【正文】 心和支持街道辦事處和社區(qū)居民委員會(huì)工作的良好氛圍。12月31日前完成：。，11月份完成。、防寒防蟲為重點(diǎn)的公共綠地養(yǎng)護(hù)管理工作，12月份完成。副主任：，11月份完成。副主任：、紀(jì)、宣等對(duì)口職能部門各項(xiàng)工作年終檢查考核準(zhǔn)備工作。二、各位主任XX年十一月、十二月的工作任務(wù)副主任：。(六)抓好招商引資工作。(二)抓好園林城市創(chuàng)建拿牌工作。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn)；二是根據(jù)個(gè)人的特長(zhǎng)；三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；四是根據(jù)工作崗位的需要。要自覺接受包括財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強(qiáng)制休假制度、輪崗制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。要堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標(biāo)。六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會(huì)議精神，并對(duì)有關(guān)工作提出要求。為調(diào)動(dòng)中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計(jì)的原則。會(huì)議認(rèn)為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。先報(bào)驗(yàn)后施工（提前一天）。按照事故處理； 甲方：；，下次檢查前整改到位； ；；分區(qū)，圍擋，基坑支護(hù)，塔吊資料，塔吊驗(yàn)槽等；（知道具體步驟）進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)問題，安全、質(zhì)量及時(shí)落實(shí)； 徐工：，施工組織設(shè)計(jì)；有計(jì)劃地進(jìn)行； ，現(xiàn)場(chǎng)做好，與監(jiān)理公司配合；基坑支護(hù)資料，圖審與盧工配合；，施工資料要盡快找專人簽字，專人簽字要一致，字跡也要一致；，周五下午三點(diǎn)； 項(xiàng)目經(jīng)理：，每天統(tǒng)計(jì)人員（保證人員安全）； 甲方（陳總）：，監(jiān)理監(jiān)督，資料完善；，必須有專人對(duì)接，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)；管理人員交底會(huì)議紀(jì)要徐工：施工許可證下個(gè)月可辦好；以后開會(huì)，人手一支筆，一個(gè)本每天的施工記錄要做好，進(jìn)度計(jì)劃也要做好；制定總計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃，周計(jì)劃要完整，包括質(zhì)量情況；分工清楚，進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理人員已配備齊全，基坑支護(hù)一定介入；；。五、三公司（陳總）： %以上。:八牌一圖，以樣板為主。、安全、市場(chǎng)站三方面的要求如下： 圍擋不符合要求；門前圍擋需體現(xiàn)“五城聯(lián)創(chuàng)”，； 臨近周邊的安全防護(hù)措施要做好； 基礎(chǔ)工作要做好，若不達(dá)標(biāo)要停工整改；做公示牌按照安全站的統(tǒng)一模式，統(tǒng)一的模式樣板后期會(huì)出來。三、周工： ：要分區(qū)，辦公區(qū)與施工區(qū)要有隔離措施，防護(hù)到位。四、規(guī)范市場(chǎng)行為：，市場(chǎng)行為118號(hào)文件、已行違法發(fā)包，施工單位轉(zhuǎn)包要登記；，到崗簽字。：按要求執(zhí)行，各方面到位（安全防護(hù)、規(guī)劃布置等），經(jīng)副總工程師逐一審核。安全管理，五城聯(lián)創(chuàng)圍擋等，市場(chǎng)管理方面，隨時(shí)隨地管理，加大管理力度。還有部分未達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高，進(jìn)行標(biāo)高交接；質(zhì)量，安全管理體系；分包單位資質(zhì)要監(jiān)理審批；五大員要配備，招投標(biāo)人員有變更的要及時(shí)更改； 監(jiān)理（鄭工）：按程序，法律法規(guī)做好；保證資料完整性，各單位及時(shí)做好溝通，配合好；班組配合，聽從指揮，溝通工作做好；每周二開監(jiān)理例會(huì)。第二篇：主任辦公會(huì)議紀(jì)要主任辦公會(huì)議紀(jì)要〔2010〕第1號(hào)2010年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了2010第1次主任辦公會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：一、部署了“五個(gè)好”基層黨支部，“五個(gè)好”黨員評(píng)選工作。會(huì)議確定了具體的評(píng)選比例，文明集體4個(gè)，文明家庭16個(gè)，文明個(gè)人16個(gè)。會(huì)議認(rèn)為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進(jìn)入全面實(shí)施階段。確保中心各項(xiàng)工作順利開展。二是健全制度建設(shè)。會(huì)議認(rèn)為，要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作，為中心各項(xiàng)工作開展提供政治保證。成立機(jī)關(guān)工會(huì)，設(shè)立專職工會(huì)主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)關(guān)工會(huì)由鞏慶民副主任分管；撤銷綜合（組織人事）科，成立辦公室、組織人事科。認(rèn)真做好全系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)賬考核工作，嚴(yán)格按內(nèi)部責(zé)任制結(jié)賬。全面了解干部隊(duì)伍思想政治情況。“四城同創(chuàng)”及城市管理工作。，11月份完成。、協(xié)調(diào)工作。，11月份完成。（一）打造便民安民的“信訪代理站”。（二）具體實(shí)施階段各社區(qū)按照《實(shí)施方案》要求全面落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)工作。結(jié)合實(shí)際，突出特色，積極打造有特色、有亮點(diǎn)的社會(huì)管理機(jī)制。通過雙方多次協(xié)商，該校騰出保衛(wèi)處、圖書館營(yíng)業(yè)室作為社區(qū)辦公用房。