【正文】 的語言和豐富的人生閱歷為我們回答了這個問題。無規(guī)矩不成方圓，我們想要自己的心理部發(fā)展的越來越好，也必須有一定的規(guī)章制度，以及看我們干事有沒有貫徹和執(zhí)行上司意愿和任務目標，“目標重在落實，制度重在執(zhí)行，員工重在管理?！敖M織氛圍是很重要的。做事要負起責任，自信心從責任開始建立。從這兩個小小的實驗中，告訴我們什么是有效的溝通，那么所謂有效的溝通就是通過聽、說、讀、寫等思維的載體，通過演講、會見、對話、討論、信件等方式準確、恰當?shù)乇磉_出來，以促使對方接受。讓自己在以后的工作中表現(xiàn)的更出色吧，這才是我能做的。在這個游戲中我知道了當你一味控訴你受傷害的時候你是一個弱者，只有當你勇于承擔責任時，你才是一個強者，你才能戰(zhàn)勝工作中遇到的困難和壓力。還有個游戲也讓我學到了很多，那就是你有能力并不代表你就能有好的業(yè)績，因為一般人在工作中都存在這樣一個公式：表現(xiàn)＝能力－干擾因素。我質(zhì)量檢驗員轉(zhuǎn)正申請范文們對待工作要有樂觀積極的心態(tài)，想一想我在為誰工作？答案是：我在為自己工作，公司為我們提供了就業(yè)機會，解決了我們生活題目，培養(yǎng)我們獲得經(jīng)驗和技術。為什么現(xiàn)代的人們總是的報怨自己的工請示的格式:的請示范文作或生活處理的不好，感覺到天天有太多太多的事要做，好象永遠都有做不完的事。三、重要不緊急。此次我對一個學員的影像比較深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6個企業(yè)，但是他能在這坐上三天而且上課時間也比較認真，一直在做筆記，今天中午在賓館餐廳聽他說中紀委的某個領導下午要到他的公司視察，吃完中飯才匆忙回去。就像倍壘老師說的短期的魅力靠“包裝”，長期的魅力則來自“內(nèi)涵”，要做一個卓越的培訓師必須包裝與內(nèi)涵并重，長短期魅力兼修。這四句話讓我感悟頗深，也充分說明了我們對待學習的態(tài)度，只有全身心的投入，多多參與，從錯誤中發(fā)展自己，改掉自己的缺點，最終做到自己成功，進而教育其他人。人格三層次的三要素分別是思想、感覺、行為，這三者之間既存在平衡關系，又相互影響。也了解一些人生進退觀思想智慧等等。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn),我們可以害怕嗎?不可以。我不知道別人通過培訓學到了多少,感受到了多少,了解到了多少，只知道通過此次在倍壘職業(yè)經(jīng)理人學校(chinabeilei)的培訓自己感悟頗深。事中，要關注培訓對象的現(xiàn)場情況，對講師個人和內(nèi)容要兼顧。本次的培訓發(fā)現(xiàn)了自己的長處，找到了自信，同時發(fā)現(xiàn)了自己的短板，找到了自己前改進的方向。職業(yè)生涯開發(fā)有三件事：“測、定、學”。此次培訓費用全部由政府買單，具本人三天的觀察學員的積極性不是太高，可能不是花自己的錢不心疼，但是這點錢對于那些老總來說不算什么，但是仔細想想還是在花自己的錢，畢竟他們是納稅人，這些費用也是來源于國家的財政。當我們遇到的困難時要停下來冷靜地思考，這件事為什么我做不好呢？還有沒有其它的方法可以解決它？如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助，相信大家的智慧是一定能戰(zhàn)勝困難的。這樣我們的精神才會輕松和快樂，我們就能快樂而輕松的工作和生活了。二、緊急不重要。收獲了很多，希望能再次與大家一起分享一下這兩天的精彩瞬間。我的搭檔拼命向我傾述，我只是聽，輪到我的時候我說我沒有，放棄了，反而說了些我工作中遇到的趣事。我申請代罰卻遭到了拒絕，看著隊長才做了一半就已經(jīng)累倒趴在地上的時候我哭了，哭得特別傷心，我當時情愿受罰的是自己而不是別人，看著別人因為自己的錯而承擔那么大痛苦的時候，我有種錐心的痛。同時，也會注意自身知識水平的提高，擴展自己的知識儲備，真正實現(xiàn)了“充電”的目的。在組織培訓授課的同時，公司還特別安排各部門、公司代表進行了討論，工程、營銷策劃和銷售冠軍、交流分享了2016年工作的總結(jié)與技巧，如何開展2016年的本職工作，同時讓我見識廣闊，也讓我更進一步了解公司的思想方針，更進一步明確工作目標。余世維老師提到，美國人和日本人遇到問題很少問主管，是因為希望自己有一點想象的空間，讓自己去試一試，是因為怕他的主管說他無能。沒有意見的組織永遠不會有好的點子，太安靜的組織生產(chǎn)力絕對不佳，要相信不同的意見可以改善決策，要鼓勵容忍意見。我想，這不僅是一種助人的行為，同時也給了自己一個學習的機會，幫助別人也就是幫助了自己。無論在那個職業(yè)，責任心都是必不可少，當然對于經(jīng)理人這一角色，更需要責任心！想起余教授講的中西教育方式比較，在中國，孩子是家里的寶，是家里的“小皇帝”，對于孩子的要求，父母會盡量滿足，盡量的寵愛，以至于孩子習慣了父母，忘了自己的責任，而在西方世界，父母卻注意孩子的責任，能力。所以在有人第一次破壞規(guī)矩的時候就要處罰他。在余教授精彩的演講中，讓我們從全方面了解該怎樣避免主管會常犯的錯誤，該怎樣去做好一個主管該有的職責任務，怎樣教育工作人員和滿足客戶的需求，帶動整個企業(yè)的發(fā)展。那么如何成為福田優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，在福田充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人精神是我最近一直在思考的問題，我認為要想成為福田優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，在福田充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人精神還應具備以下素質(zhì)：一、開闊視野，具有全球性眼光福田汽車企業(yè)品牌確立了世界級主流汽車企業(yè)的發(fā)展目標，提出了2020福田汽車發(fā)展規(guī)劃：到2020年將完成從產(chǎn)品品牌到企業(yè)母品牌的升級，從中國自主品牌向國際化品牌的躍升。對外要以提高企業(yè)知名度和社會影響力為己任，善于搞好“上掛、橫聯(lián)、下輻射”的公關網(wǎng)絡建設，協(xié)調(diào)溝通好社會各界關系，才能拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間，為“產(chǎn)品出得去”鋪平道