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供電公司經(jīng)理述職報告(更新版)

2024-10-29 00:47上一頁面

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【正文】 精品文檔Word可編輯 值得收藏的待遇。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把波暢達建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。三、工程部獲得的利潤途徑和措施在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰?,F(xiàn)在供電企業(yè)的行政職能上交后,供電部門作為企業(yè),面臨著更加嚴峻的考驗。二要經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。對照指標,制定措施,擴大銷售,做好貨款回收工作。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度,查缺補漏,積極整改。建立健全了領(lǐng)導干部廉政檔案,全面實行領(lǐng)導干部重大事項報告制度,領(lǐng)導干部收入實行定期申報登記制度,規(guī)范了領(lǐng)導干部行為。加強學習,改進工作。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創(chuàng)新,謀求新的突破。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進行和整改質(zhì)量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測勘、設(shè)計、組織施工、預(yù)算決算。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進一步加強財務(wù)控制,全面實行預(yù)算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。今年年初,根據(jù)省市公司要求,結(jié)合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實集團公司、市公司“兩次會議”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項合同指標、220KV費縣變電站配套工程、110KV城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項任務(wù)”。搞好工會組織建設(shè),加強對基層工會小組的指導。深入基層少,對基層情況的掌握不夠細致。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。關(guān)心職工生活,在農(nóng)電分工會的配合下,對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動,全公司職工積極響應(yīng)。鞏固各類創(chuàng)建活動,強化供電所規(guī)范化管理,不定期地進行檢查。制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,并注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于供電公司經(jīng)理述職報告,希望可以幫助到大家!供電公司經(jīng)理述職報告【1】各位代表:現(xiàn)就工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查,今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,都得到及時處理,群眾也較滿意,同時,對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶,普遍反映較好。協(xié)助總支的書記做好黨務(wù)工作。工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務(wù)規(guī)范。在發(fā)展黨員中,也是嚴格規(guī)定辦,嚴格把關(guān),不搞不正當?shù)氖侄巍S行┯媱澋墓ぷ鞑荒艿轿?,強調(diào)客觀因素較多。結(jié)合開展學習型企業(yè)活動,發(fā)揮工會的特點,辦好各項文體活動。大事講原則,小事講風格,做好表率。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設(shè)一流措施。中低壓工程完成改造10kV線路23條,新建10kV線路2條,改造單位51個,“一戶一表”工程更換電能表3850只。目前,14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”,并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn),推動了行風建設(shè)再上新臺階。完善文化陣地建設(shè),開展豐富多采的文體活動。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。進一步加大審計力度,深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于個人,整改難度較大。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。要強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù)。繼續(xù)加大建設(shè)力度,注重創(chuàng)新,全面發(fā)展,認真整改,增加投入。六要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設(shè)。四要嚴以律己,清正廉潔。當前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期,改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,我一定要進一步加強調(diào)研,求真務(wù)實,努力創(chuàng)新,扎實工作,為推進費縣公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造費縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負領(lǐng)導的期望和職工的信任。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。能夠完成的利潤指標,38萬元,純利潤25萬元。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。在2002年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把波暢達建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。帶著這些問題我制定自己的工作目標。我相信東平分公司的家人們已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準備,我們會用高昂的斗志,飽滿的熱情,全身心的投入新的工作任務(wù)中去,為實現(xiàn)本季度的銷售任務(wù)不懈努力。在這個問題上 , 我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導班子內(nèi)其它成員的信任和支持 , 今年以來 , 陸續(xù)推出了許多促銷措施。在上級領(lǐng)導的支持下,經(jīng)過積極努力,目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂城之間的欠費清理、資產(chǎn)移交等問題基本得到圓滿解決。對于發(fā)現(xiàn)的問題,本著三不放過的原則,決不姑息遷就。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有設(shè)備設(shè)施的良好運行是保證大廈正常經(jīng)營的有力保障。我還直接負責了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護工作。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細檔案,對工資標準進行了重新規(guī)范與核定。謝謝大家!精品文檔
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