中國百貨生存困境破局研究分析報告(更新版)
【正文】 （ 1） 內(nèi)容改造 通過豐富業(yè)態(tài)、優(yōu)化品類、提升品牌等手段重新調(diào)整內(nèi)容，使得百貨自身更具備競爭力。其中 “電商化 ”和 “購物中心化 ”是主要選擇途徑。 （ 2）百貨同質(zhì)化嚴重，目標客群不清晰 過去百貨公司一味追求全面，希望引進品牌越來越多。 ? 20xx年中國重點百貨企業(yè)銷售額增速已經(jīng)下降至 %的近 6年來最低水平。中國百貨生存困境破局研究 分析報告 一、國內(nèi)百貨業(yè)態(tài)現(xiàn)狀 ——“現(xiàn)實，如此艱難 ” 1. 生存環(huán)境改變 電商業(yè)績一路高歌 20xx年 7月 15日國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：上半年，全國網(wǎng)上零售額 22367億元，同比增長 28%。 20xx 年中國重點百貨企業(yè)銷售額增速已經(jīng)下降至 %的近 6年來最低水平。 （ 1）優(yōu)化 =走向高端 過去國內(nèi)百貨行業(yè)從業(yè)者很多都有一個 “LV、 Gucci、 Cartier”夢，認為優(yōu)化就是引進高端品牌。 百貨生存環(huán)境 百貨行業(yè)一直在努力擺脫頹勢，試圖尋找到轉(zhuǎn)型的破解途徑。 ? 石家莊北國先天下 ? 鄭州丹尼斯大衛(wèi)城 ? 王府井購物中心 ? 現(xiàn)在的嘗試僅僅是應對環(huán)境沖擊的被動同化，并非以優(yōu)勢特征的主動出擊。 arking 停車軟件：無縫停車引導及繳費 ebay購物墻和導購屏，引導游客購物。
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