【正文】 《工作手冊》，規(guī)范工作。二是縣專門成立駐村辦公室。要把整頓工作作為有關單位和個人的重要任務列入工作實績考核范圍，作為評價使用干部的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委成立后進村整頓工作領導小組，姜學尚同志為組長，孫現(xiàn)英同志為副組長，相關部門的領導為組員。對清理過程中暴露出來的問題要嚴肅處理，堅決打擊違紀違法行為。要通過召開黨員、干部、群眾會議，座談討論、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見，全面了解該村存在的突出問題，認真分析原因，找準整頓轉(zhuǎn)化工作的突破口。對該村確定鎮(zhèn)直聯(lián)村部門，派駐工作隊，明確工作職責和工作要求。解決一些問題。培養(yǎng)一支隊伍。從傳統(tǒng)的低產(chǎn)值種植業(yè)逐步向經(jīng)濟效益較高的特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變；三是積極爭取各方支持，增強經(jīng)濟發(fā)展的外在推力。建立“困難黨員救助金”制度，開展老黨員、困難黨員談心談話活動，大力實施青年黨員創(chuàng)業(yè)致富金融扶持，從政治上、生活上、感情上關心和服務黨員，體現(xiàn)黨員優(yōu)越性，增強黨員的光榮感和使命感，增強黨組織的吸引力；四是加強黨員發(fā)展工作，增強新鮮血液。把村黨支部的選配作為整改提高的一項根本性措施，對空缺的村支部書記按程序進行補選，村主任成功補選為村支部書記，實現(xiàn)書記、主任“一肩挑”，使黨支部工作能正常開展；二是注重思想引導，提高工作自覺性和主動性。二是進一步加大督導檢查力度。為加快后進快的經(jīng)濟發(fā)展，鄉(xiāng)黨委積極與徐工集團副總裁孫建忠等在外知名人士聯(lián)系，極力為后進村引進項目和無償資金。二是維護村級穩(wěn)定。二是制定轉(zhuǎn)化方案。第一篇：后進村轉(zhuǎn)化匯報材料風化店鄉(xiāng)后進村轉(zhuǎn)化工作匯報農(nóng)村基層黨組織是黨的細胞,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是黨團結(jié)帶領農(nóng)民群眾建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。我鄉(xiāng)專門成立了以主要領導任組長的后進村轉(zhuǎn)化工作領導小組，由鄉(xiāng)組織辦牽頭，聯(lián)合農(nóng)經(jīng)、財政等部門相關負責人多次深入后進村，了解情況，溝通思想，通過入戶走訪座談、發(fā)放意見建議征詢單等方式，在村內(nèi)開展細致地調(diào)查研究工作，更真實地傾聽群眾的所想、所盼，征求他們對村內(nèi)發(fā)展穩(wěn)定的意見、建議，了解掌握村情底碼，研究分析后進原因，先后征集到涉及到。對于兩委關系不協(xié)調(diào)的后進村，鄉(xiāng)黨委采用教育教導和健全制度的方式進行來理順兩委關系，包片領導、包村干部同農(nóng)村干部定期談心交流，及時掌握他們的思想動向，引導兩委班子成員坐到一起談問題，同時把健全制度作為整頓的關鍵來抓，幫助村兩委班子落實以兩委聯(lián)席會議、重要決策“雙審雙簽”、印章管理為主的“一制三化”制度規(guī)范，從制度上規(guī)范約束兩委行為，明確兩委職責，凝聚兩委合力，收到較好效果。同時鄉(xiāng)黨委注重調(diào)整后進村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大集體經(jīng)濟，加快村公益事業(yè)的發(fā)展，今年以來，鄉(xiāng)包片領導、包村干部聯(lián)合農(nóng)業(yè)辦技術人員多次深入到小流口、小張莊等村指導村民發(fā)展大棚蔬菜種植，同時組織村干部及群眾先后到黃驊官莊、青縣司馬莊等地進行實地參觀學習，徹底轉(zhuǎn)變村莊種植模式，拓寬農(nóng)民增收渠道。