成功會(huì)議主持培訓(xùn)講義(更新版)
【正文】 : 表示出對(duì)大家工作辛苦的理解 鼓勵(lì)大家多站起來走動(dòng) 注意室內(nèi)溫度是否太熱了 增加聲音語調(diào)抑揚(yáng)頓挫 會(huì)議步調(diào)加快 問與會(huì)者問題 短暫休息,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,你不知道答案時(shí): 說: “對(duì)不起,我不了解這些信息。單向的溝通不需要要求會(huì)議。成功會(huì)議主持,?,主要內(nèi)容,為什么要開會(huì) 什么是有效的會(huì)議 有效會(huì)議組織的一般步驟 如何扮演一個(gè)成功的會(huì)議主持人,?,什么是會(huì)議？,會(huì)議是由若干人參加，他們聚到一 起是為了解決問題或作出決定。 考慮會(huì)議的替代品，例如備忘錄或電話會(huì)議 當(dāng)你必須舉辦一個(gè)會(huì)議時(shí)，一定要制定會(huì)議日程并嚴(yán)格遵守。 ” 然后: 征詢與會(huì)者中專家的意見 問: “你是怎么想的? ” 籠統(tǒng)回答一下問題,并承諾日后會(huì)給提問者提供詳細(xì)的信息 提供資源,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人問你一個(gè)對(duì)立的問題時(shí): 尊重提問者并避免自我防衛(wèi) 避免與其陷入一場(chǎng)唇槍舌戰(zhàn) 邀請(qǐng)其在會(huì)后同你進(jìn)行交談,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,你提問冷場(chǎng)時(shí): 重新復(fù)述問題 解釋沉默 請(qǐng)具體人員給予評(píng)論,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,與會(huì)者過分積極時(shí): 提醒注意“游戲規(guī)則 提限制式問題 要求結(jié)合主題發(fā)言 復(fù)述并轉(zhuǎn)移話題 征求其他人的意見,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人私下交談時(shí): “你們所談的內(nèi)容是否我們大家也應(yīng)該知道? ” 對(duì)方錯(cuò)了時(shí): “這是看待這個(gè)問題的一種方法。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。2024年10月23日星期三3時(shí)8分29秒03:08:2923 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.2324.10.2303:0803:08:2903:08:29Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。24.10.2303:08:2903:08Oct2423Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上?？赡軙r(shí)表示贊同 你不斷被征詢觀點(diǎn)時(shí): 見機(jī)行事！需要時(shí)回答問題。準(zhǔn)時(shí)開始，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)結(jié)束 允許人們按照是否能對(duì)會(huì)議做出貢獻(xiàn)來自由參加各項(xiàng)日程 開會(huì)前就要先發(fā)給與會(huì)所有人有關(guān)會(huì)議的資料 要不斷控制。確定是真正必須的。 明確會(huì)議的具體目的。注明必須做什么，誰來做，什么時(shí)間做。 重新強(qiáng)調(diào)會(huì)議公約，尊重每個(gè)人的意見，如果沒有馬上訂定。2024年10月23日上午3時(shí)8分24.10.2324.10.23 擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。24.10.232024年10月23日星期三3時(shí)8分29秒24.10.23,謝謝大家！
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