【正文】 標(biāo)，要求班主任在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。要求全校師生樹立“安全第一”的意識，安全警鐘長鳴。注重教學(xué)改革校本研究；注重以老帶新，以新促老；注重以教學(xué)帶科研，以科研促教學(xué)；注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。學(xué)校多次召開班主任會(huì)議，幫助解決班級管理中存在的實(shí)際問題，盡量提高班主任待遇，同時(shí)與班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，要求體現(xiàn)新管理、新辦法、新措施，建立民主平等和諧的新型師生關(guān)系。從而形成了校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭敬業(yè)奉獻(xiàn)，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭解決實(shí)際問題，全體教職工齊心協(xié)力，嚴(yán)謹(jǐn)治校，積極探索，全體學(xué)生樂學(xué)善思、友愛向上的良好氛圍。積極爭取上級的支持，盡快實(shí)施三江口至大水江通鄉(xiāng)路網(wǎng)建設(shè)，改善公園的交通環(huán)境。（三）主要措施一是繼續(xù)深化國有林場改革。在9月底實(shí)行了人事管理改革，改革中堅(jiān)持“以工作論英雄，憑實(shí)績用干部”的原則，提拔任用了7名群眾基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、做事扎實(shí)、為人誠實(shí)的“三實(shí)”人員，對在考核中群眾評價(jià)差、工作表現(xiàn)差、道德品質(zhì)差的“三差”人員，實(shí)行警示談話和調(diào)離崗位。維修了兩條林區(qū)公路毀壞路段，配合106國道改擴(kuò)建工程。全年給節(jié)假日加班的職工發(fā)放了加班補(bǔ)助10萬元，重陽節(jié)給退休老人們按80元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放節(jié)日慰問金，發(fā)揚(yáng)了我國愛老敬老的傳統(tǒng)美德。公園籌建辦設(shè)6個(gè)編，場部籌建辦2個(gè)編，公園招待處4個(gè)編。高度重視綜合治理工作，全面落實(shí)全安生產(chǎn)責(zé)任制，讓安全意識滲透到林場的生產(chǎn)、生活中去。（三）突出林區(qū)安全，在維護(hù)林政秩序上成效明顯 我場突出林區(qū)安全與穩(wěn)定，積極爭取上級的支持，配合有關(guān)部門加大對非法采礦、盜砍濫伐、森林山火的綜合治理力度。雖然今年是枯水年，目前仍實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng)522萬度，取得創(chuàng)產(chǎn)值86萬元的好成績。近年來，到我場境內(nèi)投資建廠的企業(yè)越來越多。2010年12月13日第二篇：二○○七年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告汝城大坪國有林場二○○七年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告2007年，我場在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門的精心指導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心支持下，按照縣委提出的“向南要市場，向北爭政策，向內(nèi)挖潛力”的工作要求，圍繞場黨總支、場委制定的“營造綠色屏障，建設(shè)現(xiàn)代林場，提升發(fā)展能力，繼續(xù)走在前列”的總體目標(biāo)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬工作全局，著力抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營管理和森林旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，全面提升國有林場建設(shè)的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)了林場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步，為建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，場風(fēng)文明，管理民主”的現(xiàn)代國有林場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是為了使維穩(wěn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，及時(shí)研究分析，認(rèn)真做好信訪工作，積極排查不穩(wěn)定因素，并按時(shí)上報(bào)，成功化解各類矛盾糾紛11起；二是以“五五”普法為契機(jī)，有計(jì)劃開展法律培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工的法制觀念；三是對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，處理拆遷遺留問題2起，拆遷信訪結(jié)案率和息訪率達(dá)100%；四是開展了理順體制工作，我局11名在職人員參照公務(wù)員法管理的相關(guān)工作已全面完成，全局工作人員均按要求簽訂了勞動(dòng)《聘用合同》，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)已上報(bào)區(qū)人事局；五是積極配合公安、工4崗雙責(zé)”制；做到了有組織、有計(jì)劃、有步驟的深化領(lǐng)導(dǎo)班子“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清政廉潔”活動(dòng)。