第03章市場營銷環(huán)境(更新版)
【正文】 4.消費(fèi)者儲(chǔ)蓄與信貸,169。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場營銷系,3,掌握市場營銷環(huán)境的概念、構(gòu)成要素及特征 理解市場營銷宏觀環(huán)境對企業(yè)市場營銷活動(dòng)的影響 掌握市場營銷微觀環(huán)境的各種主體對企業(yè)市場營銷活動(dòng)的影響 了解市場營銷環(huán)境對企業(yè)形成的機(jī)會(huì)和威脅及采取的營銷對策,學(xué)習(xí)目標(biāo),169。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場營銷系,6,1.顧客 2.供應(yīng)商 3.營銷中介 4.競爭者 5.公眾,1.人口環(huán)境 2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3.自然環(huán)境 4.技術(shù)環(huán)境 5.政治法律環(huán)境 6.社會(huì)文化環(huán)境,企業(yè),微觀環(huán)境,宏觀環(huán)境,在不同時(shí)間對營銷環(huán)境的理解,20世紀(jì)初：銷售市場 30年代：工會(huì)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì) 60年代：自然生態(tài)、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化 90年代：政府的干預(yù)力、政治與法律環(huán)境 21世紀(jì)初：信息的影響,169。 也可能給某個(gè)行業(yè)的企業(yè)造成環(huán)境威脅，使這個(gè)舊行業(yè)受沖擊或被淘汰。 企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境分析，就是要從整合營銷理念出發(fā)，分析營銷部門是否正確理解了決策層的意圖？企業(yè)內(nèi)部各部門、各個(gè)管理層次之間的分工是否科學(xué)？協(xié)作是否和諧？,169。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場營銷系,32,六、社會(huì)公眾,（一）外部公眾 1.融資公眾 2.媒介公眾 3.政府公眾 4.社團(tuán)公眾 5.社區(qū)公眾 6.一般公眾 （二）內(nèi)部公眾 指公司各層次的管理者和一般的員工。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場營銷系,42,（三）機(jī)會(huì)—威脅綜合分析,機(jī)會(huì)水平,（冒險(xiǎn)型）,威脅水平,大,（理想型）,I象限：冒險(xiǎn)型，權(quán)衡利弊 II象限：麻煩型，考慮退出該業(yè)務(wù) III象限：成熟型，可視具體情況而定 IV象限：理想型，重點(diǎn)發(fā)展,SWOT分析,優(yōu)勢strengths,Threats威脅,機(jī)會(huì)與威脅,機(jī)會(huì)與威脅,169。2024年10月24日上午5時(shí)53分24.10.2424.10.24 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。24.10.242024年10月24日星期四5時(shí)53分59秒24.10.24,謝謝大
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