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技術(shù)部年終總結(jié)(更新版)

2025-11-01 19:16上一頁面

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【正文】 個模塊,179。2018年工作總結(jié):加強(qiáng)化驗專業(yè)實驗過程中出現(xiàn)異常時的處理能力;完善實驗室《設(shè)備維護(hù)臺帳》、《配藥記錄臺賬》等管理;調(diào)動化驗人員積極性,集思廣益改進(jìn)生產(chǎn)工藝,為公司創(chuàng)造更大的利潤。我相信生產(chǎn)下半年將會出現(xiàn)一個新的轉(zhuǎn)折點 和一個新的奇跡。二,工作安排不周到,沒有例行到一個管理者的職責(zé),管理力度不夠,語言溝通少,做事細(xì)節(jié)沒有掌握好,思想覺悟不高,工作安排沒有秩序,抓不住中心任務(wù)。技術(shù)部:石曉東20111201第 4 頁第四篇:技術(shù)部總結(jié)工作總結(jié)2017年上半年已經(jīng)過去,將技術(shù)部在上半年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為能取得更大的成績,使技術(shù)部的工作在新的一年里有所突破。提高檢測作業(yè)手法,使測試數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。(二)存在的問題:產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃少,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照正常流程進(jìn)行。六、編制生產(chǎn)工藝文件。200W大功率通透式LED工礦燈于已申報四項專利:一項發(fā)明專利、二項外觀專利、一項實用新型。光分布測試系統(tǒng)的調(diào)試和測試方法的學(xué)習(xí),達(dá)到正常工作的需要。二、電源開發(fā)方面協(xié)助羅教授一起開發(fā)100W電源(參照德創(chuàng)),幫助畫電源PCB板,通過動手實踐、分析電路、解決問題、對芯片資料仔細(xì)研讀,不斷強(qiáng)化,為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)配套提供支持。根據(jù)市場需要,開發(fā)一款通透式條形隧道燈,形成40W、80W模組式LED隧道燈,此隧道燈可根據(jù)客戶需要及路面照度要求,組合適合不同功率的尺寸,形成系列化。接下來是我們部門的一些不足之處:有的時候干事的主動性不太高;干事之間的溝通不足,部門內(nèi)搞的活動不多,導(dǎo)致某些狀況下不夠團(tuán)結(jié);有時候在工作安排方面會消失問題,在干事的時間協(xié)調(diào)方面做的不好。同時我們也在他們的工作中對他們進(jìn)行考核,通過考核,確定了最終成員。權(quán)益部也將本著“一心一意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,連續(xù)為保持同學(xué)權(quán)益均衡而不懈努力。而且,要學(xué)的東西另有許多,我應(yīng)當(dāng)更加虛心才是。而在本身的切身工作中才體會到這句話的真理。三、工作中的不足之處技術(shù)人員多數(shù)閱歷較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)力量、尤其是在成本掌握管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。施工各項工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題,保證施工人員對交底的領(lǐng)悟理解,施工中加強(qiáng)對施工過程掌握,格外是重點工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,驗收中發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。做好施工方案的臺賬。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和閱歷溝通以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,根據(jù)常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較2021年有肯定的提高,但時質(zhì)量缺陷反復(fù)消失,沒有出根本上解決問題。對技術(shù)文件的管理沒有做到有效掌握,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。其次個是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這個申報材料我正在撰寫,預(yù)備四月份申報完畢。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。2013年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn),2014年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項目管理的重點。對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作。一、2013年技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報告及首件認(rèn)可資料等)二、項目技術(shù)服務(wù)工作及成果由于項目的特殊性,技術(shù)部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重、時間緊的困難。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求?,F(xiàn)將2021年工作做如下總結(jié):一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的專業(yè)技術(shù)隊伍。但但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。在新的一年中,會加大力度討論學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化設(shè)計最大的一個特點就是可操作性強(qiáng),成本低,經(jīng)濟(jì)效益最大化。公司的設(shè)備管理也是一個很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備消失問題才去修理。工藝設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同商量方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的精準(zhǔn)無誤,以免造成不必要的損失。沈陽和泓花園工程項目承建的建筑物包括1樓~9樓和G1樓~G4樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建筑面積142334m2。完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。依據(jù)本工程建筑物的特點,外墻腳手架采納液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個亮點。對關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱藏、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格掌握施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)平安性和用法性的均符合設(shè)計要求。2021年的工作給了我們許多教訓(xùn),2021年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,跟業(yè)主單位結(jié)算是項目管理的重點?,F(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對工作最至少的要求。在這拓展了視野,學(xué)到許多書本里學(xué)不到的常識。總結(jié)這一學(xué)期,我們部門主動配合系里的各項號召,豐富校內(nèi)文化生活,同時,在組織各項競賽的過程中,也培育了同學(xué)們的團(tuán)隊精神及競爭意識。在活動中,我們增長了許多見識和力量。回顧在南自照明一年時間以來的工作,我司圍繞公司安生生產(chǎn)方針,以人為本,團(tuán)結(jié)一致。開發(fā)了一款LD1190,目前已進(jìn)入模具前期準(zhǔn)備工作。完成護(hù)欄管燈(6W24V)燈板PCB及小電源PCB畫板;對上海湃沃100W防水電源進(jìn)行可靠性試驗。四、知識產(chǎn)權(quán)申報方面:LD1190集成通透式路燈申報四項專利:一項發(fā)明專利、二項外觀專利、一項實用新型。公司組建初內(nèi)部門間職責(zé)建立。協(xié)助制訂樣品所需的工藝文件。第 3 頁技術(shù)部各工作崗位的職責(zé)不夠細(xì)致,管理制度不健全。月考核和評價按照項目的情況來處理,讓技術(shù)人員的工作和銷售業(yè)績間接掛鉤,產(chǎn)生激勵效果。完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。分析存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠全面、準(zhǔn)確地了解和掌握 安全生產(chǎn)的信息,為解決問題作出正確的決策。一.化驗原輔料及生產(chǎn)磨制料的檢測,避免不合格品流入生產(chǎn)工序:前期,擠出工段生產(chǎn)成品時頻繁出現(xiàn)穿孔,物料內(nèi)存在大顆粒及細(xì)絲狀顆粒。經(jīng)分析因物料添加預(yù)擠濾網(wǎng)料,物料水分高、壓力低。);出庫量為445個模塊,179。原輔料入庫520余噸,出庫490余噸。山西同煤電力環(huán)??萍加邢薰驹椒止炯夹g(shù)部2017年12月27日
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