【正文】 況。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。另外，礦今年對(duì)考入高中以上學(xué)校的員工子女66人進(jìn)行了一次性獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金20400元。工業(yè)廣場(chǎng)美化綠化注重整體布局，花草樹(shù)木合理搭配，簡(jiǎn)捷明快，從美學(xué)角度力求達(dá)到視覺(jué)要求。進(jìn)一步完善了《獎(jiǎng)金分配考核管理辦法》、《崗位績(jī)效工資制管理辦法》和《工資分配管理實(shí)施辦法》，適當(dāng)拉開(kāi)了工種間收入檔次，將各單位班組長(zhǎng)與員工收入的比例、機(jī)關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹(shù)立勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀念。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣，趁機(jī)囤煤現(xiàn)象，保持良好的銷售秩序和環(huán)境。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊(duì)、班組，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。今年以來(lái)，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。商品煤銷量：實(shí)際完成259萬(wàn)噸，同比增銷75萬(wàn)噸。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。積極推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。預(yù)計(jì)全年可盈利15700萬(wàn)元，同比增盈8560萬(wàn)元，提高120。111月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況：原煤產(chǎn)量：實(shí)際完成301萬(wàn)噸，同比增加77萬(wàn)噸，；預(yù)計(jì)全年完成330萬(wàn)噸，比全年計(jì)劃的230萬(wàn)噸增產(chǎn)100萬(wàn)噸，較去年的251萬(wàn)噸增產(chǎn)79萬(wàn)噸。月的水平，；安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動(dòng)起來(lái)，斗志昂揚(yáng)，信心百倍，決心實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。先后完成了主井絞車提升計(jì)算機(jī)集控信號(hào)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。111月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況：原煤產(chǎn)量：實(shí)際完成301萬(wàn)噸，同比增加77萬(wàn)噸，；預(yù)計(jì)全年完成330萬(wàn)噸，比全年計(jì)劃的230萬(wàn)噸增產(chǎn)100萬(wàn)噸，較去年的251萬(wàn)噸增產(chǎn)79萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)全年可盈利15700萬(wàn)元，同比增盈8560萬(wàn)元，提高120。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。積極推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。多出用戶滿意信得過(guò)的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。在物資采購(gòu)上，堅(jiān)持物資采購(gòu)審批例會(huì)制度。2005年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動(dòng)合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)范了員工的行為。我們?cè)谌ツ杲ⅰ皽嘏こ獭被鸬幕A(chǔ)上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》，及時(shí)做好扶貧幫困送溫暖工作。思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，今年以來(lái)，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神面貌。廣泛開(kāi)展舊物回收和修舊利廢活動(dòng)，對(duì)更換下來(lái)的設(shè)備，能修復(fù)的堅(jiān)決修復(fù)，重新加以利用，把回收的各種舊物，分類存放，集中管理，對(duì)于不能使用和修復(fù)的材料備件，必須經(jīng)技術(shù)人員和隊(duì)長(zhǎng)同意后，方可報(bào)廢升井。每個(gè)班組都安排一名材料回收員，對(duì)每個(gè)工程或每天工作完工后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行徹底回收，堅(jiān)決杜絕材料丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。第五篇：煤礦技術(shù)員事跡申報(bào)譜寫煤海深處的青春贊歌記綜采二區(qū)副技術(shù)員蔡宇事跡材料蔡宇，男，26歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任新安煤礦綜采二區(qū)副技術(shù)員。二、堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)安全。當(dāng)他安排一名職工整改時(shí)，那名工人說(shuō)：“咱們已經(jīng)交完班了，何必那么認(rèn)真，再說(shuō)支架拖后也不是咱一個(gè)班造成的。帶員工親如兄弟，遇到其他員工不懂的問(wèn)題時(shí)，他總是不厭其煩地給他們一遍一遍的講解，直到教會(huì)。