醫(yī)院護(hù)理部的主任職責(zé)是什么范文格式11篇(更新版)
【正文】 有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。定期考核，按期總結(jié)匯報。制定護(hù)理科研計劃，主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。遇有重癥搶救、特護(hù)任務(wù)等，負(fù)責(zé)人力、物力調(diào)配。 醫(yī)院護(hù)理部的主任職責(zé)是什么篇 7 在分管副院長指導(dǎo)下，由護(hù)理護(hù)理部主任牽頭具體行使全院護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé)，組織全體護(hù)理人員參預(yù)和開展日常護(hù)理工作。 .科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。 定期召開聯(lián)席會議，反饋考核中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)分析原因，制定改進(jìn)措施，督導(dǎo)落實。 1制定護(hù)士梯隊建設(shè)方案和人員培養(yǎng)方案，造就一支結(jié)構(gòu)合理、組織優(yōu)良的護(hù)理隊伍。 經(jīng)常檢查指導(dǎo)護(hù)理部成員及科室護(hù)士長工作能力、水平及質(zhì)量。 十二、在護(hù)理隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)等重大問題決策及為黨委薦言獻(xiàn)策上，做好院領(lǐng)導(dǎo)的 `參謀，完成上級賦予的任務(wù)。 五、掌握全院各科室工作量及人力資源狀況，做好人力資源的臨時調(diào)配。 （ 8）負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作，制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)方案，培育教學(xué)師資隊伍，督促教學(xué)方案落實。 （ 3）制定各級護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。 （ 2）依據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)，制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作方案、落實措施，定期回顧總結(jié)。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎懲，參預(yù)晉升、任免等工作 。 四、負(fù)責(zé)制定和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，健全醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，制定護(hù)理差錯事故的預(yù)防措施，組織分析護(hù)理工作質(zhì)量和安全情況，確保醫(yī)療護(hù)理安全。 十一、負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)部門做好全院護(hù)理人員的調(diào)配、晉升、獎罰和任免等工作。 組織制定和完善全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、各級護(hù)理人員職責(zé)等。做好臨床護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的推廣和準(zhǔn)入管理，保證醫(yī)療平安。 實施護(hù)理部（院級） — 科室二級網(wǎng)絡(luò)護(hù)理質(zhì)量管理，督促院科兩級護(hù)理質(zhì)控小組按時進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。 、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。 要成員，擔(dān)當(dāng)相關(guān)工作。 四、深入科室對危重、搶救病人的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。 （ 8）負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作，制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計劃，培養(yǎng)教學(xué)師資隊伍，督促教學(xué)計劃落實。 根據(jù)醫(yī)院的計劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作計劃及目標(biāo)，組織實施。 審查各科室提出的 39。復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，搞好傳、幫、帶，不斷提高技術(shù)水平，總結(jié)工作經(jīng)驗。
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