【正文】 三、負(fù)責(zé)擬定和完善公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度和工作流程。(二)擅自將自建供熱設(shè)施與公用供熱設(shè)施相連接。已竣工的，不準(zhǔn)驗(yàn)收、使用。第五條城市供熱實(shí)行社會化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)以及多元化投資經(jīng)營。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)最求的人力資源優(yōu)化配置的目標(biāo)。設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案:A、設(shè)計(jì)項(xiàng)目營銷部經(jīng)理→ 詳細(xì)項(xiàng)目信息→ 設(shè)計(jì)總監(jiān)→ 備案并合理安排給設(shè)計(jì)師→ 設(shè)計(jì)方案→ 設(shè)計(jì)總監(jiān)審核圖紙并提供修改意見→ 修改后交由營銷部經(jīng)理并安排專項(xiàng)業(yè)務(wù)員跟單簽字交給客戶→ 客戶提供修改意見→ 由設(shè)計(jì)師專員進(jìn)行修改→ 通過業(yè)務(wù)專員轉(zhuǎn)交給客戶。為了在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并做好總結(jié)記錄；（1）、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，汲取精華；（2）、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；（3）、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。四、設(shè)計(jì)部的幾點(diǎn)建議及改革建立設(shè)計(jì)部產(chǎn)品規(guī)劃文檔管理體系A(chǔ)、消防標(biāo)識系統(tǒng)管理B、公安標(biāo)識系統(tǒng)管理C、其他標(biāo)識系統(tǒng)管理（地產(chǎn)、辦公樓宇、企事業(yè)單位、園林、醫(yī)院等）D、空間展示系統(tǒng)管理（企事業(yè)文化展廳、展覽展示、商業(yè)賣場終端）E、LED工程（LED發(fā)光標(biāo)識、城市亮化、顯示屏）建立設(shè)計(jì)部活躍思維體系A(chǔ)、保障設(shè)計(jì)師的權(quán)益不收損失（工資、提成、各項(xiàng)福利）B、組織設(shè)計(jì)師參加各項(xiàng)集體活動（運(yùn)動、美食、娛樂、競賽等）C、組織設(shè)計(jì)師研討個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品D、協(xié)調(diào)和公司各部門之間的關(guān)系和氣氛E、允許設(shè)計(jì)師申請外出學(xué)習(xí)（前提是無具體加急項(xiàng)目時(shí)）；回公司后須做好學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。第三條在我省行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行城市供熱的規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和管理，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。第二章規(guī)劃與建設(shè)第七條城市供熱規(guī)劃由城市供熱行政主管部門會同規(guī)劃等有關(guān)行政部門編制，報(bào)本級政府批準(zhǔn)，納入城市總體規(guī)劃。第三章供熱設(shè)施第十一條城市供熱設(shè)施包括熱源廠和鍋爐房、換熱站、管網(wǎng)及室內(nèi)管道、管道井、泵站、閥門室、計(jì)量表具、散熱器以及其他有關(guān)設(shè)施。(五)向供熱管道地溝或者檢查井內(nèi)排放雨(雪)水、污水、傾倒垃圾等。六、配合設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作，協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)中的問題。十四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的存檔和發(fā)放工作。配合好技術(shù)物理學(xué)院學(xué)生會各部門開展各項(xiàng)學(xué)生工作及活動。配合外聯(lián)部的一些活動4（六）全力配合好其他部門的同學(xué)完成任務(wù)。（四）議會所有人員認(rèn)真記錄并及時(shí)積極完成分配的任務(wù)。在團(tuán)結(jié)其他部門方面，共同建設(shè)好學(xué)生會，為整個(gè)技物院做貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)。因?yàn)闄?quán)益部門的缺少，系學(xué)生會在具體執(zhí)行校學(xué)生會、團(tuán)委和老師們的某些計(jì)劃和方案時(shí)就會造成一定的缺失。（一）學(xué)生權(quán)益部之部門定位學(xué)生權(quán)益部權(quán)益部是為學(xué)生謀求更多利益的窗口，解決學(xué)生與學(xué)校沖突的緩和區(qū)。（三）學(xué)習(xí)生權(quán)益部之工作方法⑴ 按擬定計(jì)劃招收本部成員；⑵ 根據(jù)學(xué)生會總體安排完成接新生、迎新晚會任務(wù)；⑶ 進(jìn)行部內(nèi)培訓(xùn)（包括內(nèi)部紀(jì)律、工作方法、部內(nèi)建設(shè)、必要的能力培訓(xùn)等）； ⑷ 除每周學(xué)生會例會外，我部會不定期進(jìn)行部內(nèi)會議； ⑸ 給部員充分提供參與學(xué)生工作的機(jī)會； ⑹ 加強(qiáng)部長和部員之間的聯(lián)系溝通；⑺ 在活動開展方面有必要會將部員分組負(fù)責(zé)完成； ⑻ 學(xué)生活動時(shí)要求部員全員到場，請假需提前并附原因；⑼ 部長每周整理好的想法和創(chuàng)意，部員積極提出自己的看法和點(diǎn)子； ⑽ 工作過程中及時(shí)保留檔案（包括寫好的策劃、部內(nèi)文件等）； ⑾ 任何場合注意自己的精神風(fēng)貌；⑿ 定時(shí)收集整理學(xué)生意見，和學(xué)校、后勤部等建立良好關(guān)系方便處理事務(wù)；⒀ 與其他兄弟學(xué)院多做文化、管理交流； ⒁ 定期回答同學(xué)們在郵箱中的疑問； ⒂ 有關(guān)部員要求會在內(nèi)部培訓(xùn)中指出；⒃ 加大網(wǎng)絡(luò)的宣傳力度，如人人網(wǎng)和微博的應(yīng)用；（四）學(xué)生權(quán)益部之活動開展14~15活動開展計(jì)劃：九 月: 全面做好接新生工作；十 月:1．我學(xué)生權(quán)益部成員納新；2．我學(xué)生權(quán)益部部員內(nèi)部培訓(xùn)； 3．迎新晚會籌備；4.“迎新調(diào)查問卷”活動； 十一月：與校學(xué)生事務(wù)委員會聯(lián)合開展“學(xué)生服務(wù)周”活動；宿舍安全防火教育（11月9日）；“天氣小貼士”活動要在11~2月份堅(jiān)持不懈的展開；一 月:1．協(xié)助元旦晚會籌備；2．學(xué)生會學(xué)期工作總結(jié)；三月：“”維權(quán)日活動的創(chuàng)新開展；四~六月：；2.“啟航杯”“五四杯”活動的籌備與開展；六月：學(xué)期工作總結(jié) 期間可視情況插入一些部員原創(chuàng)的好活動和與大學(xué)生權(quán)益相關(guān)的活動，（五）學(xué)生權(quán)益部之部門配合1（三）虛心聽取學(xué)生會內(nèi)外及部內(nèi)外意見，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（三）部員：聽從部長及副部長的安排，將分配到的任務(wù)保質(zhì)保量、按時(shí)完成。所以，我在招新這方面做更多的努力。