公司班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(更新版)
【正文】 抓好井下安全管理、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、火工產(chǎn)品的管理，加強(qiáng)井下種種維修管理，嚴(yán)格按《操作規(guī)程》和各種規(guī)定進(jìn)行采掘和維修作業(yè)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。管好本班組的人員，杜絕事故的發(fā)生。貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)法令、法規(guī)、規(guī)程制度和標(biāo)準(zhǔn)。完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給責(zé)任主要責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四、附則本責(zé)任書(shū)一式二份，由公司辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。組織編制作業(yè)區(qū)的安全技術(shù)措施，事故處理預(yù)案和安全措施經(jīng)費(fèi)投入的安排，經(jīng)公司安全管理部門(mén)審核，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。三、獎(jiǎng)懲凡認(rèn)真履行責(zé)任書(shū)七項(xiàng)安全目標(biāo)管理者，本礦將給予獎(jiǎng)勵(lì)。做好班組與班組的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按交接班制度，加強(qiáng)本班組的各種管理，認(rèn)真執(zhí)行本礦的決定。公司設(shè)立安全生產(chǎn)考核基金，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。二、公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤‰，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；無(wú)重、特大安全事故、火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重、特大職業(yè)病危害事故，無(wú)重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故；三、公司安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核公司對(duì)部門(mén)（車(chē)間）、班組在本內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見(jiàn)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《金屬非金屬礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》《民用爆破物品安全管理規(guī)定》和本礦山各種規(guī)章制度，加強(qiáng)本班組職工的政治思想和安全知識(shí)教育，認(rèn)真做好職工的思想工作，團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)、大公無(wú)私、熱愛(ài)本礦。負(fù)責(zé)本班組危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的控制管理。四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（礦長(zhǎng)）與班組長(zhǎng)簽字生效，雙方各持一份。領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督作業(yè)區(qū)安全
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