【正文】 是什么角色，自己出了多少力，對(duì)郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見(jiàn)。一方面，要提高全體員工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐和創(chuàng)造者，沒(méi)有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵守法。二〇一二年二月二十二日第二篇：合規(guī)管理年“合規(guī)管理年”心得體會(huì)為加強(qiáng)合規(guī)管理，確保各項(xiàng)政策、法規(guī)、制度得到有效遵循，建立穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促使我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我部開(kāi)展合規(guī)管理年活動(dòng)。下一步，**縣支行將緊緊圍繞總行下達(dá)的合規(guī)提升年活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真貫徹市銀監(jiān)分局各項(xiàng)監(jiān)管要求，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況，做好以下幾點(diǎn)：一是強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)。制訂員工行為合規(guī)管理積分規(guī)定，并逐步完善實(shí)施。全體員工逐層、逐崗位簽訂了責(zé)任與承諾書，認(rèn)真做好案件防控工作，致力于案件防控的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。在動(dòng)員會(huì)議上，**銀行**縣支行行長(zhǎng)與副行長(zhǎng)分別從不同角度對(duì)“合規(guī)管理年”的開(kāi)展做了安排。第一篇：關(guān)于開(kāi)展“合規(guī)管理年”活動(dòng)情況的報(bào)告**銀行**縣支行關(guān)于開(kāi)展“合規(guī)管理年”活動(dòng)情況的報(bào)告根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于整治銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的通知精神及省、市銀監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展“合規(guī)管理年”活動(dòng)的文件要求，**縣支行高度重視，精心安排，認(rèn)真落實(shí)總行下達(dá)的具體實(shí)施方案，詳細(xì)制訂自身開(kāi)展活動(dòng)的具體措施，在全行認(rèn)真開(kāi)展了“合規(guī)管理年”活動(dòng)。（一）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，為全面開(kāi)展“合規(guī)管理年”做好保障 2012年2月10日，**銀行**縣支行在會(huì)議室召開(kāi)舉行“合規(guī)管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，支行全體人員參加了會(huì)議。簽訂“合規(guī)管理年責(zé)任與承諾書”，具體落實(shí)案防責(zé)任。每位員工都積極按要求進(jìn)行了制度學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)對(duì)制度的學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)了員工的合規(guī)意識(shí)，而且完善了員工的知識(shí)面，為合規(guī)操作做好了思想和知識(shí)上的儲(chǔ)備和保障。四、下一步工作計(jì)劃。對(duì)監(jiān)管部門檢查出來(lái)的一切問(wèn)題，我們將逐項(xiàng)分析，全面落實(shí)整改措施，力爭(zhēng)不違規(guī)，杜絕重復(fù)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)2012年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和提升我行形象。從我行看應(yīng)該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容，形成有自己特色文化經(jīng)營(yíng)理念。工作中，應(yīng)該做到“三要”一要樹(shù)立正確指導(dǎo)思想。要緊緊抓信思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不繼增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺(jué)抵制各種腐朽思想侵蝕。各機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際，從活動(dòng)的組織實(shí)施、制度建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制、合規(guī)檢查、合規(guī)報(bào)告、合規(guī)檔案管理、績(jī)效考核、問(wèn)責(zé)制度以及合規(guī)文化建設(shè)等方面制定了“合規(guī)管理年”活動(dòng)具體實(shí)施方案，將合規(guī)管理與具體業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合，加大方案落實(shí)力度，確?！昂弦?guī)管理年”活動(dòng)取得實(shí)效。南京證券寧夏分公司組織轄區(qū)所屬14家營(yíng)業(yè)部全體員工簽訂《合規(guī)執(zhí)業(yè)承諾書》，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部及員工了解與其執(zhí)業(yè)行為及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有關(guān)的法律法規(guī)和制度規(guī)定，主動(dòng)識(shí)別、控制其執(zhí)業(yè)行為的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，知曉并承擔(dān)其合規(guī)責(zé)任，從“要我合規(guī)”變?yōu)椤拔乙弦?guī)”，形成“合規(guī)人人有責(zé)”的良好氛圍，培育規(guī)范執(zhí)業(yè)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、自我約束、加強(qiáng)內(nèi)控的合規(guī)文化。檢查驗(yàn)收?，F(xiàn)將我行具體活動(dòng)情況報(bào)告如下： 一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善合規(guī)管理組織架構(gòu)支行成立“合規(guī)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨支部書記XXX同志擔(dān)任,小組成員由支行各部室主管擔(dān)任。動(dòng)員大會(huì)傳達(dá)了活動(dòng)精神，闡述了“合規(guī)管理年”活動(dòng)對(duì)于我行防控風(fēng)險(xiǎn)、有效經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展的指導(dǎo)性，強(qiáng)調(diào)了本次活動(dòng)對(duì)于行內(nèi)職工規(guī)范操作、審慎辦貸的重要性，使全行職工認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)是一次重新審視自我、反思自我，解剖自我，提高自我的大好機(jī)會(huì)。（三）做好集中學(xué)習(xí)。我行信貸部門通過(guò)統(tǒng)計(jì)自查發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行不到位的情況，在分行相關(guān)部門的工作指導(dǎo)下，在支行領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下，我行信貸部門及時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，完善了工作職責(zé)與流程，有利的消除了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。行內(nèi)每位職工形成了以行為家、愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)精神，面對(duì)工作不叫苦、不叫難，努力解決業(yè)務(wù)中遇到的難題，很好的發(fā)揚(yáng)了擠和鉆的釘子精神。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面的關(guān)系，縣支行是商業(yè)銀行合規(guī)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的前沿，就支行這一局部和實(shí)際能力而言，必須嚴(yán)格按照監(jiān)管部門及上級(jí)行的統(tǒng)一部署來(lái)開(kāi)展，但也不等于消極坐等觀望，目前可以摸索嘗試、建議或作好前期準(zhǔn)備。其次，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范要通過(guò)不斷的概念滲透、認(rèn)知強(qiáng)化，使風(fēng)險(xiǎn)觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)深深植根于全體員工特別是各級(jí)管理人員的心中，并自覺(jué)落實(shí)行動(dòng)，使每個(gè)人深知，合法合規(guī)的事可做，違法違規(guī)的事不做；風(fēng)險(xiǎn)可控的事可做，風(fēng)險(xiǎn)不可控的事不做；逐漸從他律上升為自律，從外在要求轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕壹s束，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)化與升華?？梢赃M(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制衡，避免人為地掩蓋問(wèn)題。三、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無(wú)數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定