【正文】 視察的準 備工作。 ●三級監(jiān)理 各分包商技術(shù)監(jiān)理 —— 總承包部的質(zhì)量監(jiān)理 —— 建設(shè)單位委托的 社會監(jiān)理。 ●結(jié)構(gòu)工程要面光角明、線條分明，管線埋設(shè)整齊簡潔，封墻、混凝土 和磚交接清晰美觀； ●超長地下室不裂、不漏。 （ 4）積極開展科研攻關(guān)活動，對諸如“長距離土坡平面失穩(wěn)”、“超 長混凝土底板澆搗防裂”、 “超長地下室墻板抗裂”、“大跨鋼屋架外側(cè)吊 拼裝技術(shù)”、“長距離平面曲梁施工技術(shù)”關(guān)鍵課題進行科研攻關(guān)。同樣，在本施工過程中，我們將繼 承發(fā)揚以前 的良好傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、安全及進度的同時，認真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場 標準化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，真正做到“場內(nèi) 優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”。 13 （ 2）塔吊 1)塔吊未拆除時，總承包應主動了解各分包單位物資、設(shè)備、構(gòu)件 的質(zhì) 量，吊運時間，以便于總承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊 及懸挑鋼平臺的吊運，周轉(zhuǎn)能力，及時將各分包單位的物資、設(shè)備、構(gòu) 件運往所在樓層。 （ 4）施工場地 各分包單位進場施工前，應向總 承包單位提供其施工及構(gòu)件堆放所 需場地面積、部位，以便于總承包合理安排施工場地。 （ 7）施工用電 14 1)從現(xiàn)場箱式變電箱接至各分電箱的接電工作，由總承包直接管理， 各分包單位不得私自接電。廢棄 物與垃圾的處理按總承包的場地要求集中到指定地點統(tǒng)一處理，否則由 總承包安排他人予以處理，其費用由分包商承擔。 (2)根據(jù)施工總平面圖，做好測量定位工作，以便灰線彈出后，及時 放出工程樁樁位，平整地面， 澆作混凝土地坪，實行硬地施工。 (4)收集各類技術(shù)資料，根據(jù) ISO9002 質(zhì)量體系要求，列出本工程有 效文件清單，編寫施工組織設(shè)計，現(xiàn)場臨時用電、外架、井架、塔機安 拆等專項方案。 施工區(qū)域的劃分 根據(jù)本工程各單體的實際情況，將本工程劃分為兩個施工區(qū)域 : 南樓為一個施工區(qū)域，中樓和北樓為另一施工區(qū)域。南樓 整體地下室底板在深坑結(jié)構(gòu)完成后一次性澆搗。在結(jié)構(gòu)結(jié)頂后，在 4 層外墻砌筑的同時進行鋼屋架安裝，安 裝完畢后進行 4 層內(nèi)墻砌筑。 施工進度計劃 施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃 總工期 :510d。結(jié)構(gòu)工程結(jié)束后，與裝飾工程同時開始 供電及照明、空調(diào)、上下水衛(wèi)、消防系統(tǒng)及機房設(shè)備的安裝。 需由專業(yè)分包單位施工的二次裝飾，在內(nèi)粉刷及地坪完成若干層數(shù) 后即可插入施工，留給南樓二次裝飾總的時間不少于 180d，給中樓和北 樓二次裝飾的時間不少于 160d。 臨時設(shè)施 上部結(jié)構(gòu)施工平面布置圖詳見附圖 2。辦公區(qū)配備一個廁所，生活區(qū)配兩個廁所，生產(chǎn)區(qū)配四 個廁所；在生活區(qū)設(shè) 置兩個浴室，廁所和浴室均采用磚混結(jié)構(gòu)。 辦公室及另外臨設(shè)均抬高 1m，以利于廣場的土方回填。在靠道路一側(cè)設(shè)置三個出入口，配備糾察室，安排 保安人員 24h 值班。 施工用電布置時，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。 施工用電線路采用三相五線制。 施工用電平面布置圖見附圖 3。上部結(jié)構(gòu)施工時，每層設(shè)置水龍頭，設(shè)管附在主體 結(jié)構(gòu)上垂直向上敷設(shè)。在混凝土攪拌機和砂漿機附近設(shè)置沉淀池，施工污水 經(jīng)沉淀后排放。場內(nèi)成品、半成品、砂、石堆場采用硬地坪，既利于場地的文明、 整潔，又可以減少施工損耗。在建筑物的周邊設(shè)制 10 臺井架，輔助結(jié)構(gòu)階段的垂直運輸及 承擔裝飾階段的垂直運輸。建立工程質(zhì)量保證體系，落實各級人員的質(zhì)量責任制， 實行“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。質(zhì) 量體系要素對照表 41 表 41 序 號標題 GB/T190004 中的 章號或條號 ISO90012 中的 章節(jié)號或分章節(jié) 號 1 管理職責 4 2 質(zhì)量體系原則 質(zhì)量體系評審（內(nèi)部） 5 3 經(jīng)濟性 質(zhì)量成本的考慮 6 4 營銷質(zhì)量（合同評審） 7 5 采購質(zhì)量 9 6 生產(chǎn)質(zhì)量（工序控制） 10 7 生產(chǎn)過程的控制 物資控制及其可追溯性驗證狀 況的控制（檢驗、試驗） 11 8 產(chǎn)品驗證（檢查、驗證） 12 9 測量和試驗設(shè)備的控制 13 24 10 不合格的控制 14 11 糾正措施 15 12 搬運和生產(chǎn)后職能 售后服務 16 419 13 質(zhì)量文件和記錄 質(zhì)量記錄 17 14 人員（培訓） 18 15 產(chǎn)品安全和責任 19 16 統(tǒng)計方法的運用 買方供應的產(chǎn)品 20 根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實到工程項目中，施工項目 的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量 的 系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工 程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。