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農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)(更新版)

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【正文】 體合作開發(fā)。在此問題上,村領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出擊,帶領(lǐng)村領(lǐng)導(dǎo)班子外出參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)地考察,采取“走出去,請進(jìn)來”的戰(zhàn)略,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一村干部的思想,決定繼續(xù)走鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)之路,共謀發(fā)展之策。一是集體投資興辦企業(yè)。我鎮(zhèn)一些村在貨幣資產(chǎn)的管理和使用上采用投資房地產(chǎn)業(yè)、興辦企業(yè)、旅游開發(fā)等方式,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,有效地實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的保值、增值。因此,如何順應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力非農(nóng)化的趨勢,合理開發(fā)、利用集體土地資產(chǎn),使土地這一最基本的生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置,對村級集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。1978年后,我國廣大農(nóng)村(除了華西村等極少數(shù)村莊外)實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,以家庭為單位的經(jīng)營組織替代了低效率的人民公社體制下的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。第二,現(xiàn)階段的集體經(jīng)濟(jì)組織是民事法律主體的組織。堅(jiān)持發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),要因地制宜,采取靈活的形式和途徑。當(dāng)前必須正確處理延長土地承包制與促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。通過這種社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)制度改革,解決了舊模式的地域封閉性問題,其成員可以有條件地進(jìn)出。農(nóng)民在這種新型集體經(jīng)濟(jì)中的財(cái)產(chǎn)份額是量化的、清楚的,即所謂產(chǎn)權(quán)明晰,不像舊模式的模糊。隨著基礎(chǔ)教育在農(nóng)村的普及和高等教育大眾化的到來,應(yīng)該提高根據(jù)村民委員會(huì)組織法,選舉產(chǎn)生的村干部質(zhì)量,為保證候選人的質(zhì)與量,村級干部候選人不應(yīng)被動(dòng)地服從本村有什么人選什么人地狀況,應(yīng)該積極擴(kuò)大高素質(zhì)村干部候選人的有效供給,要通過引入市場觀念,拓寬選人用人渠道,為社會(huì)各個(gè)階層中有志到農(nóng)村的優(yōu)秀人才提供良好的環(huán)境,建立有一定人才儲(chǔ)備的村級后備干部人才庫因此,地方政府應(yīng)該有計(jì)劃地培養(yǎng)受過高等教育的后備力量。然而,過去我們只承認(rèn)了集體經(jīng)濟(jì)是勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合,弱化以至否認(rèn)了集體經(jīng)濟(jì)還具有勞動(dòng)者資本聯(lián)合的特征。的思想,導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)擔(dān)沉重,失去了。但是,目前我國大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村表面上是相互獨(dú)立的,實(shí)際上村一級根本沒有獨(dú)立性,村級行為就是執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)。農(nóng)村土地制度是當(dāng)前理論界討論和研究的熱點(diǎn)問題,其中土地所有權(quán)制度不清是核心。這種模式主要集中在東南西翼和粵北山區(qū)的貧困村,主要通過政府財(cái)政撥款扶貧、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)扶貧、工作隊(duì)駐點(diǎn)扶貧、部門掛鉤扶貧及結(jié)對幫扶等形式,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸血造血。其二,以行政村、組為單位的傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)組織繼續(xù)發(fā)展,在東部及一些發(fā)達(dá)村域,集體經(jīng)濟(jì)能力逐年增強(qiáng),仍然發(fā)揮重要作用,也就是農(nóng)村雙層經(jīng)營體制。但由于生產(chǎn)條件的制約,農(nóng)村集體經(jīng)營的比重不大,集體的實(shí)力較弱,這就需要不斷壯大集體經(jīng)濟(jì),充實(shí)集體經(jīng)營的內(nèi)容,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的吸引力和凝聚力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),改革開放以來發(fā)展變化很大。我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是從人民公社時(shí)期的生產(chǎn)隊(duì)演變過來的。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)逐步由農(nóng)業(yè)向工、商、建、運(yùn)、服務(wù)多產(chǎn)業(yè)拓展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)引入了承包制、股份制、合作制、租賃制等多種發(fā)展模式,打破了社區(qū)和所有制的界限,不斷發(fā)展與國有集體、個(gè)體、私營及外資企業(yè)的合作,在更廣闊的領(lǐng)域里對土地、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息、資源等生產(chǎn)要素進(jìn)行全方位多元化組合,出現(xiàn)了一大批跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的新型集體經(jīng)濟(jì)形態(tài)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在的問題當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在制度和結(jié)構(gòu)上的缺陷,并由此導(dǎo)致了其功能上的障礙。