wǎng)絡計劃 總工期 :510d。 需由專業(yè)分包單位施工的二次裝飾，在內粉刷及地坪完成若干層數(shù) 后即可插入施工，留給南樓二次裝飾總的時間不少于 180d，給中樓和北 樓二次裝飾的時間不少于 160d。辦公區(qū)配備一個廁所，生活區(qū)配兩個廁所，生產(chǎn)區(qū)配四 個廁所；在生活區(qū)設 置兩個浴室，廁所和浴室均采用磚混結構。在靠道路一側設置三個出入口，配備糾察室，安排 保安人員 24h 值班。 施工用電線路采用三相五線制。上部結構施工時，每層設置水龍頭，設管附在主體 結構上垂直向上敷設。場內成品、半成品、砂、石堆場采用硬地坪，既利于場地的文明、 整潔，又可以減少施工損耗。建立工程質量保證體系，落實各級人員的質量責任制， 實行“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。領導小組由集團公司副總經(jīng)理、總工程師、本工程總 指揮陳天民同志擔任組長，領導小組成員由公司職能部門負責人和項目 管理班子主要成員共同組成。 27 積極、主動邀請部、省有關專家、領導來現(xiàn)場視察、檢查、指導工 作，既擴大該工程創(chuàng)“魯班獎”的影響，又從中得到專家們的寶貴建議 和意見，為最終獲得“魯班獎”工程打下良好的基礎。 （ 4）根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進行。當施工條件發(fā)生變 化時，編制施工組織設計調整方案，報原審批人審批后執(zhí)行。 （ 2）項目部專職質量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢 查。 鋼尺； 游標卡尺 混凝土 水泥、砂、石、水按規(guī)定試驗、混 凝土配合比、計量、攪拌、振搗、 養(yǎng)護、施工縫、試塊等。 ＧＢＪ３０１－８８； ＪＧＪ７３－９１； 設計圖紙等； 觀察及手輕摸檢查； 門窗安裝 窗框牢固性、安裝位置、開啟方向、 框與墻間的保溫材料、預埋件、小 五金等； ＧＢＪ３０１－８８； ＪＧＪ７３－９１ : 設計圖紙等； 直尺；塞尺；圈尺； 托線板 100Ｎ彈簧秤 等 。 32 （ 2）工序交接檢查，即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。 QC 小組活動管理 （ 1）根據(jù)工程特點和易出現(xiàn)質量問題的環(huán)節(jié)，確定質量管理點，通 過全面質量管理活動，確保工程質量。 （ 3）項目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應的專業(yè)技術等級職稱和 上崗證書。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質 保書和試驗報告。 設備管理 （ 1）制定機械設備使用的最優(yōu)方案。 （ 3）各類工程測量、試驗、質量評定等使用的計量器具，其種類、 規(guī)格及精度應滿足國家施工規(guī)范和質量檢驗標準的要求。 （ 2）按建設主管部門的規(guī)定做好竣工技術資料收集工作。 特殊工種必須持證上崗。 （ 3）安全設施驗收制度 塔吊、施工電梯、井架、外架在安裝搭設完成后，必須經(jīng)集團公司 安檢部門驗收合格，掛牌后才能投入使用。設置充足的各類安全宣傳警告牌。現(xiàn)場施工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。塔吊必須有靈敏的五限位（吊鉤高度、變幅、行走前后、起重力距、 駕駛室升降）、四保險（吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動）裝置、緩沖裝 置。 （ 8）腳手架搭拆前要編制專題施工方案，并進行書面安全技術交底。 （ 12）夜 間施工必須配備足夠的照明燈光。 （ 5）加強對易燃易爆品的管理（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）， 現(xiàn)場統(tǒng)一設置危險品倉庫，貯存一切易燃易爆物品，并妥善保管。進入工地道路保持暢通，寬度不 小于 。做好對職工衛(wèi)生預防病的宣傳教育工作，針 對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹預防病、治 病的知識和方法。被褥定期由專人統(tǒng)一清洗，更 換。 （ 5）落實各項除四害措施，工地內做到排水暢通，無污水外流或堵 塞排水溝現(xiàn)象，防止蚊蠅滋生。 （ 5）做好整個場地的排水網(wǎng)絡，排水溝必須暢通，生活、生產(chǎn)廢水 通過專門的窨井，有組織地排放。我們將 在下列工藝、工序中采用新技術、新工藝和新材料。在混凝土主要組成成分摻用量不變，新拌混凝土坍落 度、流淌度等要求不變前提下，能進一步降低混凝土用水量，而 28d 強 度更高，耐久性也能得 到改善。 (5)新型模板應用 1)滿足混凝土平整度要求，使用塑膜膠合板模板、鋼框膠合板模板 等大模板，進一步提高模板制作質量。 4)使用硬聚氯乙烯管材及鋁塑復合管用于水落管、穿線管以及室內 給排水管等。 3)通過 Inter 達到信息資源共享，提高項目部決策能力和管理水 平。為研究其底 板澆搗時的水化熱引起的線膨脹系數(shù)、高標號水泥的熱膨脹影響、構造 配筋的作用等，研究其變化規(guī)律和采用設防后的效果。 附圖 1．地下室施工平面布置圖 2．上部結構施工平面布置圖 3．施工用電用水平面布置圖 4．生活區(qū)平面布置圖 5. 食堂平面布置圖 6. 宿舍床位平面不止示意圖 7. 浴廁平面布置圖畫 8. 中北樓地下室施工網(wǎng)絡計劃 9． 南樓地下室施工網(wǎng)絡計劃 10. 施工總進度網(wǎng)絡計劃 49 老年活動中心 環(huán)城西路 古新河 省 路 府 新