工作改善方法及工作關(guān)系工作改善實(shí)務(wù)課件(更新版)
【正文】 4年10月22日下午10時(shí)49分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。,實(shí)例,一、一個(gè)人騎單車摔了一跤（下坡路上）。,三直三現(xiàn)主義,三直三現(xiàn)主義是由原日本《現(xiàn)場(chǎng)管理者》一 書提出的： 其內(nèi)容是說(shuō)：直ぐ現(xiàn)場(chǎng)、直ぐ現(xiàn)品、直ぐ現(xiàn)象 意思是： 馬上現(xiàn)場(chǎng)、馬上現(xiàn)品、馬上現(xiàn)象,實(shí)例,檢測(cè)不良廣播11.00R20 CR939規(guī)格PLY OC不良3條，為成型接頭位置。 5.錯(cuò)誤立即改正。 ③資源有限、腦力無(wú)限：相信人的潛能，尤其是眾人的智慧。 ★設(shè)定型問(wèn)題 即今后何去何從的問(wèn)題，延續(xù)現(xiàn)狀，可 預(yù)見不久會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題。 ★面對(duì)問(wèn)題才能解決問(wèn)題: 問(wèn)題是不能逃避的，不能有駝鳥態(tài)度，應(yīng)該正確面對(duì)。制二部公開課程 《工作改善方法及工作關(guān)系》 工作改善實(shí)務(wù) 歡 迎 參 加,,,,主講人:楊副理,一.問(wèn)題與問(wèn)題意識(shí) 問(wèn)題的定義 現(xiàn)場(chǎng)管理者在降低成本方在最大的貢獻(xiàn)來(lái)自于工作改善，而改善的意識(shí)又來(lái)自于問(wèn)題意識(shí)。,★越早發(fā)現(xiàn)越容易解決: 問(wèn)題好比滾雪球，越滾越大，應(yīng)該早發(fā)現(xiàn)早處理。 ★控索型問(wèn)題 精益求精，不斷改善與強(qiáng)化。 ②你好、我好、大家好：改善是雙贏的策略。 4.改善對(duì)策愈多愈好，要因分析至少須50點(diǎn)。,㈢推行提案改善活動(dòng),根據(jù)資源有限、腦力無(wú)限的精神，在企業(yè)中推動(dòng)提案改善制度，發(fā)動(dòng)員工積極性，為改善企業(yè)的體質(zhì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，花費(fèi)少見效快，是公司與員工雙贏的好舉措?；卮鸬慕Y(jié)果又將成為下一個(gè)發(fā)問(wèn)的問(wèn)題，象這樣直接追問(wèn)下去，連續(xù)5次就可問(wèn)出問(wèn)題發(fā)生真正原因，給我們解決問(wèn)題又提供了一個(gè)新的方法。24.10.2224.10.2222:49:5822:49:58October 22, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。24.10.222024年10月22日星期二10時(shí)49分58秒24.10.22,謝謝大家
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