【正文】 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系運(yùn)行的監(jiān)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系本工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理全面主持，項(xiàng)目工程工作下配項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、資料員及材料員等。工程組成及規(guī)模：人防地下室面積：2193平方米。四、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收組織情況：嘉峪關(guān)市華宇商貿(mào)有限責(zé)任公司峪泉鎮(zhèn)旅游觀光園地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)組織，參加單位有：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位等相關(guān)單位?；炷潦┕み^程中嚴(yán)格按要求進(jìn)行振搗，保證混凝土振搗密實(shí)。模板工程的施工是保證結(jié)構(gòu)或構(gòu)件各部份的形狀、尺寸和相互位置正確的關(guān)鍵，對進(jìn)場模板的強(qiáng)度、剛度和平整度等認(rèn)真檢查，在安裝過程中對模板的尺寸、軸線、垂直度、拼縫和模板的穩(wěn)定性等進(jìn)行檢查、復(fù)核，各種予埋件、予埋管線的位置、標(biāo)高復(fù)核，我部監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審批后的方案進(jìn)行組織模板施工，針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全偏差，我部均給予了及時(shí)指出，并督促施工單位整改落實(shí)。督促施工單位組建和健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置，對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）認(rèn)真審查，分別提出審查意見并督促其完善。所檢項(xiàng)目及數(shù)據(jù)均符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范（GB502332005）的規(guī)定。本工程共1個(gè)分部工程、4個(gè)分項(xiàng)工程。共抽查了46基桿塔，占全線桿塔總數(shù)的33%，檢查關(guān)鍵項(xiàng)目2項(xiàng)，重要項(xiàng)目2項(xiàng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)92個(gè)，重要數(shù)據(jù)92個(gè)。按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》的要求，督促施工項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)用實(shí)施，特別在施工過程中得到了有效實(shí)施。檢查用于工程的主要測量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保了儀器、設(shè)備檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好。審核了施工項(xiàng)目部報(bào)審的《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定范圍劃分報(bào)審表》，劃分內(nèi)容準(zhǔn)確合理、有利于控制工程施工質(zhì)量。為了加強(qiáng)該工程的質(zhì)量管理，監(jiān)理項(xiàng)目部配置了電子經(jīng)緯儀、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、扭力扳手等檢測儀器，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。4 施工過程質(zhì)量控制綜述工程開工前，監(jiān)理部對施工單位報(bào)送的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性條文施工實(shí)施計(jì)劃、治理質(zhì)量通病施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系、安全保證體系和各項(xiàng)規(guī)章制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施、安全控制措施，以及桿塔出廠質(zhì)量證明書、材質(zhì)證明等資料進(jìn)行了認(rèn)真的審查。 81 工程概況 、工程概況(新增371米)，桿塔共146基（新增4基）。 25工程質(zhì)量監(jiān)理控制概述 同時(shí)積極參加業(yè)主組織的百日安全活動(dòng)，有效地促進(jìn)了施工單位的安全管理。參加每月25號月末工程結(jié)算驗(yàn)收工作，按合同約定認(rèn)真核查施工單位上報(bào)的月工程量報(bào)表，并對上報(bào)的工程量，進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格對未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程審核，不滿足質(zhì)量要求，工程計(jì)量不予確認(rèn)，對審定的工程報(bào)量，與業(yè)主溝通后，簽署工程款支付證書。審核各施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，使其具有可操作性。現(xiàn)場監(jiān)督、檢查施工單位在施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境等因素是否處于良好的受控狀態(tài)，并能滿足工程質(zhì)量的要求。依據(jù)委托監(jiān)理合同、有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及編制的監(jiān)理規(guī)劃對海灣煤礦三號井各工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，根據(jù)工程實(shí)際情況建立、健全了包括監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、監(jiān)理程序、材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、監(jiān)理工作例會(huì)制度等各項(xiàng)監(jiān)理工作制度和程序，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目工程由土建工程、礦建工程、機(jī)電安裝工程三部分組成。歷時(shí)近三年完成該項(xiàng)目工程建設(shè)。海灣煤礦三號井工程自2009年開工以來，經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)參建單位的共同努力、密切配合，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在工程開工階段，對各施工單位的前期資料進(jìn)行審查，包括開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系，分包單位資質(zhì)及專職管理人員，特殊工種作業(yè)人員資格證，上崗證，從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素，積極開展事前控制。組織召開監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、組織參加工程平衡會(huì)、安全工作會(huì)議等，對施工和安裝中存在的問題進(jìn)行解決與溝通。