領(lǐng)導小組由集團公司副總經(jīng)理、總工程師、本工程總 指揮陳天民同志擔任組長，領(lǐng)導小組成員由公司職能部門負責人和項目 管理班子主要成員共同組成。 層層簽訂創(chuàng)“魯班獎”責任狀 本工程是公司直管項目，由公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂創(chuàng)“魯班獎” 責任狀，明確項目經(jīng)理責、權(quán)、利、以及獎罰措施；項目經(jīng)理與班組簽 訂質(zhì)量責任狀，明確職責及獎罰措施。 27 積極、主動邀請部、省有關(guān)專家、領(lǐng)導來現(xiàn)場視察、檢查、指導工 作，既擴大該工程創(chuàng)“魯班獎”的影響，又從中得到專家們的寶貴建議 和意見，為最終獲得“魯班獎”工程打下良好的基礎(chǔ)。 （ 2）由集團公司技術(shù)部門組織圖紙會審，組織各專業(yè)共同核對圖紙， 提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會審紀要 后提交設(shè)計、監(jiān) 理和建設(shè)單位。 （ 4）根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進行。 施工組織設(shè)計管理辦法 （ 1）施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人主持編制，并經(jīng)集團公司總工 程師批準后實施。當施工條件發(fā)生變 化時，編制施工組織設(shè)計調(diào)整方案，報原審批人審批后執(zhí)行。 （ 4）分部和分項交底的內(nèi)容應包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、 質(zhì)量通病的防治措施等。 （ 2）項目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢 查。表 42 分項工程名稱檢查內(nèi)容驗評標準及規(guī)范檢查工具 土方基底土質(zhì)、驗槽記錄、取樣試驗、 外形尺寸及標高等。 鋼尺； 游標卡尺 混凝土 水泥、砂、石、水按規(guī)定試驗、混 凝土配合比、計量、攪拌、振搗、 養(yǎng)護、施工縫、試塊等。 百格網(wǎng)，鋼尺；經(jīng)緯 儀；水準儀；托線板； 線墜；靠尺；塞尺等 地面與樓地面 各種面層材質(zhì)、強度（配合比）、 密實度、各層的粘合情況、泛水滲 水等檢查。 ＧＢＪ３０１－８８； ＪＧＪ７３－９１； 設(shè)計圖紙等； 觀察及手輕摸檢查； 門窗安裝 窗框牢固性、安裝位置、開啟方向、 框與墻間的保溫材料、預埋件、小 五金等； ＧＢＪ３０１－８８； ＪＧＪ７３－９１ : 設(shè)計圖紙等； 直尺；塞尺；圈尺； 托線板 100Ｎ彈簧秤 等 。 （ 2）工程施工過程中，應按部位、按工序進行技術(shù)復核，未經(jīng)檢查 驗收的分項不得進入下道工序。 32 （ 2）工序交接檢查，即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。 （ 2）在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責任人，操作班長，施工 日期等，等樣板施工完成后，填寫分項（工序）樣板施工記錄，報項目 部復查合格后，再請監(jiān)理、建設(shè)單位驗收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班 組人員實地學習，然后全面施工。 QC 小組活動管理 （ 1）根據(jù)工程特點和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點，通 過全面質(zhì)量管理活動，確保工程質(zhì)量。使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減 少。 （ 3）項目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應的專業(yè)技術(shù)等級職稱和 上崗證書。 （ 2）對供應廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需 有一個較全面的了解。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì) 保書和試驗報告。 （ 6）本工程裝飾材料品種較多，大量采用花崗石、地磚、石膏板、 塑鋁板等高檔裝飾材料。 設(shè)備管理 （ 1）制定機械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。 （ 4）在機械設(shè)備進場安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進行驗收，發(fā) 現(xiàn)問題應及時交涉解決，并作詳細驗收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。 （ 3）各類工程測量、試驗、質(zhì)量評定等使用的計量器具，其種類、 規(guī)格及精度應滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準的要求。 （ 4）督促專業(yè)分包單位及時做 好技術(shù)檔案資料的收集和整理。 （ 2）按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。各專業(yè)分包單位均設(shè) 專人負責編制技術(shù)資料，并在工程交工前統(tǒng)一送總承包匯總。 特殊工種必須持證上崗。對具體的分部分項工程進行安全技術(shù)交底，每一次下達任務 的同時，對操作班組進行安全交底。 （ 3）安全設(shè)施驗收制度 塔吊、施工電梯、井架、外架在安裝搭設(shè)完成后，必須經(jīng)集團公司 安檢部門驗收合格，掛牌后才能投入使用。通過安 全檢查，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措 施。設(shè)置充足的各類安全宣傳警告牌。所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前，應征得施工員的同意?，F(xiàn)場施工用的機電設(shè)備均應有良好的二級防護裝置。 （ 5）配備專職用電管理員全面負責施工用電的管理，制定用電制度， 規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施，定期進行用電線路及設(shè)備的檢查。塔吊必須有靈敏的五限位（吊鉤高度、變幅、行走前后、起重力距、 駕駛室升降）、四保險（吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動）裝置、緩沖裝 置。 （ 7）塔吊等起重機械必須配備專業(yè)指揮人員，無指揮人員不得作業(yè)。 （ 8）腳手架搭拆前要編制專題施工方案，并進行書面安全技術(shù)交底。 （ 9）嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度（操作證、 動火證、滅火證、監(jiān)護人）和 1～ 3 級動火界限審批手續(xù)。 （ 12）夜 間施工必須配備足夠的照明燈光。 （ 2）定期組織學習消防知識，對全體施工人員進行消防教育，定期 進行消防檢查，并做好記錄。 （ 5）加強對易燃易爆品的管理（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）， 現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)置危險品倉庫，貯存一切易燃易爆物品，并妥善保管。嚴 禁使用乙炔發(fā)生器。進入工地道路保持暢通，寬度不 小于 。全體施工人員統(tǒng)一著裝，按規(guī)定色標配戴安全帽。做好對職工衛(wèi)生預防病的宣傳教育工作，針 對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹預防病、治 病的知識和方法。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點 要害部位防范設(shè)施有效到位。被褥定期由專人統(tǒng)一清洗，更 換。 （ 3）食堂炊事人員均應體檢合格并有健康證。 （ 5）落實各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵 塞排水溝現(xiàn)象，防止蚊蠅滋生。 （ 3）工地實行封閉式管理。 （ 5）做好整個場地的排水網(wǎng)絡(luò)，排水溝必須暢通，生活、生產(chǎn)廢水 通過專門的窨井，有組織地排放。 （ 7）建筑垃圾集中堆放，及時外運；生活垃圾一律裝袋外運。我們將 在下列工藝、工序中采用新技術(shù)、新工藝和新材料。攪拌站做到機械上料、 計算機計量控制和管理、控制風塵、噪音和水質(zhì)污染，使攪拌站后臺上 料機械化、自動化、環(huán)?；Ｔ诨炷林饕M成成分摻用量不變，新拌混凝土坍落 度、流淌度等要求不變前提下，能進一步降低混凝土用水量，而 28d 強 度更高，耐久性也能得 到改善。 2)在現(xiàn)澆 混凝土結(jié)構(gòu)樓板中應用冷扎帶肋鋼筋。 (5)新型模板應用 1)滿足混凝土平整度要求，使用塑膜膠合板模板、鋼框膠合板模板 等大模板，進一步提高模板制作質(zhì)量。 (7)輕質(zhì)墻體及建筑節(jié)能應用技術(shù) 1)應用混凝土小型空心砌塊建筑體系，在工程砌體中優(yōu)先應用多孔 黏土磚、混凝土砌塊等材料，節(jié)約資源，提高砌體建筑的保溫隔熱性能。 4)使用硬聚氯乙烯管材及鋁塑復合管用于水落管、穿線管以及室內(nèi) 給排水管等。 (11)計算機應用及管理 1)現(xiàn)代化管理體系和計算機管理技術(shù)。 3)通過 Inter 達到信息資源共享，提高項目部決策能力和管理水 平。工地井架內(nèi)部安裝小型攝像機，監(jiān) 視井架運行狀況。為研究其底 板澆搗時的水化熱引起的線膨脹系數(shù)、高標號水泥的熱膨脹影響、構(gòu)造 配筋的作用等，研究其變化規(guī)律和采用設(shè)防后的效果。 —— 大跨屋架外側(cè)吊拼裝技術(shù)。 附圖 1．地下室施工平面布置圖 2．上部結(jié)構(gòu)施工平面布置圖 3．施工用電用水平面布置圖 4．生活區(qū)平面布置圖 5. 食堂平面布置圖 6. 宿舍床位平面不止示意圖 7. 浴廁平面布置圖畫 8. 中北樓地下室施工網(wǎng)絡(luò)計劃 9． 南樓地下室施工網(wǎng)絡(luò)計劃 10. 施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃 49 老年活動中心 環(huán)城西路 古新河 省 路 府 新