今年以來，先后舉辦培訓班3次，培訓黨員干部60多人次。一是健全支部班子，形成工作合力。采取每個季度上一次黨課、舉辦一次農(nóng)業(yè)技術培訓班等形式，幫助黨員掌握科技文化知識、法律知識、農(nóng)業(yè)技術和黨的路線方針政策，增強黨員黨性意識，提升產(chǎn)業(yè)致富本領，實現(xiàn)黨員先進性；三是健全黨內(nèi)關愛機制，激發(fā)黨員熱情。針對村集體經(jīng)濟薄弱和群眾收入偏低的現(xiàn)狀，在當?shù)攸h委、“三送”工作隊和名譽村書記的幫助下，理清發(fā)展思路，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各村實際，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢；二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增強經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力。選好配強村“兩委”班子，特別是要選準一個能挑擔子、愿挑擔子的村黨支部書記，帶出一個有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子。督促村“兩委”班子嚴格執(zhí)行農(nóng)村黨支部和村民委員會工作規(guī)則，推進黨務、村務公開和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章辦事。鎮(zhèn)黨委建立鎮(zhèn)直部門幫扶村制度。四、方法步驟調(diào)查摸底，制定方案。鎮(zhèn)黨委組建工作組對該村的財務進行清理，財務清理結(jié)束后要將清理結(jié)果予以公示，給群眾一個明白。五、保證措施加強組織領導。嚴格督辦考核。在后進支部轉(zhuǎn)化工作中，縣委書記XXX、縣長XXX、縣委常委、組織部長李大貪率先垂范，帶頭分包老大難村和落后村，其它縣級領導也定期到村調(diào)查研究，并積極協(xié)調(diào)有關部門幫助解決群眾的實際困難，為廣大基層干部做出了表率。對縣直單位、駐村隊員、縣委基層辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、后進村分成五個層次，就如何分工合作、齊抓共管，分別提出具體要求。要求駐村隊員每周至少記錄2篇民情日記，每周一由派出單位一把手審查簽字后，由組織部駐村辦審核蓋章，以便于對工作隊員上一周工作情況進行深入了解。建設局局長張建敏親自送隊員下村，安排隊員的吃?。晦r(nóng)業(yè)局局長陰建敏多次到村看望工作隊員，與工作隊員一起召開會議、研究措施。二、目前，后進村具體表現(xiàn)?？梢?，抓好基層組織建設，特別是抓好“后進村”的轉(zhuǎn)化，也就是抓社會主義新農(nóng)村建設；抓社會主義新農(nóng)村建設，必須抓好基層組織建設和“后進村”的轉(zhuǎn)化。抓好“后進村”的轉(zhuǎn)化，促進基層組織全面平衡發(fā)展，這是先進性教育活動的基本要求，必須扎實抓好。由于班子的軟弱甚至渙散，由于支部書記缺乏組織能力、協(xié)調(diào)能力、示范 2 能力和帶動能力，從而造成村上工作的被動局面。三）針對二個后進村的情況，我們采取了五項項措施：一是抓幫扶。二是強指導。健全組織，配齊班子，是后進村集中整頓的重點，也是工作的難點。并幫助板橋村挖掘優(yōu)勢和潛力，理清發(fā)展思路，對 4 原來一些經(jīng)濟實體采取一系列的管理措施，挖掘新的經(jīng)濟發(fā)展項目，基本上能夠滿足了正常的辦公支出。四、后進村轉(zhuǎn)化有哪些路徑？后進村轉(zhuǎn)化的路徑就是后進村整頓“五個一”：有一個領導干部掛點，有一個機關部門包村，有一個機關干部駐村任職，后進村有派出一名干部到先進村掛職鍛煉，有爭取上一個項目。運用“五步法”做好縣初級生態(tài)村創(chuàng)建工程。即民主表決通過的事項，作為村干部創(chuàng)業(yè)目標，由村“兩委”作出公開承諾，并制訂方案，組織實施。