開展“掛、包、幫”活動(dòng)投入幫扶資金6000余元，單位干部職工開展慈善一日捐和送溫暖捐款共1760元。（一）廉租住房建設(shè)情況、省檢查組對我區(qū)2002009年兩年的廉租住房建設(shè)模式不認(rèn)可，要求進(jìn)行整改并完善相關(guān)建設(shè)手續(xù)。四是抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)宗旨意識。完成木材采伐19259立方米，銷售木材萬立方米；完成育苗20畝，產(chǎn)合格苗50萬株，占計(jì)劃數(shù)的100%；完成造林更新1865畝，%，并對去年造的1564畝幼林進(jìn)行了全面補(bǔ)植；幼林撫育1萬畝次，占計(jì)劃數(shù)的100%。目前已有6家企業(yè)清還欠款，追繳金額60多萬元。完善了生產(chǎn)檢查指導(dǎo)制，每項(xiàng)營林生產(chǎn)都由所在工區(qū)、生產(chǎn)股兩個(gè)部門組成現(xiàn)場管理小組，對民工生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。我場走牛垅山場產(chǎn)鉬礦，不少不法分子看到有利可圖，紛紛將黑手伸向走牛垅，嚴(yán)重破壞了周邊生態(tài)環(huán)境。認(rèn)真組建綜治網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)綜治工作“一票否決制”，與下屬股、室、站、工區(qū)、九龍村及干部職工、九龍村民層層簽訂綜合治理責(zé)任狀300份。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，圍繞神龜嘯天和龍?zhí)兑皇锹毠じ＠鸩教岣摺６巧顥l件日益改善。維修了八丘田電話線路的電桿和護(hù)墩，確保了通法》，加強(qiáng)對各機(jī)構(gòu)的目標(biāo)管理，為各機(jī)構(gòu)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以制管人，照章辦事，制定了《大坪林場內(nèi)部管理制度》，對學(xué)習(xí)、會(huì)議、公物采購、車輛管理、房屋管理、招待出差、財(cái)務(wù)管理、廉政建設(shè)等一系列內(nèi)部管理制度進(jìn)行完善充實(shí)。加緊國有林場稅費(fèi)改革，強(qiáng)化跟蹤與協(xié)調(diào)，確保上級轉(zhuǎn)移支付不減、項(xiàng)目資金不少。學(xué)?，F(xiàn)有教職工41人（4人支教，1人借調(diào)，1人脫產(chǎn)進(jìn)修，2人正在辦理退休手續(xù)，實(shí)際在校33人），其中女教工11人。逐步完善各種議事制度和決策制度，學(xué)校的一切重大事務(wù)都由校委會(huì)研究決定，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部竭誠維護(hù)團(tuán)結(jié)，模范遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)制度，自覺接受廣大師生的監(jiān)督，做師生的表率。要提高教育教學(xué)質(zhì)量，教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。（三）注重德育和安全工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，狠抓育人環(huán)境建設(shè)。同時(shí)經(jīng)常派出人員，配合門衛(wèi)，加強(qiáng)晚自習(xí)后的治安。三、存在的問題和不足學(xué)生宿舍，部分教職工辦公室已成危房，對師生的人身安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。一、醫(yī)政工作取得了重大進(jìn)展。提前組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部新版《病歷書寫基本規(guī)范》，并認(rèn)真進(jìn)行了統(tǒng)一考試。組織和落實(shí)了新出臺法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，保障醫(yī)療安全。聯(lián)系開展腫瘤化療藥物的供應(yīng)，采用小包裝、按療程供應(yīng)，保障臨床腫瘤治療需要，改變了腫瘤病人因化療而頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，方便了腫瘤患者，既減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也避免了化療等貴重藥品的不必要浪費(fèi)。醫(yī)療設(shè)備的采購和準(zhǔn)入公開透明。下面談?wù)勛约阂荒旯ぷ髦械牟蛔愫腿秉c(diǎn)。要求藥品采購計(jì)劃及時(shí)申報(bào)，豐富用藥品種，供應(yīng)商及時(shí)反饋供能信息，保證臨床用藥和不同層次患者的需求。近期出臺醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修、培訓(xùn)的相關(guān)政策，鼓勵(lì)中青年醫(yī)務(wù)人員、科室骨干通過進(jìn)修、培訓(xùn)等方式，掌握醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)理念和專業(yè)技能。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求“好事辦實(shí)”。通過目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)?！?，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已