改革開放以來,我國廣大農(nóng)村的民主管理只是流于形式,不能真正落實(shí)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和農(nóng)戶是三個(gè)獨(dú)立的主體,有著各自的行為目標(biāo),而鄉(xiāng)村級目標(biāo)因各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不同而具有多變性,導(dǎo)致農(nóng)戶與鄉(xiāng)村級目標(biāo)經(jīng)常出現(xiàn)矛盾,致使管理效率和經(jīng)濟(jì)效率低下。統(tǒng)分結(jié)合??諝ご濉<葓?jiān)持公有制為主體,又堅(jiān)持搞市場經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)公有制與市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,是堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)對我們提出的歷史性任務(wù),家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行,使農(nóng)村人民公社解體和重新構(gòu)建了農(nóng)村的微觀經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是我國農(nóng)村社會(huì)主義公有制的基本組織形式,是雙層經(jīng)營體制的載體,堅(jiān)持農(nóng)村公有制,必須堅(jiān)持不懈地健全鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,當(dāng)前不少地方采取鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)經(jīng)聯(lián)社和村黨支部村委會(huì)村經(jīng)濟(jì)合作社的班子成員交叉任職,一般是村支兩成員兼任農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織與村級黨政組織高度重合,形成了所謂的一套人馬(村莊干部)三塊牌子(村黨支部,村委會(huì),集體經(jīng)濟(jì)組織)中間站著一個(gè)人(支部書記主持全局)的黨政社三者同構(gòu)的格局,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在實(shí)際運(yùn)行過程中發(fā)揮的是經(jīng)濟(jì)管制功能,從而不能市場經(jīng)濟(jì)的邏輯發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。在村級集體經(jīng)濟(jì)組織完成這樣的改造之后,有條件的地方可以延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聯(lián)社,就是一個(gè)順理成章的事情了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聯(lián)社實(shí)際上更像一個(gè)由各個(gè)村社集體經(jīng)濟(jì)組織持股的有限責(zé)任公司。這樣的制度安排,也適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展趨勢。第二篇:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)(模版)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程、主要特點(diǎn)、主要模式、成功經(jīng)驗(yàn)和對策建議:農(nóng)村級集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。從馬克思這段話可看出,集體所有制是區(qū)別于私有制的一種公有制形式,不能以廢除農(nóng)民個(gè)人所有權(quán),而是要通過經(jīng)濟(jì)的道路來實(shí)現(xiàn)農(nóng)民土地私有制到集體所有制的過渡。新中國成立初期,為實(shí)行社會(huì)主義公有制改造,在自然鄉(xiāng)村范圍內(nèi),由農(nóng)民自愿聯(lián)合,將其各自所有的生產(chǎn)資料(土地、較大型農(nóng)具、耕畜)投入集體所有,由集體組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,農(nóng)民進(jìn)行集體勞動(dòng),各盡所能,按勞分配。進(jìn)入20世紀(jì)80年代中后期,隨著改革開放的不斷深入,一些新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式不斷涌現(xiàn),并且越來越多樣化。二是依托原有資源,走改革發(fā)展之路,爭取多種措施盤活集體資產(chǎn),激活集體經(jīng)濟(jì)活力。隨著農(nóng)村城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程的加快,我鎮(zhèn)的村集體土地資源越來越少,有些村土地資源基本已經(jīng)沒有了。四是用村集體資金改善村干部的福利待遇,增強(qiáng)了村干部工作的積極性。通過對村辦集體企業(yè)的清查,在摸清家底的基礎(chǔ)上,對原有企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組,以公開招標(biāo)等方法進(jìn)行企業(yè)改制,對所有的企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、競爭上崗,推行會(huì)計(jì)委派制,加大對企業(yè)的監(jiān)管力度。四、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)新的領(lǐng)導(dǎo)集體上任之初,要敏銳地把握全村發(fā)展的脈搏,明確前進(jìn)的方向,用先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的態(tài)度,科學(xué)地謀劃集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面。立足誠信,使該村贏得了良好的信譽(yù),形成了良好的社會(huì)氛圍,同時(shí)也獲得了豐厚的回報(bào),實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),該村領(lǐng)導(dǎo)班子積極推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化,提高決策水平和工作效率。一是村內(nèi)實(shí)現(xiàn)了全民就業(yè),并且還為周圍的村民提供了很多就業(yè)機(jī)會(huì);二是企業(yè)得到了快速發(fā)展,部分企業(yè)在完成自身上交利潤的同時(shí),還自愿拿出資金以不同方式回饋村民;三是村民充分享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,村集體不斷提高村民福利待。二是多種形式發(fā)展原則。