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實踐部9月份工作總結(jié)(更新版)

2024-10-25 16:58上一頁面

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【正文】 體的工作:(1)10月16日。注重加強同長住客的溝通交流。主動提供咖啡渣及柚子皮給管家部新裝修樓層去異味專用。對酒店常住客及餐廳熟客的飲食喜好做了統(tǒng)一培訓(xùn)。另外,從十一月一日開始來應(yīng)聘者均可以享受新工資試用期待遇。廚房的儲油池完成。已確定新餐廳自助餐雪糕品種。從宿舍倉庫搬運椅凳及新客房投入使用后餐廳所需餐具到酒店以方便服務(wù)客人。團結(jié)互助,培養(yǎng)學(xué)生會成員。以此希望我們舉辦的活動能更上一層樓。在平時的工作中我們的部長要以身作則,以自己的實際行動來帶動干事的工作;我們的每個協(xié)會成員要把自己看作協(xié)會的主人,協(xié)會就是我們的家;因此,我們有責(zé)任,也有義務(wù)者做好一切協(xié)會工作。為了就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的發(fā)展,豐富社團的內(nèi)部活力!2010年9月16日到9月20日協(xié)會在學(xué)院指定地點面向全院10級學(xué)生招聘新會員,在招聘會員過程中,實踐部和其他部門一起行動,布置招聘現(xiàn)場,值班給有興趣的大一新生講解有關(guān)協(xié)會的知識。第一篇:實踐部9月份工作總結(jié)工作總結(jié)時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,半學(xué)期又即將過去了。我們在以后的工作中一定要從細處著手,嚴(yán)肅紀(jì)律,切實做好本職工作。在我們實踐部工作中,應(yīng)消除各部之間的界限,最好是能夠做到“各部長把其他部成員當(dāng)本部人員看待,各部成員把自己看作是屬于整個協(xié)會的,而不專屬于其所在的部,我們是一個團隊,要精誠合作”。我們協(xié)會舉辦的各項活動須再完善,再改進。所以,無論是任何時候任何工作我們都要有一種牢固團隊的精神,在工作中要意識到我們自己就是這個團隊中的一員,意識到要與其他成員配合工作。根據(jù)客戶意見,對早餐、午餐、晚餐的自助餐水果進行了相應(yīng)調(diào)整,客戶比較滿意。新餐廳酒水毛利表在參考過本酒店現(xiàn)有的售價及對比過豪門酒店的酒水牌之后,計劃下月初能上交總辦審批。廚房:西餐的排煙管已基本施工完畢。人事方面根據(jù)總辦指示,本部員工最新調(diào)整工資將于十二月一日開始執(zhí)行。本月人員異動情況表: 職位辭職11月需招聘已入職還應(yīng)招聘備注西餐主任0101為配合籌備工作加緊開展樓面領(lǐng)班0000咨客1101高服0202服務(wù)員1202洗碗工0101酒吧主任1000新編制取消此職位高級酒吧員1000新編制取消此職位酒吧員0101熱廚師1110巴西燒烤師傅0220入職后即派至君源學(xué)習(xí)合計51138培訓(xùn)方面因?qū)嵙?xí)生未能及時分配到本部門,而且現(xiàn)在職員工又少,所以取消專門針對實習(xí)生制定的培訓(xùn)課程。a級拜訪用果籃的成本已交給營銷部,并得到其認(rèn)可。下月計劃開始建立熟客資料庫,為即將開業(yè)的餐廳 經(jīng)營打下一定客源基礎(chǔ)。尤其是新加入紀(jì)檢部的新干事們,在不斷的實踐中已經(jīng)褪去了初入紀(jì)檢部的稚嫩與迷茫,擺脫了最初的雜亂無章,開始漸漸的步入正軌。(3)10月22~23日。深入了解了各成員的優(yōu)點與不足,并對部分成員的缺點與不足予以了嚴(yán)肅的指正。服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動。第五篇:17月份維護部工作總結(jié)一、基本情況XX年1月份至今,維護部在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的大力支持下,為確保聯(lián)通光纜線路安全做了大量實質(zhì)性的工作。所以,今年上半年,我維護部不僅將遷改工程作為確保維護線路安全的有效措施,更是不敢錯過任何機會,千方百計找遷改工程,將完成甚至超額完成經(jīng)營指標(biāo)的希望寄托在遷改工程上。在這種嚴(yán)峻的形勢下,我們還在承擔(dān)著絲毫未減的經(jīng)營指標(biāo)。在這些年里,維護部經(jīng)歷了不同時期的考驗,經(jīng)歷了大大小小的挫折,各項維護規(guī)章制度也得到了幾代維護人辛辛苦苦地完善。他們無論寒暑易節(jié),始終如一地堅守在自己的崗位,其所經(jīng)歷的心酸刻苦,常人難以想象!這種敢于拼搏、甘于奉獻的維護精神可歌可泣!我們應(yīng)該向那些曾經(jīng)長期奮斗在維護第一線、全心全意替公司著想、為了維護部灑下汗馬功勞的每一位同仁致以崇高的敬意!維護部的失敗和歷史教訓(xùn)維護部在歷年的工作中,有成功也有許多失敗之處,現(xiàn)做如下分析說明:①線路故障率未能得到有效控制確保線路安全,是維護部歷年工作的核
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