【正文】 主題和內(nèi)容，發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會(huì)媒介單位。以上參加比賽設(shè)計(jì)師請(qǐng)關(guān)注比賽對(duì)陣表，比賽當(dāng)天如果有急事不能參加比賽者請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ＃ㄋ模┟浇樾麄鞑呗詼刂蓦娨暸_(tái)《樂事家居》欄目組15分鐘賽事專題報(bào)道一次溫州交通廣播電臺(tái)歐世家商場(chǎng)10秒廣告1個(gè)月 贈(zèng)送賽事新聞報(bào)道510次溫州都市報(bào) 刊登歐世家商場(chǎng)廣告，贈(zèng)送家居版賽事新聞報(bào)道510次，每次不少于300字加圖片溫州居家 活動(dòng)報(bào)道第二篇：臺(tái)球策劃案“***”桌球比賽策劃書目錄 為了推動(dòng)桌球運(yùn)動(dòng)在我校大學(xué)生中的發(fā)展，增加桌球運(yùn)動(dòng)在大學(xué)生中的普及度，豐富大學(xué)生的課余生活；也為優(yōu)秀的桌球選手提供一個(gè)互相切磋，互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促進(jìn)各學(xué)校之間的體育文化交流，增進(jìn)友鄰院校之間的友誼，特此舉辦“***”桌球比賽。臺(tái)球源于英國(guó)它是一項(xiàng)在國(guó)際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)。大型橫幅：懸掛在校園醒目處宣傳本次活動(dòng)（1）條幅懸掛地點(diǎn)：體育場(chǎng)1條、XX球場(chǎng)1條共2條 （2）條幅內(nèi)容（舉例）：XX公司預(yù)祝XXXX省/市/區(qū)第X屆XX杯臺(tái)球團(tuán)體大賽圓滿成功XXXXXXX省/市/區(qū)第X屆XX杯臺(tái)球團(tuán)體大賽邀您旋舞球臺(tái)（3）提前10天掛出，懸掛時(shí)間為18天。賽制：比賽按年級(jí)分為大一組、大二組和大三組，每組比賽：(1)第一輪實(shí)行單場(chǎng)淘汰賽制：各隊(duì)出場(chǎng)順序分別為男單女單、男雙、混雙、男單2；5場(chǎng)均打滿；每場(chǎng)比賽：均采用3局2勝制，分出勝負(fù)關(guān)系即結(jié)束比賽；勝利的3支隊(duì)伍進(jìn)入三強(qiáng)循環(huán)賽。十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算網(wǎng)絡(luò)宣傳100元宣傳單* 1000張= 45元橫幅6元/米* 8米* 2 = 96 元海報(bào)36元/張* 6張= 216元噴繪 4米* 3米* 10元/平方米= 120元宣傳板5元/塊*2塊=10元宣傳費(fèi)總計(jì)587元裁判員：100元/人*3人=300元活動(dòng)人員工作證：1元/份* 6份=6元人員費(fèi)用總計(jì)306元場(chǎng)地費(fèi)：500元場(chǎng)地布置：50元賽場(chǎng)費(fèi)用總計(jì)550元證書：1元/份*2份=2元獎(jiǎng)狀：1元/份*9份=9元桌球桿：60元/份*2份=120元第一名獎(jiǎng)品：129元/份*3份=387元第二名獎(jiǎng)品：87元/份*3份=261元第三名獎(jiǎng)品：45元/份*3份=135元獎(jiǎng)品費(fèi)用總計(jì)914元通訊費(fèi)：100元復(fù)印費(fèi):10元檔案袋費(fèi)12元其他費(fèi)用總計(jì)122元合計(jì)587306550914122=2479元十三、合作方式我們真誠(chéng)地希望能與貴公司就此次活動(dòng)在各方面達(dá)成一致宣傳單和橫幅的內(nèi)容與形式由貴公司與我方協(xié)商而定海報(bào)的設(shè)計(jì)可由貴公司完成海報(bào)下測(cè)可標(biāo)注貴公司的信息噴繪和宣傳板右下側(cè)可標(biāo)注貴公司的信息貴公司可提供禮品其他方面為使廣大球友更好地了解此次活動(dòng),我方?jīng)Q定在活動(dòng)之前分發(fā)此次活動(dòng)的宣傳單。可由貴公司提供相關(guān)信息，我們將會(huì)將其內(nèi)容加入宣傳板右下側(cè)。一個(gè)行業(yè)要發(fā)展，首先要做到本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，服務(wù)的內(nèi)容要符合廣大消費(fèi)者生活需求的內(nèi)涵，管理運(yùn)行的機(jī)制要有規(guī)則，并不斷發(fā)展完善，物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展也是如此。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織卻對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的信號(hào)不敏感，崗位對(duì)員工的競(jìng)爭(zhēng)要求不明顯。物業(yè)管理公司與業(yè)主的初始關(guān)系不自主，糾紛不斷，職責(zé)不明確。具體就是要實(shí)現(xiàn)：物業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制必須建立物業(yè)管理終要競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制可以給企業(yè)更多的機(jī)會(huì)，行業(yè)發(fā)展要求全面推行物業(yè)管理的招投標(biāo)，建立業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)雙向選擇、平等協(xié)商，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量確定服務(wù)費(fèi)用，通過簽訂合同明確雙方權(quán)利、義務(wù)，開展平等競(jìng)爭(zhēng)形式。要特別強(qiáng)調(diào)的是：物業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)，是建立在業(yè)主服務(wù)需求的基礎(chǔ)上的任何多種經(jīng)營(yíng)，物業(yè)管理企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)還是服務(wù)。物業(yè)管理的創(chuàng)新必須基于物業(yè)管理主體、物業(yè)管理的客體，與外部環(huán)境之間建立積極的、規(guī)范的、完備的關(guān)系的條件下，在企業(yè)與外部之間形成對(duì)社會(huì)承諾和公眾評(píng)估機(jī)制。突破企業(yè)有形界限，通過對(duì)外部資源整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)