(三)強(qiáng)化農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的素養(yǎng)。一是要有積極的舉措化解村級債務(wù),減輕村級債務(wù)負(fù)擔(dān)。實(shí)踐證明,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,基層組織就有服務(wù)手段和服務(wù)實(shí)力,在農(nóng)民群眾中的威信就高,凝聚力和戰(zhàn)斗力就強(qiáng);就能把家庭承包經(jīng)營的積極性與集體統(tǒng)一經(jīng)營的優(yōu)越性有機(jī)結(jié)合起來,更好地為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),解決一家一戶辦不了、辦不好的事情;逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕;就能發(fā)展公益事業(yè),改變村容村貌,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧。12年經(jīng)濟(jì)年報(bào)統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)每個(gè)村正常支出:,報(bào)刊費(fèi)646元,水電費(fèi)500元,日常維修維護(hù)辦公經(jīng)費(fèi)6000元,合計(jì)31746元。一些干部受社會(huì)不良風(fēng)氣影響,對集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄,是集體經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。相當(dāng)一部分村干部從思想意識(shí)上就沒有想如何來尋找、拓寬收入來源渠道,得過且過,反正月月有幾百塊錢的工資,還有幾畝地種著,就這樣不死不活的應(yīng)付著,不干事也不惹事,在村里還能當(dāng)個(gè)人頭,沖沖人,你就不想想,要不是在村里有個(gè)一官半職,老百姓誰能理你。四、如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)近年來,針對村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的狀況,各級政府都相當(dāng)重視,也采取了一系列措施,取得了相當(dāng)明顯效果。按照“一村一品、一村一特”的思路,切實(shí)抓好村高效農(nóng)業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展,加大農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新機(jī)械的推廣和運(yùn)用力度,加大農(nóng)田改造投入力度,增加農(nóng)田產(chǎn)出,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,增加農(nóng)民收入,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出民主機(jī)制建立。有必要探討實(shí)行村支部書記公職化改革,減少村干部職數(shù),減輕村集體負(fù)擔(dān)。堅(jiān)決清理集體資產(chǎn),包括資金、廠房、設(shè)備、資源等,采取變賣、租賃、抵帳等手段,化解村級不良債務(wù)。三是鼓勵(lì)村級集體經(jīng)濟(jì)組織開展土地整理和村莊整治,增加有效耕地面積,新增有效耕地歸村集體所有和經(jīng)營。第四篇:2006農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)〈*縣2006——2010年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃〉的通知》[吳黨組通(2006)3號(hào)]文件精神、鄉(xiāng)黨委關(guān)于《*鄉(xiāng)2006——2010農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》[*黨發(fā)(2006)2號(hào)]文件安排,結(jié)合我鄉(xiāng)目前實(shí)際發(fā)展的大好形勢,特制定**鄉(xiāng)2005農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。要積極探索和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的新路子,要依托**和**工業(yè)園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,緊密把握居民生活消費(fèi)的熱點(diǎn);鞏固和提高餐飲服務(wù)商貿(mào)零售、汽車運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)水平;同時(shí)又要嘗試以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變,放手扶持物流配送、法律咨詢、家政服務(wù)、老年公寓、社區(qū)醫(yī)衛(wèi)、中介服務(wù)、信息、房地產(chǎn)等新型服務(wù)業(yè)的發(fā)展,逐步完善服務(wù)體系,全面提升第三產(chǎn)業(yè)整體水平。加入會(huì)員申請成為本站會(huì)員,可以享受經(jīng)理回訪等更17項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),更可以固定你喜歡的寫作老師。一、當(dāng)前發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的客觀要求集體經(jīng)濟(jì)是村級財(cái)力的主要來源。長此以往,就有可能動(dòng)搖我們黨的基礎(chǔ)。部分村因有外來投資,開辦煤礦企業(yè),可獲得一部分收入,維持了村一級工作的正常開展,如沒天地村、勺窩村、壓落村。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,將使農(nóng)民生活環(huán)境和生活水平長期得不到較大的改善和提高,必然削弱基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力,不轉(zhuǎn)自://但影響黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的貫徹實(shí)施,容易使農(nóng)村產(chǎn)生不穩(wěn)定因素,而且拖慢了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的步伐,嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。甚至有的村還不通,導(dǎo)致了豐富的資源沒有得到很好大開發(fā)利用。要因村因地制宜,正確認(rèn)識(shí)資源,創(chuàng)新發(fā)展思路,一切從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),采取多種形式,不搞“一刀切”,不搞一個(gè)模式,確定不同的發(fā)展路子,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理。參考資料: 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