【正文】 組織護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考核，訓(xùn)練護(hù)士熟練掌握各種急救藥品、器材的應(yīng)用及應(yīng)急預(yù)案的演練，提高急診搶救業(yè)務(wù)的技能，指導(dǎo)護(hù)士正確應(yīng)用護(hù)理程序護(hù)理患者。六、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展科研，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文。八、手術(shù)器械及輔助用物準(zhǔn)備齊全、適用，保持性能良好。對擬行手術(shù)患者應(yīng)認(rèn)真查對科別、姓名、床號、診斷、年齡、手術(shù)名稱及部位、麻醉方式、手術(shù)醫(yī)師等，杜絕差錯(cuò)。七、負(fù)責(zé)組織各科新手術(shù)的準(zhǔn)備和實(shí)施。參加重大手術(shù)前討論，組織疑難、危重手術(shù)患者搶救中的護(hù)理工作。六、定期進(jìn)行各工作間的消毒、整理、清掃、嚴(yán)格無菌物品放臵的各項(xiàng)保管及消毒制度。組織本科室開展準(zhǔn)人的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展科研，撰寫論文。十、了解本科護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見。對新入院患者及時(shí)見面溝通，督促護(hù)理人員嚴(yán)格履行職責(zé)、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，在提供護(hù)理服務(wù)前，向患者明確告知。正確及時(shí)地書寫各種護(hù)理文件。為病人和家屬提供健康教育。七、協(xié)助護(hù)士長制定護(hù)理科研計(jì)劃與實(shí)施，撰寫護(hù)理論文，開展護(hù)理科研，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，尋求自身專業(yè)的持續(xù)發(fā)展。主管護(hù)師職責(zé)一、在本科主任、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和正（副）主任護(hù)師指導(dǎo)下，進(jìn)行工作。三、了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力引進(jìn)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)，提高護(hù)理專業(yè)水平。并通過護(hù)士長關(guān)心、愛護(hù)各級護(hù)理人員，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。十、建立和健全護(hù)理組織體系及各級護(hù)理人員的績效評價(jià)，做好護(hù)理人員調(diào)入（出）、聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。五、全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)工作。督促科護(hù)士長認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃，總結(jié)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。預(yù)防院內(nèi)感染，做好消毒隔離和物資保管工作，檢查各科室的藥品、醫(yī)療設(shè)備和護(hù)理用品的使用情況，審查各科室護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃。，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。、晉升、晉級、任免以及調(diào)動(dòng)的意見。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科室護(hù)士長搞好科室的管理。制定護(hù)理部的長期規(guī)劃和具體計(jì)劃，經(jīng)主管院長審批后實(shí)施，定期總結(jié)改進(jìn)工作。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。組織醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)制定和修訂護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理組織和網(wǎng)絡(luò)，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。九、采用人性化管理，掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，切實(shí)關(guān)心、解決護(hù)士工作、生活上的有關(guān)問題，教育護(hù)理人員熱愛本專業(yè)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性。六、了解科室護(hù)士長工作能力水平，檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)其工作；定期召開護(hù)士長會(huì)議，分析講評護(hù)理質(zhì)量，制定持續(xù)改進(jìn)措施。二、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本科危重患者的護(hù)理及護(hù)理程序的應(yīng)用，組織并參加對危重患者的搶救和疑難病例的護(hù)理會(huì)診，提出解決護(hù)理問題的建議或意見。九、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)。六、配合護(hù)士長組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、負(fù)責(zé)講課。四、滿足病人的合理需求，完成病人的生活護(hù)理、心理護(hù)理的診斷計(jì)劃。四、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，正確采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。三、負(fù)責(zé)檢查病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救。九、定期召開護(hù)士會(huì)，分析講評護(hù)理質(zhì)量、規(guī)章制度，工作程序若有更改、變動(dòng)，應(yīng)告知所有人員執(zhí)行。七、負(fù)責(zé)組織本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教與培訓(xùn)。五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染各項(xiàng)法規(guī)制度，致熱源處理及消毒滅菌檢測制度規(guī)范，并有檢測登記。必要時(shí)具體指導(dǎo)或親自參加配合手術(shù)。六、對本科護(hù)理人員、護(hù)生、各類進(jìn)修人員定期組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核。二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好術(shù)前患者訪視。七、每日進(jìn)行手術(shù)間空氣消毒，每月空氣細(xì)菌培養(yǎng)，保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全。負(fù)責(zé)檢查消毒、隔離工作，預(yù)防醫(yī)院感染。經(jīng)常巡視觀察患者，完成治療，做好記錄，嚴(yán)格交接班，預(yù)防差錯(cuò)事故。急診科護(hù)士職責(zé)一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度和藹熱情，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，儀表端莊，著裝整齊。七、做好護(hù)理記錄，認(rèn)真交接班。三、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟練掌握基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能，不斷尋求自身的專業(yè)發(fā)展、成熟。十一、做好母嬰室母乳喂養(yǎng)的宣傳工作，并指導(dǎo)產(chǎn)婦喂養(yǎng)的方法。七、發(fā)放上午、中午、下午口服藥并做好用藥指導(dǎo)，對次日需做手術(shù)者做好術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)前宣教，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。（五）急救器材、藥品及有關(guān)物品交接清楚。治療班護(hù)士職責(zé)一、認(rèn)真做好晨間護(hù)理，參加科晨會(huì)，按病房管理制度做好病房管理。三、認(rèn)真做好“三查八對”嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，行液體配制，靜脈輸液，并執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑。四、測、檢晚間生命體征，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生處理。十二、測、繪夜、晨間生命體征，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)師處理。四、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，及時(shí)送病原學(xué)檢查及藥敏實(shí)驗(yàn)，查找感染源、感染途徑，控制蔓延，積極治療病人，并于24小時(shí)內(nèi)填報(bào)醫(yī)院感染病例登記表，送至醫(yī)院感染管理辦公室；發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時(shí)，及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理辦公室，并協(xié)助調(diào)