督促各施工單位做好材料供應(yīng)和儲(chǔ)備，以及勞動(dòng)力的組織。每年年終對各單位工程預(yù)決算審核，積極地配合業(yè)主做好各項(xiàng)簽證、調(diào)概及結(jié)算工作。四、海灣煤礦三號井項(xiàng)目工程質(zhì)量評估意見：西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心海灣煤礦三號井項(xiàng)目監(jiān)理部，對海灣煤礦三號井各項(xiàng)工程全過程進(jìn)行監(jiān)理，所有單位工程質(zhì)量合格。 12質(zhì)量評估范圍 24施工過程質(zhì)量控制綜述 4 7工程質(zhì)量評估結(jié)論 、工程開竣工時(shí)間：工程于2011年09月開工，2013年1月竣工，具備送電條件。施工項(xiàng)目部在工程施工中對每道工序都制定了相應(yīng)的質(zhì)量通病防治項(xiàng)目，對應(yīng)的防治項(xiàng)目都制定了主要的防治措施，并在施工中對照相應(yīng)的防治措施都進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)，監(jiān)理部對施工項(xiàng)目部防治質(zhì)量通病措施進(jìn)行了跟蹤督促檢查、落實(shí)。開工前熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并形成了預(yù)檢記錄。審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表》，其質(zhì)量證明文件滿足要求。按照本工程《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理、平行檢查，填寫了《旁站監(jiān)理記錄表》、《平行檢查記錄表》。初檢合格后，向業(yè)主項(xiàng)目部提交工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請，參加建設(shè)管理單位組織的竣工預(yù)驗(yàn)收，并對驗(yàn)收中提出的問題和缺陷，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改后復(fù)查。共抽查了48基桿塔，占全線桿塔總數(shù)的34%，檢查關(guān)鍵項(xiàng)目6項(xiàng)，重要及一般項(xiàng)目10項(xiàng)，關(guān)鍵數(shù)據(jù)288個(gè)，重要及一般數(shù)據(jù)480個(gè)，外觀質(zhì)量較好。本工程共1個(gè)分部工程、1個(gè)分項(xiàng)工程。綜上所述，220kV長林變第二電源線路工程施工質(zhì)量合格，達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)，本工程施工質(zhì)量優(yōu)良。材料質(zhì)量控制本工程所使用的原材料，根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，對建筑材料的種類、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對每一批用于工程實(shí)體的原材料、商品混凝土等嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，按照規(guī)定見證取樣。混凝土工程施工基礎(chǔ)工程采用泵送商品混凝土。底板500厚C30P6混凝土下設(shè)置一道3mm厚防水卷材，防水卷材及防水涂料材料、抗?jié)B混凝土試塊經(jīng)檢測符合要求。混凝土構(gòu)件的鋼筋綁扎、鋼筋焊接及鋼筋規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求。有關(guān)單位：建設(shè)單位：貴陽金陽新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地質(zhì)勘察單位：貴陽市地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)研究院 設(shè)計(jì)單位：貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院 質(zhì)量監(jiān)督單位：貴陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 安全監(jiān)督單位：貴陽市建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)理單位：中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理公司 施工單位：貴州建工集團(tuán)第一建筑工程公司第九工程處開工日期及施工提交工程驗(yàn)收報(bào)告本工程于2006年7 月 19 日正式開工，施工單位于2008年6月 3 日提交竣工驗(yàn)收報(bào)告。且現(xiàn)場管理較為混亂，工作安排不合理，管理人員少，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量不能進(jìn)行及時(shí)、有效的控制，通過監(jiān)理部的督促與協(xié)調(diào)，并多次向業(yè)主單位和施工單位的上級主管單位匯報(bào)，并要求施工單位及時(shí)解決存在的問題，不斷修正存在的偏差，保證工程能順利進(jìn)行。、試件（樣）實(shí)行見證取樣送檢制，確保真實(shí)有效，反映工程質(zhì)量強(qiáng)化對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，合格的予以簽認(rèn)，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對不符合要求的通知承包單位整改后并復(fù)查。、樓梯欄桿扶手安裝中局部存在安裝不牢固，局部位置焊縫不飽滿，個(gè)別存在漏焊現(xiàn)象，經(jīng)監(jiān)理部多次指出后，施工單位已對上述問題進(jìn)行處理。十一、安全管理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況。組織協(xié)調(diào)工作：監(jiān)理部每月定期兩次召開監(jiān)理例會(huì)，檢查、通報(bào)和協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)單位的工程進(jìn)度，質(zhì)量控制中的有關(guān)問題，安全情況，并就工程建設(shè)中的有關(guān)問題進(jìn)行研究后作出決定，保證工程的順利進(jìn)行。四、質(zhì)量受控狀態(tài)施工概況（1）施工單位質(zhì)量保證體系的建立運(yùn)作情況施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)，由工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員等組成項(xiàng)目經(jīng)理部對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全方位管理，施工單位認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施。監(jiān)理工程師隨班跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差及時(shí)口頭通知或下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，通過工地例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議分析質(zhì)量偏差原因，督促施工單位采取相應(yīng)措施整改直到滿足設(shè)計(jì)要求為止；堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入下道工序的原則，將質(zhì)量事故隱患消除在萌芽狀態(tài)中，保證了工程質(zhì)量。重慶康盛監(jiān)理咨詢有限公司工程監(jiān)理項(xiàng)目部2018年月日