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建筑安裝施工員述職報告及擴展資料(更新版)

2024-10-28 12:57上一頁面

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【正文】 挑戰(zhàn)。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動,從對比中分出優(yōu)劣,在比較中提升水平。帶領分公司管理人員經常深入工地,努力搞好安全生產工作,針對職工開展了經常性的安全生產教育,及時處理安全生產隱患,確保了年度安全生產無事故的責任目標。二、堅守崗位,履行職責作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。二、經營開發(fā)工作經營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。加強工期管理?,F(xiàn)就近一年來我分管范圍內的工作匯報一下,請領導批評和同事們指正。五、嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作公司由于各方面的原因,盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。通過以上措施,全公司質量、安全、生產形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目xx個,已完成主體項目7x個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,市建設局組織的檢查評比中,制藥廠制劑車間項目部、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建xx村x綜合樓被評為市文明現(xiàn)場工地,其中制藥廠制劑車間項目部和市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。建筑安裝施工員述職報告5今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功為實現(xiàn)母子騰飛的關鍵性一年。四、生活中積極開拓進取,提高工作水平不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。二、堅持原則根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報?!惫镜陌l(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。從事企業(yè)法律工作者,還要經常性的和社會打交道。在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。在這一年中,我主要負責現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。第二方面是監(jiān)理與項目部的驗收。通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督;項目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。截止今年年底x地塊已完成基坑圍護工程、土方工程、地下室基礎;4S店項目主體已經完成,預計在明年春季全部竣工;城北體育公園二期項目完成三通一平工作,已具備開工條件。下面我就對自己這半年的工作做個小結:一、工程情況公司目前處于工程施工階段的項目有xx地塊和xx店項目。所有原材料進場后,都需要到監(jiān)理處報驗。在這個層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的產品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高(三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。(四)、按公司內業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內業(yè)資料,內容真實、字跡工整、資料完整。三、自我評價、今后努力方向:通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。一、不斷學習提升自己鑒于公司的企業(yè)性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。不積小流,無以成江海。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議,制定了適合實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,并對各項工作提出了具體要求。三、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好質量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,一是制定了《公司質量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》3本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。四是大膽進行了勞務輸出的償試,公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和x月份兩批向市國稅局工地勞務輸x人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。建筑安裝施工員述職報告6xxx,副經理,分管成本、經營和人事工作。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。一、履行,不斷拓展建筑公司市場份額安全管理堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規(guī)定和條例,結合分公司管理工作實際,修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。從小事抓起、從細微做起,嚴把每一施工環(huán)節(jié)的工程質量。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進一步提高。建筑安裝施工員述職報告9在公司領導和各有關部室的熱情幫助下,經過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。對特殊工種安全知識等的專項培訓。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。對不整改,態(tài)度不好的工人進行認真的開導,教育。作為建筑施工企業(yè),工程質量是公司發(fā)展的基石,業(yè)務拓展的根本,公司給予我如此重任,我將為之付出百分百的努力,把好質量關,不負公司對我的信任。在上級的領導下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。這個項目的特點是鋁塑復合管道安裝、電氣安裝工藝復雜。對于安裝工程,材料進場是很關鍵的一個環(huán)節(jié)。
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